企業人力資源培訓體系的構建

重慶市市政建設開發有限責任公司　李藝

企業人力資源培訓體系的構建

重慶市市政建設開發有限責任公司李藝

摘要:隨著社會經濟逐漸進入知識經濟，人力資源在促進企業發展的中作用越來越來大。但是企業的人力資源培訓體系存范性不強，隨意性大、人力資源培訓體系輔助制度不完善缺少有效的激勵制度的問題。本文從人力資源培訓體系存在的問題出發，淺談構建完善的人力資源培訓體系的策略。

關鍵詞:企業人力資源培訓體系構建

加強企業人力資源培訓體系構建，完善企業資源培訓工作，有助于提高企業員工的綜合素質，提升企業的核心競爭力。因此，構建人力資源培訓體系是企業實現戰略目標和長遠發展的關鍵。但是，由于企業人力資源培訓體系不完善，導致人體資源培訓工作存在一些問題，極大的限制了企業人力資源的提高，影響企業的市場競爭力。因此，有必要深入研究當前企業人力資源培訓體系中存在的問題，并找出解決問題的對策。

一、人力資源培訓體系中的問題

第一，規范性不強，隨意性大。從企業制定的人力資源培訓流程上看，企業的人力資源培訓缺少必要的長期和短期培訓計劃。企業人力資源培訓工作開展完全有領導掌控，企業領導決定企業人力資源培訓的時間、項目等一系列內容，人力資源培訓工作完全處于“無目標”和“無計劃”的狀態。

第二，人力資源培訓體系輔助制度不完善，尤其是監督和評估人力資源培訓工作的制度。導致人力資源部門不能及時收集人力資源培訓工作的質量反饋，培訓人員也就不能及時發現人力資源培訓過程中存在的問題，勢必影響人力資源工作的順利開展以及人力資源培訓的培訓質量。

第三，缺少有效的激勵制度促進人力資源培訓制度的落實。對企業的職工而言，他們認為參與人力資源培訓并非提升自身綜合素質的機會，而是企業布置的一項毫無意義的工作，他們只是被動地去接受企業提供培訓機會。導致這一問題的主要原因就在于缺少有效的激勵制度，員工參與培訓與自身的薪酬待遇無關，導致員工不明確培訓的目的、意義和作用，也就難以看到培訓在提高自身能力和職業生涯的管理上的作用，職工對培訓的積極性也就不存在任何積極性。

二、人力資源培訓體系構建策略

(一)構建完善的人力資源培訓流程

任何完善有效的人力資源培訓體系必須制定一定的人力資源培訓流程，這是發揮人力資源培訓系統作用的基本保障。人力資源培養需要遵循以下原則：首先，人力資源建培訓流程必須結合本行業的特點，滿足企業發展戰略；再制定符合公司發展戰略的人力資源培訓體系原則，然后再開展和落實各項人力資源培訓活動；最后衡量人力資源培訓活動的價值，并轉化為實際價值。

(二)構建完善的人力資源培訓體系結構

1、完善的人力資源培養制度

完善的制度是人力資源培訓體系的重要保障，完善的人力資源培訓制度需要人力資源部門在國家有關規定的規范下，結合本企業的實際情況，適當借鑒他人或國外成功的制度，細致合理的制定本企業的人力資源培養制度。通常情況下，企業的人力資源管理制度需要包含服務制度、激勵制度、考核制度和獎懲制度四個方面。

2、完善人力資源培訓組織結構

從科學管理的角度出發，人力資源培訓需要依賴高效的人力資源培訓部門，并且由人力資源部門負責企業人力資源培訓工作以及協調企業其它部門。另外，完善人力資源部門的職能。科學的人力資源管理部門的職能應包括人力資源信息收集、制定培訓計劃和目的、落實培訓活動、評估人力資源培訓等等。此外，還需要加強對人力資源管理團隊的技能培訓，提升人力資源管理部門工作人員的基本工作技能，強化人力資源培訓管理能力。

3、制定培訓計劃

培訓計劃是實現培訓目的重要內容，是順利開展人力資源培訓工作的保障。首先，要從企業戰略發展規劃、企業職工的個人利益出發，在重視企業利益的同時兼顧職工的利益，實現企業和職工雙贏的目的。其次，制定長短不同的計劃，使短期計劃成為長遠計劃的補充，并且長短期計劃形成一個企業的整體人力資源培訓計劃。第三，要結合企業當前需要、行業未來對人才需求、人力資源的類型等要求制定具體的人才培養計劃，提高計劃的針對性和預見性，以更好的促進企業的發展。

4、培訓結果的利用

人力資源培訓不是培訓而培訓，而是為例將培訓結果應用于企業發展，促進企業發展。因此，企業人力資源評價體系需要將結果評估用于指導實踐活動。人力資源培訓體系需要評估員工的反饋、績效和成果等，用實踐檢驗培訓工作是否科學合理，為改進人力資源培訓提供科學參考。

（三）完善的約束激勵機制

企業人力資源培訓體系需要完善的約束激勵機制保障人力資源的順利開展。因此，在培訓過程中，企業應該結合自身的情況，在制定針對性的培訓方案基礎上，將考核評估與員工幾下結合，保證培訓考核與評估機制能夠順利進行。在將考核結果與人才聘用、晉升、待遇等制度聯系起來，形成系統的培訓激勵體制，對有關員工進行獎勵，促進員工發揮潛能，為企業創造更多的價值，促使企業內部形成良好的培訓氛圍。

三、結束語

人力資源培訓體系是人力資源管理體系中一個重要組成部分，構建完善的人力資源培訓體系值得每一個企業去思考和探索，以尋求符合企業自身的人力資源培訓體系，鞏固企業的人力資源管理工作，提高企業人力資源的綜合素質。

參考文獻:

[1]曹鳴謙.淺析企業人力資源培訓體系構成及優化思路[J].科技信息,2013,(35)

[2]束莉.如何做好企業的人力資源培訓工作[J].經營管理者,2014, (09)

[3]劉圣茂.如何構建企業人力資源培訓體系[J].商場現代化,2012, (26)