戰略管理在企業管理中的作用與實踐分析

摘要:隨著我國經濟的迅速發展，國內的大小企業都開始重視企業的戰略管理。對于一個企業來說，戰略管理是衡量一個企業發展好壞的標準，而且有效的戰略管理還可以為企業帶來一系列的經濟效益和社會效益。隨著企業規模的不斷發展，如何在實踐中制定與時俱進的管理方案是企業競爭成敗的核心。

隨著世界經濟的不斷發展，我國大小企業的發展也受到一定的影響，在機遇中有風險，為了能夠很好地順應時代的發展以及外界環境的巨大變化，為了能夠在激烈的競爭中不被淘汰，所以，企業有必要從自身出發，加強管理，在傳統企業管理的基礎上創新新的戰略管理能力，加強管理措施，協調企業內部資源和外界資源，在全局計劃的指引下不斷深入研究合適的管理模式。

一、戰略管理在企業管理中的重要作用

(一)為企業的發展指明方向

在一個企業發展的初期就需要有明確的戰略指導方案，戰略指導方案包括企業發展的規模、企業的運營方式、企業的資金配置、企業的人員分配等等，戰略管理就包括以上的所有部分，企業只要有了完備的戰略管理方案，那么就有了發展的前提，才能為未來的發展指明方向，從而贏得更好的經濟效益和社會效益。戰略管理的具體內容分為企業的發展方向、企業的具體管理能力以及企業的生產效率，三者緊密相連，不可分割。企業的管理能力是企業的發展方向和生產相率相乘的結果，所以從這個關系我們可以看出一個企業的戰略管理的重要性，尤其是企業發展方向的重要性。所以在制定企業發展方案時要充分考慮到影響其發展的各個要素。

(二)對企業內部資源進行優化

企業的成本是企業發展的關鍵所在，對企業內部資源的利用方式會直接影響企業的成本使用狀況，所以在競爭中要充分合理地對內部資源進行配置，盡可能地在不影響生產質量的情況下降低企業的生產成本，從而提高企業的經濟效益。首先，企業內部管理人員要對市場情況進行深入了解，將自身企業進行準確定位，明確企業發展的方向。在對內部資源進行配置時要分為長期的資源配置和短期的資源管理，這樣才能讓企業的資源進行有效的利用，從而提高企業內部資源的合理利用率，使每一部分資源都能得到有效的配置，使企業的整體效應得到提高。

(三)使企業的核心競爭力增強

企業要想在激烈的市場競爭中得以發展就需要提升自己的核心競爭力，對于一個企業來說，核心競爭力就是相似企業中，自身擁有的與其他企業不同的獨具特色的資源，企業在制定發展戰略時可以充分考慮企業的競爭優勢，對優勢部分進行宏觀的把握，從而對其進行不斷地發掘，在發展中就應該把注意力集中在這些地方，強化企業的核心競爭力，不斷彰顯自己發展的優勢，用獨特的優勢來引領整個企業的發展，凸顯企業的核心競爭力。

二、企業戰略管理的實踐分析

企業的戰略方向對企業的運營模式、企業的成本配置、企業發展的著力點有著重要的決定意義，只有首先明確了方向才能開展接下來的任務和工作，才能配置和優化企業資源，提高企業的經濟效益和社會效益。

(一)制定合理的戰略管理計劃

一個企業的戰略管理計劃是企業發展的前提，在制定計劃時首先要明確企業的發展目標和發展方向，切不可盲目地照搬其他企業的計劃方案，而且要明確經濟效益不是最終的和唯一的指導方針，贏得市場才是關鍵。所以計劃就有了約束企業內部操作流程的能力，讓管理人員意識到不能因為一時的誤解而采取急功近利的方式來進行經營，否則就會將企業推到失敗的邊緣。所以在制定戰略方案時，相關的管理人員應該對自己企業有一個明確的定位，戰略要突出企業的核心競爭力，明確戰略目標和戰略發展階段，以及戰略對策等，而且要將其與自身的資源進行綜合考慮，以免產生不協調的發展狀況。

(二)搭建完善的戰略管理體系

隨著企業的不斷發展，企業的戰略管理系統并不是一成不變的，而是應該隨著市場的不斷發展而不斷更新和完善，企業的戰略管理并不是簡簡單單地將原有的戰略要素進行重組和拼湊，而是要對內部的各個要素進行創新和完善，從而適應市場的需求。因此，在管理人員進行企業的戰略管理時，首先要了解市場的發展動態，在市場反饋后仔細研究反饋信息，積極地進行分析，從而將分析數據進行很好地研究，結合企業內部原有戰略系統和具體的發展狀況進行整理，提交到上級部門再由專家進行進一步地整改，這樣就能夠在扎實的基礎上制定出較為完善和健全的戰略管理系統，從而為企業贏得更好的競爭能力。

(三)配備高素質的企業員工

企業的員工也是企業取勝的核心競爭力，優秀的員工可以為企業贏得很多隱形的收益，所以，在戰略管理中，配置優秀的企業管理人員和員工都是企業成功的關鍵。企業員工應該具備以下的專業素質，首先，要有長遠的戰略發展眼光，能夠洞察企業發展的未來趨勢，為企業的發展制定有效的計劃；其次，要有協調企業內部資源和外部資源的能力，能夠進行統籌安排，維護企業的整體利益；再次，要對企業發展中遇到的突發狀況進行很好地遇見，能夠及時預見問題并很好地解決問題。

三、結束語

一個企業要想獲得長久的發展，能夠在激烈的市場競爭中有立足之地，就得需要有完善的戰略管理系統和成熟的戰略管理能力，所以，在企業認識到戰略管理的重要性后應該從制定戰略計劃、完善戰略管理系統、配置企業人才上下功夫，從而依據戰略目標進行戰略發展，最終贏得較好的經濟效益和社會效益。