新時期事業單位財務管理創新的思考

長沙環境保護職業技術學院 胡薇

財務管理工作也是事業單位運行與資源整合的重要依據，是一項系統化的工作，所以在新時期應該對事業單位的財務工作進行創新，及時發現財務管理中存在的問題與不足之處，以此來提高財務管理的工作效率。

一、現階段事業單位財務管理中存在的弊端

(一)管理觀念較為落后

觀念上的落后直接影響到事業單位財務管理工作的科學性，其在事業單位的主要表現有：首先，相關的管理工作人員缺乏市場觀念；其次，對風險進行防范的意識比較薄弱；最后就是財務管理的法制理念，現代的社會主義市場經濟屬于法制經濟，面對市場發展的變化規律，事業單位的發展出現了新的挑戰與機遇，但事業單位的財務部門自身法制觀念仍不完善，這也就不利于事業單位發展的規范化。

(二)基礎工作較為薄弱

在對事業單位財務管理內部進行管理與控制方面，缺乏系統化與規范化的體系，這也是影響事業單位發展的重要因素。在很多事業單位發展的過程中，內部的管理制度相對較為混亂，內部的各個部門相關制約的制度、會計監督制度等等沒有充分的發揮作用，這也就導致無法進行有效的管理，會計工作機構與人員的配置不合理也會導致財務工作出現弊端，無法實現權責明確的效果。也有一部分的單位將各項制度落實，并對植物進行明確的分明，但對其進行約束的力度難以達到相應的標準，這一系列不規范的管理方式也會導致內部混亂的問題，進而使財務管理方面出現失控的現象。事業單位內部的財務管理基礎工作不完善，會阻礙事業單位的有效發展，使其難以適應社會的進步，出現滯后性特點。

(三)工作人員素質有待提高

人才是保障事業單位競爭力的重要因素，如果人才的素質相對較低，則難以達到新時期事業單位發展的要求。首先就是財務管理工作人員自身的知識水平有限，很多財務管理的共走人員自身的知識素質相對較低，并沒有隨著經濟的發展來對自身的知識體系進行優化與改革，高層次的財務管理人才相對較為匱乏，出現很多學歷較低的工作人員，甚至沒有接收專門的教育，過于依賴自身的經驗，這也是影響財務管理質量的一方面原因；其次，在事業單位發展的過程中，構建財務管理隊伍時，對市場經濟與現代財務技能的重視程度不足，但隨著社會主義的發展與完善，出現了很多新的問題與先進的科技，但事業單位對其重視程度不足，多以面對市場動態發展中存在的問題無法及時發現與有效解決。

二、新時期事業單位財務管理創新的思考

(一)思想上的創新

適應新的市場形勢，對傳統的觀念進行創新與完善是推動事業單位發展的重要因素，并在這一基礎上構建相應的財務管理理念與制度。首先應該對事業單位財務管理的法律意識進行強化，樹立完善的依法理財理念，并通過相應的規范來約束工作人員，尤其是相關的領導與管理工作人員應該對自身的法律知識進行不斷的優化，對財務管理與法律性進行正確的認識；其次還應該構建市場觀念，讓工作人員將面向市場這一觀念貫穿與工作的始終。事業單位的財務管理工作人員應該具有面向市場的意識，并主動的參與到事業單位的管理工作中，在這一過程中對工作人員進行科學、合理的配置。同時，在新形勢下，事業單位還應該對市場的動態發展進行關注，及時掌握市場需要，以此為依據對自身的資金進行配置。此外，事業單位還應該構建完善的風險意識與規避體系，以此來對市場中可能出現的風險進行預計與處理，從根本上推動企業的發展與進步。

(二)財務管理制度方面的創新

構建與事業單位發展相適應的財務管理體制，對財務制度進行不斷的完善與創新，這也是新時期事業單位財務管理的必然趨勢。事業單位內部的財務管理體制是在財務管理制度貫徹落實基礎上進行的，也是事業單位進行財務工作的中心內容，面對不同事業單位應該有針對性的制度管理制度，例如規模相對較小的事業單位，為了避免出現財權分散的現象，可以通過統一管理的方式，對于規模較大的事業單位，可以通過分級管理的方式來應對業務的復雜性。財務管理制度是事業單位工作開展的基礎與規范，想要對管理水平進行提高，就應該制定完善的財務管理制度，使工作達到有章可循的效果，以此來保障事業單位的良性發展。

(三)完善會計隊伍建設

想要推動事業單位的發展，就應該注重對人才的培養與選擇，首先在進行招聘的過程中，相關的領導與工作人員就應該做好篩選的工作；其次，在財務管理工作人員上崗的時候還應該通過相應的考核來對其進行測試；再次，對財務管理工作人員進行定期的培訓與強化，這也是加強工作人員素質的重要因素，應該對市場的動態變化進行關注，要求財務管理人員對政策、法規等更新的內容進行及時的學習與掌握；最后是建立完善的競爭機制，這也是激發員工工作積極性的重要方式，以此來優化內部人員的能力與素質。

三、結束語

隨著社會經濟的不斷發展與完善，事業單位在新時期面臨著新的挑戰與機遇，想要保障事業單位的發展與進步，就應該對其中存在的不足之處進行正確的認識，并對事業單位財務管理共組進行不斷的優化與創新，以此來達到與時俱進的效果。

[1]駱祖任.當前事業單位財務管理創新[J].經濟生活,2012;08

[2]巨超.新時期事業單位財務管理改革創新研究[J].管理視野,2013;10