后金融危機時期中小企業財務管理創新的對策研究

海南軟件職業技術學院 凌銘澤

一、目前我國中小企業財務管理的現狀

在后金融危機時期，我國的中小企業雖然對我國國民經濟的發展做出了巨大貢獻，但是其自身也面臨著諸多問題，特別是企業的財務管理方面普遍存在嚴重不足，不利于企業的長期穩定發展。部分企業為了追求短期利益往往忽視了財務管理的重要性，而財務管理水平的高低直接關系到企業的存亡，為了實現企業長期穩定發展目標，如何提高中小企業的財務管理水平，改革創新企業的財務管理是每一個中小企業需要迫切解決的問題。

二、我國中小企業在財務管理中存在的突出問題

(一)企業融資難，周轉資金嚴重不足

在后金融危機時期，融資難已成為每一個中小企業在發展中存在的突出問題。中小企業本身規模較小，實際注冊的資本也較少，各方面都難以跟大企業相比，其融資渠道更是少而又少。并且目前我國金融機構為了降低風險，對于信用較低的中小企業均采取謹慎的態度，周轉資金的嚴重不足阻礙了中小企業的業務發展。

(二)我國中小企業在投資方面存在隨意性大、盲目投資問題

目前我國大多數中小企業主要看中眼前利益，追求短期盈利而未做長遠打算，在投資方面也沒有系統的規劃，隨意性大。由于中小企業自身規模就小，并且貸款金額較多，在投資過程中面臨的風險也較大，而盲目投資給企業帶來的后果將是致命的。

(三)中小企業的管理者普遍缺乏對財務管理的重視

財務管理對一個企業來說是非常重要的，由于中小企業規模較小，企業管理者在財務管理上缺乏有效認識，他們往往注重的是如何能給企業帶來最大化利潤，而忽略了財務管理的重要性。從人員配置到制度設立都缺乏有效研究，這樣勢必會導致企業在財務管理方面存在諸多問題。

(四)中小企業的財務管理普遍存在制度不規范問題，財務人員專業素養普遍偏低

目前我國大部分中小企業的財務管理存在制度不規范、不健全等問題。由于企業管理者本身不重視財務管理，財務部門形同虛設，部門人員職責不清、日常處理程序混亂、資金管理不嚴等問題都非常嚴重。在資金使用上缺乏科學規劃利用，在資金撥付上存在較大問題，直接導致資金周轉利用率太低，很大程度上阻礙了中小企業的業務開展。在專業素養上中小企業的財務人員明顯不如大企業的財務人員，不管是在專業知識還是個人能力方面都有所欠缺。

三、后金融危機時期加強我國中小企業財務管理的具體對策。

(一)中小企業要自身加強融資能力，拓展融資渠道

融資難已經成為阻礙中小企業健康發展的關鍵問題。目前我國中小企業資本投入少、規模小，抵御市場風險的能力遠遠不及大企業。中小企業要根據自身的條件能力科學規劃資金投資，對現有資金進行合理分配，提高自身的信貸信譽，創造一個有利的融資條件。目前國家也已經出臺相關政策措施，幫助中小企業解決融資難問題，企業自身也要抓住機遇，在與金融機構合作溝通上要積極主動，以企業自身的發展前景和目前的財務管理情況向金融機構展示其在信用建設方面做出的努力。后期還可以根據企業自身特點選擇多元化的融資渠道，合理降低融資風險和融資成本，從根本上解決融資難問題。

(二)加強中小企業的科學投資管理

中小企業在投資管理方面一定要采取科學的方法，要充分考慮到各個方面的因素，從多個方面了解投資的詳細情況，從而做出合理科學的判斷，降低投資失誤所帶來的風險。并且在投資過程中也要充分了解投資情況，對于出現的任何問題都要及時采取有效措施，將企業的損失降至最低。

(三)加強中小企業的財務管理意識

中小企業的管理者應該從根本上認識到財務管理對于一個企業意味著什么，加強自身的財務管理意識非常重要。我國中小企業應該緊緊圍繞財務管理這一核心，從資金管理、財務監控、人員配備等方面工作著手，進一步提升企業財務管理的層次。并且要結合企業實際情況制定一個科學合理的財務管理制度，創新財務管理方法，不斷學習新的財務管理內容，只有這樣才能為企業長期健康發展提供保障。

(四)中小企業要重視資金管理，提高財務人員的職業素養

我國中小企業要重視資金管理，加強對日常資金的監控，建立科學有效的資金管理機制，提高資金的利用率。在這個后金融危機的環境下，財務人員也要適應新的形式，在關鍵時候發揮其應有的作用。企業在完善財務管理制度的基礎上，也要重視對財務人員的培養。中小企業要加強財務人員的法律意識，強化財務人員的業務培訓，規范財務人員的崗位職責，建立完善財務制度和體系，采取有效的激勵政策，進一步提高財務人員的工作能力和創新精神。

后金融危機時代，我國中小企業面臨的競爭和挑戰也越來越多，而財務管理對企業的長期穩定發展起到關鍵作用，面對這個特殊時期，我國中小企業需要制定長期穩定的發展戰略，并且圍繞財務管理這一中心從多方面采取有效措施提高自身的財務管理水平，只有加強財務管理我國中小企業才能更好的應對風險和挑戰。

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