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經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢的探析

2015-03-18 06:17:11麗水市雷博勞動事務代理有限公司湯巧麗
財經界(學術版) 2015年3期
關鍵詞:現代化經濟管理

麗水市雷博勞動事務代理有限公司 湯巧麗

一、經濟管理與現代化的關系

(一)經濟管理概念

經濟管理這一學科體現出綜合特點,主要因為其推動了企業現代化管理。一個社會的發展需從多個方面進行呈現,其中社會經濟發展表現了綜合的社會狀況。社會經濟的實現需要經濟管理,在社會經濟發展中經濟管理扮演了重要角色,缺少扎實的經濟管理系統就無法快速發展社會經濟。

(二)經濟管理現代化概念

什么是現代化?經濟管理的現代化是指我們需要解決什么問題。為了更好的為社會主義經濟建設服務,經濟管理現代化發展包含了模式、思維以及方法。當今社會的經濟管理系統在迅速發展和完善,進而形成了現代化的經濟管理,更好的滿足社會經濟發展要求。

(三)經濟管理與現代化

隨著我國經濟的迅速發展經濟管理的發展趨勢呈現出民主化、網絡化、人性化特點。國人已經在經濟管理現代化中投入了較多注意力,主要因為經濟管理現代化正在迅速發展,國民經濟發展的中心便是經濟管理現代化的有效實現。只有現代化推動經濟管理才能達到社會經濟發展要求,因此,經濟管理無法脫離現代化,國民經濟發展的關鍵經濟管理現代化系統。

二、經濟管理現代化的表現形式

(一)管理的藝術性特征

經濟管理重點不是怎樣管理,也不是如何控制經濟運行,而是突出藝術性。經濟管理的重點是科學規劃與思考,并且采取相應措施,積極思考實際問題,尋找解決方法。

(二)管理的能動性和創造性

所有管理活動都體現出能動性與創造性,經濟管理也是如此。經濟管理的目標是最佳配置人力資源,實現最佳效果。在管理過程中,需要提高人的能動性,創造最大化價值。

(三)管理的民主化和專業化

經濟管理人員需要具備豐富的管理知識,只有這樣,才能實施管理經濟。另外,在管理過程中,還要體現民主精神,充分發揮人的主動性,實現民主化管理經濟,以便達到最佳管理效果。

(四)管理的科學化與自動化

科學化要求需要我們不斷吸收最先進的科技成果,提升經濟管理水平。自動化則需要我們將計算機、現代通信以及自動化設備應用到實踐管理中,有序控制管理活動,保證經濟管理效率。

三、經濟管理發展的新趨勢

(一)轉變管理觀念

全球化趨勢日益顯著,這就需要企業糾正對管理觀念認識不足的地方,徹底轉變落后的管理理念,把現代化的經濟管理理念放在首位。充分了解經濟管理的重要性,完善經濟管理模式,通過人性化和現代化的管理措施,最大程度發揮經濟管理的能動性,促使管理突出極強的權限。利用專業化的管理人員,完善經濟管理制度,逐漸接近發達國家民主化的決策模式,加強民主意識,提高管理制度的自動化水平。

(二)建構建完善的經濟管理制度

管理模式取決于管理需求,要想解決傳統經濟管理模式問題,就需要采用科學的經濟管理模式,隨著迅速發展的經濟,很多與這一發展趨勢不適應的問題表現出來,經濟管理中較為嚴重的問題便是缺乏人性化。目前世界正在逐步向多元化發展,經濟系統也要求產生更多的創造性勞動,因此需要強調人的重要性。

(三)民主管理方式

在決策模式上科學的企業與組織是下移重心的,如此的決策模式更加容易形成核心價值,不少優秀企業在開展任命工作時,通常利用很多時間進行研究,并且通過專業分析反復討論確定正確與否,這樣的做法是非常必要的,因為錯誤的任命通常需要幾年時間承擔這一不良結果。對于重要的經濟管理決策也需體現民主化,通過全員進行表決,只有這種先進、人性化的方式,才能促使決策與全球經濟發展趨勢更加適應,有利于實施決策。

(四)從硬件管理向軟件管理

另一種柔性化管理是將從硬件管理向軟件管理作為重點,這也是人們進一步理解知識后形成的認知,如現代企事業、機關單位將財務管理軟件、工資管理軟件,人員管理軟件等運用到經濟管理手段中,使經濟管理更加簡便高效,大大提高了經濟管理效率。這必將成為未來經濟管理的重要趨勢。對管理造成影響的知識經濟理論有:知識已經發展成為關鍵的資源,逐步邁入知識經濟時代。管理的中心是創新,也是目前與未來管理的主要方向;企業再造相當于發動了一場管理革命。企業未來模式便是學習型組織,企業取得勝利的重擔在于全球戰略。

在知識經濟發展時代,人們更加重視知識,隨著人們理念的轉變經濟管理也發生了變化,在管理系統中知識的作用更加重要,并且被作為企業組織的重要資源。以人、財、物作為重點的硬件管理逐步被軟件管理取代其主導位置。軟件管理就是管理知識和經驗,整合全部的知識經驗作為企業發展的重要資源。任何一種管理制度都無法脫離大量的理論經驗,在這個前提下,積極創新,企業才能健康發展。

(五)團隊合作

目前社會更加重視合作的意義,不管是企業還是其他組織,要想獲得長遠發展,必須具備合作精神。具體表現為鼓勵團隊協作,構建團隊鼓勵制度,綜合管理者與操作者的優點,加強團隊自我組織管理。隨著任務的出現而形成了這種團隊,隨著任務的改變而積極調整,團隊中全部成員都最大程度貢獻自己的知識技術,使其完全共享。

四、結束語

綜合分析,我國要想達到現代化的經濟管理目標,必須徹底改變傳統模式,積極提升工作水平,并且利用與我國經濟建設相適合的管理經驗,鼓勵使用各種科學方法,構建優秀的管理渠道,如此才能發揮經濟管理作用,形成現代化的經濟管理機制。

[1]茹建堂.現代化企業管理的新趨勢—網絡式組織結構[J].科技情報開發與經濟,2009

[2]現代化經濟管理研究所.經濟管理新思想解讀與應用[M].北京:中國言實出版社,2011

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