企業(yè)固定資產管理存在的問題及對策

摘要:近年來，隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)改革的不斷深化，我國的各個企業(yè)也取得很大的發(fā)展進步，與此同時，企業(yè)的固定資產管理也在很大程度上受到人們的重視。然而，就目前情形來看，很多企業(yè)在固定資產管理中存在諸多問題，這些問題不僅嚴重阻礙了企業(yè)的生產運營，還在一定程度上影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，本文通過對企業(yè)固定資產管理存在的一些問題進行分析、探討，試提出相應的解決對策。

固定資產是企業(yè)賴以生產經營的主要資產，是企業(yè)財務資金管理的一個重要組成部分。但隨著經濟時代的不帶發(fā)展，市場經濟的不斷推進與改革，企業(yè)固定資產也在逐步呈現(xiàn)多元化的局面，設計部門較多，資產核算具有一定的復雜性，但就目前諸如對固定資產管理工作的不重視、固定資產核算不規(guī)范、管理制度不健全等等問題的存在，嚴重影響著影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，企業(yè)一定要不斷提高自身管理意識，加強固定資產的管理，建立完善的內部控制管理制度。

一、當前存在于企業(yè)固定資產管理中的問題

(一)不重視固定資產管理工作，管理意識淡薄

目前，普遍存在于企業(yè)固定資產管理工作中的一大問題就是對資產管理工作的不夠重視，管理意識淡薄，這一現(xiàn)象造成在企業(yè)資產管理過程中責任不清、認識不清、家底不清。很多企業(yè)管理者在思想上不重視，導致在實踐工作中認識不清、責任不清，片面的認為只要將生產經營抓好，將業(yè)務量提高，就能夠有效地提高企業(yè)效益。于是，在這樣的背景下，很多企業(yè)資產管理就進入了邊緣化，成為不被重視的一項工作。

(二)固定資產核算不規(guī)范，賬實不能相符

企業(yè)資產管理存在較長的投資時間和復雜的分類結構，所以企業(yè)固定資產管理具有一定的復雜性。但由于大多數(shù)企業(yè)在財務賬面中只將固定資產總賬反映出來，并未建立有效的固定資產明細分類帳，再加上責權不分、責任不明，長期不進行資金盤點及賬目核對工作等現(xiàn)象，致使原本在企業(yè)發(fā)展過程中起著關鍵作用且具有一定復雜性的固定資產管理混亂，甚至賬實不符，資產不能有效發(fā)揮應有的效能。其次，部分企業(yè)在固定資產購置過程中并未對其進行相關手續(xù)辦理，造成固定資產隨意購置、丟棄，造成企業(yè)經費、資產大量浪費等現(xiàn)象，沒有及時將盤盈、盤虧、報廢、變賣等處理資產進行入賬及核銷。

(三)固定資產缺乏健全的監(jiān)管機制

企業(yè)固定資產管理雖不及行政事業(yè)單位要求嚴格，但是對企業(yè)的固定資產國家也進行了詳細的規(guī)定，可在實際管理工作中，一些企業(yè)并為依據國家相關規(guī)定建立一套使自身固定資產管理行之有效的制度，在具體工作中，主管領導的重視力度及監(jiān)管力度缺乏。在固定資產管理過程中誰該管、誰負責、誰管什么、由誰來監(jiān)督等，界定不清、責任不明，隨意性強，管理松散。再則，一些企業(yè)為應付上級檢查，實行的監(jiān)督純粹的只是一些文件以及掛在墻上的規(guī)章制度，加之主管部門實行基層固定資產清查、賬單核對等操作少之又少。

二、完善企業(yè)固定資產管理的對策

(一)提高企業(yè)對固定資產管理工作的意識

固定資產管理作為企業(yè)發(fā)展過程中的一項重要工作，不僅領導要對其高度重視，還要提高管理人員的素質，增強相關管理人員的管理意識，改變以往注重經營，輕視管理的舊思想觀念，對于企業(yè)固定資產管理要實行行之有效的管理方法，從根本上改變對企業(yè)固定資產管理的意識，才能促進企業(yè)固定資產管理走向制度化和規(guī)范化。在資產管理方面，可以實施單位領導全面負責的管理，分管領導主要負責的制度，這樣由領導帶領全面狠抓的方法就能夠有效改變當前的現(xiàn)狀。各部門通過全面徹底地對固定資產的清產核資，摸清家底，從而實現(xiàn)固定資產保值增效，促進企業(yè)經濟效益長效發(fā)展的目的。

(二)提高會計人員素質，改進固定資產核算方法

固定資產的有效管理需要加強建立會計人員隊伍，會計人員的素質直接影響到固定資產管理，所以，要培養(yǎng)會計人員樹立正確的職業(yè)道德觀，提高其主動進行固定資產管理的參與性、積極性。通過不斷培養(yǎng)會計人員的素質，不斷完善款及準則規(guī)定，將企業(yè)固定資產細化，對生產類的固定資產可提高確認標準，資產使用年限和單位價值進行精確的標準規(guī)定，而對管理方面的固定資產可降低認定標準，這樣不僅能夠滿足會計的經濟性、重要性原則規(guī)定，還利于會計人員對資產的核算、分類與管理。

(三)建立完善的固定資產管理制度

就目前情況來看，我國企業(yè)固定資產管理工作仍處于不成熟階段，因此，企業(yè)必須要加強建立完善的各項管理制度、監(jiān)督制度，確保各項規(guī)章制度的有效貫徹落實，尤其是管理上的責任分工要明確落實，并積極主動地開展。對固定資產的盤盈、盤虧、報廢、變賣等及時入賬、核銷，及時登記固定資產購置的供應商、存放點、數(shù)量、規(guī)格、型號、金額、時間等信息。其次，由于固定資產管理具有較大的復雜性，如果管理不好就會造成混亂、資產丟失等現(xiàn)象，所以，建立專業(yè)的監(jiān)管部門、人員，以及建立固定資產檔案，將維修、安裝、購置、領用、招投標以及申請等過程中出現(xiàn)的憑據、文件資料、圖紙等保存起來。

三、結束語

總言之，企業(yè)固定資產管理是企業(yè)開展生產經營必不可少物質基礎，所以，管好用好固定資產是促進企業(yè)長效發(fā)展的重要途徑。