遼寧省營(yíng)口市經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)校 邢宇
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,各種信息化、科技化的管理模式不斷在企業(yè)管理中得到了廣泛的應(yīng)用,現(xiàn)代企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。面對(duì)這一新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,任何企業(yè)都必須認(rèn)真思考企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,而其中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題顯得尤為重要。財(cái)務(wù)管理部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)的核心部門(mén),企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的資金是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,它的存在決定著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),決定著企業(yè)的前途與命運(yùn)。但是,縱觀目前我國(guó)各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,其中的問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)。例如:財(cái)務(wù)管理制度的滯后性、財(cái)務(wù)管理制度的不健全、財(cái)務(wù)管理作用與職能并未在企業(yè)管理中得到充分的發(fā)揮等。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展,已經(jīng)成為各企業(yè)必須正視的問(wèn)題。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須明確在本企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際制定出相應(yīng)的對(duì)策,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到健康、快速、持久的發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程的加快與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)各企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了明顯變化。首先是經(jīng)濟(jì)體制的變化,我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,當(dāng)時(shí)各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理最大目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值的最大化,財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)也是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的成本費(fèi)用、籌資活動(dòng)、營(yíng)業(yè)收入分配等的計(jì)量與管理,財(cái)務(wù)管理的作用也僅限于簡(jiǎn)單的計(jì)算與報(bào)賬,職能作用并不明顯。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與不斷完善,我國(guó)各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)發(fā)生了變化,實(shí)現(xiàn)資本增值的最大化目標(biāo)的建立使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作用在現(xiàn)代企業(yè)管理中得到了充分的發(fā)揮。其次是經(jīng)濟(jì)政策與經(jīng)濟(jì)周期的變化。隨著我國(guó)改革開(kāi)放與對(duì)外經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)采取了一系列政策與措施來(lái)鼓勵(lì)或限制一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這也為企業(yè)的投資指出了明確的方向。金融危機(jī)的頻繁爆發(fā)使得現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期發(fā)生了變化,在經(jīng)濟(jì)衰退期,企業(yè)所面對(duì)的籌資環(huán)境并不理想,籌資成本與風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加,最后是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境的變化,加劇了各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸變成了綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng),這也為各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理增加了難度。
在影響現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的眾多因素中,金融市場(chǎng)的變化最為重要。首先,金融市場(chǎng)的資金關(guān)系直接影響到現(xiàn)代企業(yè)的籌資活動(dòng),同時(shí)也在無(wú)形中增加了籌資活動(dòng)的難度。其次,對(duì)于那些已經(jīng)上市并發(fā)行債券、股票的企業(yè)而言,在證券市場(chǎng)中本企業(yè)債券、股票的價(jià)格波動(dòng)也反映出企業(yè)的投資人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善的一種最直接的評(píng)價(jià),這更是各企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的主要依據(jù)。
任何企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、制度,這是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的法律環(huán)境。例如:企業(yè)組織法,主要包含了全民所有制工業(yè)企業(yè)法、公司法、合伙企業(yè)法等內(nèi)容。再例如:稅法也是現(xiàn)代企業(yè)必須遵守的。主要包括:所得稅、流轉(zhuǎn)稅、地方性稅法等,依法納稅是每一個(gè)企業(yè)的義務(wù),現(xiàn)代企業(yè)必須通過(guò)財(cái)務(wù)決策來(lái)對(duì)稅務(wù)做出合理的安排,合理的進(jìn)行稅收籌劃與避稅。隨著我國(guó)稅制改革的不斷深入,營(yíng)業(yè)稅改增值稅已經(jīng)成為定局。營(yíng)改增對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響,并與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各行業(yè)息息相關(guān),它不僅大大緩解了就業(yè)壓力,更在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用。營(yíng)改增將為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)巨大影響。這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須抓住營(yíng)改增的良好契機(jī),通過(guò)營(yíng)改增有效的推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展,更好的確保營(yíng)改增實(shí)施的有效性。當(dāng)然現(xiàn)代企業(yè)所遵循的法律規(guī)范還包括支付結(jié)算法、經(jīng)濟(jì)合同法、票據(jù)法等。
