新形勢下行政單位財務管理應注意的問題

江西省撫州市地方稅務局 楊員秀 江林清

一、新形勢下行政事業單位財務管理現狀

目前部分行政事業單位的財務管理人員在收受原始憑證時存在不規范的現象，例如其在填寫發票時，對于采購實物的價格和數量均不進行填寫，發票上沒有售貨單位蓋章也對其進行收受，需要領導簽字的部分也不積極找領導審閱等等，這一系列的不規范行為使得行政事業單位財務管理工作的真實性和準確性受到很大的挑戰。部分行政事業單位所編制的財務報告缺乏完善，很多財務人員編制的財務報告對財務狀況以及報表附注都沒有明確標注，導致財務報告與實際會計賬目不符。另外還有很多行政事業單位存在對票據的管理缺乏科學的依據、對單位固定資產的管理缺乏一定程度的嚴密性、財務系統賬目設置不健全等問題，這些問題都在一定程度上阻礙了行政事業單位的發展。

二、新形勢下行政事業單位財務管理應該注意的問題

(一)注意轉變工作觀念

新形勢下行政事業單位的財務工作發生了很大的變化，事業單位要注意積極幫助財務工作人員在平時的工作中區分理財和財會，將傳統的工作方式和工作思維進行及時轉換，用現代化和多樣化的記賬方式代替傳統簡單的記賬方式；財務工作人員在平時的工作中要積極以行政事業單位資金管理、成本管理以及工作績效管理為核心，切實做好行政事業單位的財務管理工作，將財務管理工作中和行政事業單位的日常工作結合起來，讓財務工作系統為行政事業單位戰略目標的制定提供可靠的依據；加強財務信息對行政事業單位發展的實際指導能力，通過嚴格控制行政事業單位的經濟活動，降低行政事業單位的發展運營成本。

(二)注意加強財務管理績效考核制度

新形勢下行政事業單位的財務管理工作被提出了更高的要求，因此行政事業單位應該在單位內部建立完善的績效考核制度，通過對內部的財務活動進行有效考核，對行政事業單位整體的財務活動進行綜合地評價，并根據評價結果對內部的財務活動進行嚴格控制。行政事業單位可以通過定期對財務預算的執行情況進行分析，科學合理的預算事業單位下一發展階段的財務的收支情況，通過提高預算的精準度，幫助行政事業單位領導制定單位整體的發展計劃。行政事業單位在建立考核制度時，要注重培養財務工作人員的節約意識，從經濟活動項目和預算經費等多個角度，分析單位整體的財務狀況，提升行政事業單位的財務管理水平。

(三)注意加強財務預算約束力

行政事業單位的財務預算應該對單位整體財務活動的收支形成一定程度的約束力，只有這樣才能使行政事業單位的資金使用效率大幅度提高。行政事業單位要將財務預算的批復和編制進行細致地劃分，建立完善的財務預算支出標準，并根據實際情況將標準規定進行一定程度的提高，提升財務預算編制的要求；對于明確規定專款專用的資金，要完善其的管理機制，對于專項資金的管理要及時對原始憑證進行審計；行政事業單位要嚴格界定財務活動的事業支出和基本支出，通過建立專用款項目體制，加強單位整體的財務預算約束力；行政事業單位也可以通過制定專項資金一事一報的規定，根據規定的具體內容對申請的項目支出進行審批；行政事業單位通過建立完善的財務預算管理體系，使其內部的財務預對單位整體的財務活動形成約束力。

(四)注意提高財務人員的綜合素質

在新形勢下行政事業單位要想更好地做好財務管理工作，就要注意提升相關財務會計工作人員的綜合素質，具體的提升財務人員綜合素質的方法如下：一，行政事業單位要對財務人員的選用進行嚴格地控制，聘用的財務人員必須具備完善的專業知識技能以及較好的工作經驗，事業單位要建立完善的崗位競爭機制，通過對招聘環節的控制，防止以權謀私或者任人唯親的現象發生；二，行政事業單位要定期對財務工作人員進行培訓，培訓內容不僅要設計專業知識水平方面，還要對其從道德水平和綜合技能等方面來進行培訓，使財務工作人員在強自身專業素質的同時提升綜合技能水平，這不僅能讓財務工作人員在新形勢下更好地勝任本職工作，還能在一定程度上提高行政事業單位整體的工作效率。新形勢下行政事業單位必須以嚴格地標準來要求財務工作人員，才能使其自身的發展更加適應外界市場經濟環境的變化。

三、結束語

綜上所述，行政事業單位在我國社會的發展中占據著非常重要的地位，其的穩定運行在一定程度上決定著我國社會的和諧發展，近幾年來大部分行政事業單位跟隨國家經濟體制改革的腳步，對其內部的財政系統也進行了優化改革，但是財政系統的改革是一項復雜的工程，相關工作人員必須對改革的過程進行系統的控制，以便其充分推動行政事業單位的有效發展。總之，本文結合當今行政事業單位發展運營的實際情況，對新形勢下行政事業單位財務管理工作中應該注意的問題進行詳細地研究是具有實際意義的。

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