試論事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)研究

山西省運城市水利工程建設(shè)局 孫雪林

財務(wù)管理是事業(yè)單位運作的基本保障，單位財務(wù)管理水平的高低直接影響單位的辦事效率和長遠(yuǎn)發(fā)展。隨著我國各項事業(yè)的不斷發(fā)展，信息化的步伐不斷加快，不斷推進(jìn)事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)是當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)管理改革的重要課題，是時代發(fā)展的必然趨勢，是未來事業(yè)單位可持續(xù)健康發(fā)展的客觀要求。

一、事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，信息化時代條件下，事業(yè)單位財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)已是必然趨勢。當(dāng)前，我國事業(yè)單位開展的財務(wù)管理信息化建設(shè)已取得一定的成績和效果，但是與信息化標(biāo)準(zhǔn)比較還有較大的差距，目前尚處于初步發(fā)展階段，還存在許多問題，信息化整體水平不高，具體表現(xiàn)在以下幾點：

(一)缺乏財務(wù)管理信息化觀念

目前我國事業(yè)單位普遍缺乏財務(wù)管理信息化觀念，仍采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法，工作效率低，技術(shù)落后，對信息化需求不強，針對財務(wù)管理信息化建設(shè)沒有引起足夠的重視，影響了財務(wù)信息的時效性，沒有實現(xiàn)財務(wù)信息的共享，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的工作效率。

(二)缺乏有效的信息化建設(shè)管理制度

各項工作的開展都離不開制度的管理，事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)更需要一個系統(tǒng)的管理制度來保證工作的進(jìn)度和效果。當(dāng)前事業(yè)單位缺乏有效的信息化建設(shè)管理制度的指導(dǎo)和約束，導(dǎo)致信息技術(shù)與財務(wù)管理工作沒有很好的融合，使信息化建設(shè)的效率和效果大打折扣。

(三)缺乏先進(jìn)的信息化技術(shù)

事業(yè)單位的財務(wù)管理工作，工作量大，工作內(nèi)容復(fù)雜，只有先進(jìn)的信息化技術(shù)才能有效提高工作效率和效果，但是，目前很多事業(yè)單位缺乏先進(jìn)的信息化技術(shù)和設(shè)備，不僅難以使信息技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理工作，而且在實際工作中難以解決財務(wù)管理中的實際問題，更難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

(四)缺少專業(yè)的信息化人才

財務(wù)管理工作關(guān)系到事業(yè)單位發(fā)展的財政基礎(chǔ)，離不開人才的支持，隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)，更離不開專業(yè)人才的支持，特別是既掌握財務(wù)管理又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才，但是從現(xiàn)階段事業(yè)單位財務(wù)部門人才配備現(xiàn)狀來看，明顯十分缺乏具備復(fù)合型信息化人才。

二、加強事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)的策略

現(xiàn)階段隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，信息技術(shù)作為一個生產(chǎn)要素，已經(jīng)廣泛地應(yīng)用于各行各業(yè)中，我國事業(yè)單位的財務(wù)管理也離不開信息技術(shù)的支持。為適應(yīng)我國水利工程發(fā)展趨勢，水利事業(yè)單位要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高管理水平，加快推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)。作者結(jié)合工作實踐與管理經(jīng)驗，對加強事業(yè)單位財務(wù)管理信息化建設(shè)提出以下幾點策略：

(一)加強宣傳，加大財務(wù)管理信息化投入

事業(yè)單位要廣泛開展財務(wù)管理信息化建設(shè)宣傳工作，通過口頭書面等多種形式開展宣傳工作，使工作人員認(rèn)識到信息化建設(shè)的作用和意義，自覺地改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法，是信息化技術(shù)有效應(yīng)用于財務(wù)管理工作，實現(xiàn)財務(wù)信息共享，提高財務(wù)管理效率。同時，要加大投入，除了硬件設(shè)施的投入外，更要加大軟件的深層次開發(fā)創(chuàng)新，提高信息化水平，通過高效利用信息技術(shù)提高工作效率和財務(wù)管理能力。

(二)制定財務(wù)管理信息化規(guī)章制度

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，在現(xiàn)實事業(yè)單位各項工作中也需要相應(yīng)的系統(tǒng)管理制度進(jìn)行指導(dǎo)和約束，以保證工作的順利實施，財務(wù)管理信息化建設(shè)更是如此。事業(yè)單位要根據(jù)自身單位實際情況制定財務(wù)管理信息化規(guī)章制度，明確各部門的職責(zé)分工，完善內(nèi)部控制外部控制等機制，避免工作的隨意性和盲目性，使財務(wù)管理信息化建設(shè)順利推進(jìn)。

(三)提高財務(wù)管理信息化技術(shù)，加強財務(wù)軟件安全性

為方便工作，事業(yè)單位財務(wù)信息化建設(shè)中都有相應(yīng)的軟件系統(tǒng)，以便適合該單位工作的需要，因此在進(jìn)行軟件的選擇與應(yīng)用時，首要是考慮軟件的安全性與準(zhǔn)確性，以保證財務(wù)管理工作有條不紊的進(jìn)行，在使用安全軟件的基礎(chǔ)上，要注意預(yù)防系統(tǒng)漏洞，防止財務(wù)數(shù)據(jù)的丟失或篡改。因此，在事業(yè)單位財務(wù)管理中要制定嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，防范各種財務(wù)管理風(fēng)險的出現(xiàn)。

(四)強化人才隊伍建設(shè)

任何一個企事業(yè)單位的發(fā)展都離不開人才的支持與供應(yīng)，正如人們所說的21世紀(jì)最重要的是人才。因此為滿足財務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展，事業(yè)單位要通過積極引進(jìn)復(fù)合型信息人才和加強在職人員的培訓(xùn)強化人才隊伍建設(shè)，針對當(dāng)前急需的既掌握財務(wù)管理又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才重點引進(jìn)，保證工作人員能高效利用信息技術(shù)，同時，要加強在職人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，完善工作分配制度與工作激勵機制，提高工作人員的積極性，進(jìn)一步提升單位效益。

三、結(jié)束語

綜上所述，在水利事業(yè)單位財政管理信息化建設(shè)中，不僅要把科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)作為工作前提，更重要的是要運用現(xiàn)代科學(xué)知識方法全面提高信息化的建設(shè)水平。整個信息化管理建設(shè)中，在認(rèn)清財政管理信息化建設(shè)未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，不僅要統(tǒng)籌安排，還要積極調(diào)動各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以保證在相當(dāng)長的時間內(nèi)該信息化建設(shè)能滿足工作的需求，以提高工作人員的工作效率。

[1]張春金.對完善水利事業(yè)單位財務(wù)管理的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2013（11）：38-32

[2]孫向陽，李艷.規(guī)范直屬事業(yè)單位財務(wù)管理，促進(jìn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展[J].安徽水利財會，2014（3）：175-176