我國(guó)自加入世貿(mào)組織后,西方國(guó)家的各種思想與先進(jìn)的管理方式、觀念逐漸滲透到我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的方方面面中,在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展與變革,也對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)模式的變化產(chǎn)生了巨大影響。因此,現(xiàn)代企業(yè)所面臨的社會(huì)環(huán)境也在悄然發(fā)生著變化。
現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度直接影響到財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展與實(shí)施。但是,目前很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)由于缺乏對(duì)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的了解,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作存在著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)單的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作就是只要在不違反財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的前提下,能夠完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算就是財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容。這種對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的漠視與片面認(rèn)識(shí),造成企業(yè)其他職能部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作的誤解,在工作中缺少配合與支持,使得財(cái)務(wù)工作無(wú)法順利展開(kāi),更談不上充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用了。
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,并在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。但是,由于眾多私營(yíng)企業(yè)的股東與經(jīng)營(yíng)者是同一人,領(lǐng)導(dǎo)者管理水平較低,根本無(wú)法制定出科學(xué)的、合理的財(cái)務(wù)管理制度,從而造成在私營(yíng)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理形同虛設(shè)的現(xiàn)象,有時(shí)候甚至出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)一言堂的狀況。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人才的競(jìng)爭(zhēng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)形資產(chǎn)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性逐漸凸顯出來(lái)。不可否認(rèn),無(wú)形資產(chǎn)在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)展中的重要作用已經(jīng)成為推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的重要?jiǎng)恿Α5牵覈?guó)大多數(shù)企業(yè)嚴(yán)重缺乏對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的研發(fā)意識(shí)。
作為財(cái)務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容,資金管理的作用十分明顯,但是,現(xiàn)代企業(yè)在資金管理過(guò)程中都存在資金收支混亂、賬務(wù)處理不及時(shí)、賬實(shí)不符、賬務(wù)處理簡(jiǎn)單、資金的審批程序不合格、資金支出的真實(shí)性、合法性無(wú)法得到保障等問(wèn)題。例如:有的企業(yè)雖然有相應(yīng)的資金監(jiān)管措施,但是由于缺乏有效的監(jiān)督,一旦出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法及時(shí)查明原因并找到相關(guān)責(zé)任人。再例如:還有的企業(yè)資金收支存在不合規(guī)的問(wèn)題,經(jīng)常是資金已經(jīng)支出,而在事后補(bǔ)辦支取手續(xù),或者對(duì)于收到的資金沒(méi)有及時(shí)入賬。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。
這就要求現(xiàn)代企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)者到財(cái)務(wù)人員,再到普通員工,必須樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念,不斷強(qiáng)化、完善財(cái)務(wù)管理的重要職能作用,在充分思考現(xiàn)代企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展的前提下,構(gòu)建現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化、現(xiàn)代化。加強(qiáng)科學(xué)的、現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)中的運(yùn)用。
隨著現(xiàn)代企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等的不斷變化,現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往必須面對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn),例如:政策變化的風(fēng)險(xiǎn)、金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)方信用的風(fēng)險(xiǎn)、利率變化的風(fēng)險(xiǎn)等。這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須建立一套嚴(yán)密的、有效的、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避提供保障。
對(duì)資金的管理包括資金的預(yù)算、定額管理等。在企業(yè)的各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中,必須將資金的使用通過(guò)對(duì)預(yù)算的分析、考核、控制、使用等納入到企業(yè)的監(jiān)管范圍內(nèi)。例如:企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部不同部門(mén)之間的業(yè)務(wù)量、工作性質(zhì)來(lái)核定各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的資金使用定額,使各部門(mén)資金的使用完全按照定額來(lái)完成,努力培養(yǎng)各職能部門(mén)自覺(jué)使用資金、節(jié)約資金的意識(shí),提高資金使用效率。
總之,隨著財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中重要作用的不斷體現(xiàn),它在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用不言而喻,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)的普及更是為現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了技術(shù)保障。因此,現(xiàn)代企業(yè)必須正視在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,從制度建設(shè)、人員配置、樹(shù)立理念、系統(tǒng)建設(shè)等各方面著手,以現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念與模式為企業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
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