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探析企業財務管理的目標及其實施措施

2015-03-18 07:30:51青島水務投資開發有限公司袁昕
財經界(學術版) 2015年4期
關鍵詞:財務財務管理價值

青島水務投資開發有限公司 袁昕

隨著社會的進步和經濟的提升,經濟全球化促進了我國金融業的發展進程,但也給我國市場經濟帶來了一大挑戰。在信息發達的今天,信息技術被廣泛應用于企業辦公中,企業財務管理應用這一技術,大大節約了人力、財力、物力三方面的成本,提高了財務工作效率,確保企業的可持續發展。

一、企業財務管理的目標

(一)企業利潤最大化

企業是以生產、流通、服務等經濟業務為主,以獲取利益為最終目的,以自主經營為主要模式的獨立核算、自負盈虧的社會組織。企業利潤是指企業的收入,刨除生產成本、生產過程中產生的費用和企業收入相對所需上繳的稅額之后剩余的經濟利益。

利潤是企業追求的最終目的,是財務管理的目標,在市場經濟環境中,幾乎所有企業都運用其自身的生產手段、管理制度和銷售方法,根據市場需求,為自身創造最大利益。在我國現今經濟迅猛發展的趨勢下,企業追求利潤最大化是適應市場經濟調節的,同時也推進著社會經濟的發展。

(二)企業價值最大化

企業價值與企業財務管理決策緊密相關,財務管理決策適應社會發展、符合市場經濟需求,企業價值就能得到提升和體現。

企業價值有兩方面含義:第一,體現企業自身價值,企業在自主生產經營、流通出售的過程中為自身創造的利益價值,這個利益價值包括企業擁有的資產金額、品牌效應、潛在競爭力等;第二,企業為社會展現價值,各級企業都是國家和社會組織中的一員,所以企業在為自身創造價值的同時,還應該為國家和社會付出價值,服務社會、利于人民,實現企業、國家和社會這個集體的利益最大化。

(三)企業股東權益最大化

企業股東也叫企業投資人,是企業投資的主要實施者,是企業必不可少的重要組成部分,企業的發展與企業股東權益緊密相連。

股東的權益取決于擁有的股票數量和股票所占市場價格,也就是說股東權益受此兩方面的影響,當股東擁有的股票數量一定時,要實現股東權益最大化,就要實現企業股票的市場價格最大化。但是股東在追求權益最大化的同時,很容易產生自身盲目投資或損害他人利益的現象,因此,在確定權益最大化為目標的同時,應該樹立正確投資觀念,更應該與行業合理競爭。

二、企業財務管理的實施措施

為了實現企業長遠發展,應切實加強企業財務管理,統一配置人力、財力、物力,節約生產成本、減少資源浪費,以達到“低成本、高效益”的最終目的,是企業集中核心力量,實現可持續發展。企業的財務管理影響著企業的發展前景,高效的財務管理可以避免三個方面出現問題:第一,資金具有穩定性,避免由資金運轉不周產生的停滯問題;第二,財務具有穩定性,避免資金外流,提高企業信譽;第三,搜集財務信息,為企業的進一步發展戰略提供決策。

為了實現企業財務管理目標,必然要有相應的措施,具體說來有以下三個方面:

(一)完善財務管理制度

中國有句古話:“無規矩不成方圓”,企業管理中也正是這個道理。如果企業想要提高自身競爭力,在市場經濟中占據一席之地,就要完善內部財務管理制度。財務管理制度的制定應符合企業自身發展目標和發展趨勢,并根據市場需求和企業的發展進程的變化而隨時作出調改。企業中既然有管理制度就應該有監督者,企業經營者或者領導層應該及時觀察制度執行的效果,并檢查制度的不足和遺漏,及時對財務管理制度進行修改和填充。

(二)提高財務管理技術

在科技和經濟快速發展的今天,信息技術被應用到企業財務管理工作中,企業財務管理目標要實現利益和價值的最大化,就要熟練運用財務管理信息技術,保證工作質量、提高工作效率,結合市場需求為企業發展提供預算、決算等決策,提高企業的市場競爭力。

(三)加強人員素質

21世紀企業的競爭就是人才的競爭,為了實現企業財務管理的目標,就要重視員工專業技能,加強業務培訓,提高財務工作人員的專業素質。優秀的財務工作人員能運用財務信息技術,及時捕捉市場最新需求,高效完成財務管理工作,為企業制定穩定發展的戰略對策。

三、企業財務管理信息化的優勢

企業財務管理目標的完成與新時代信息技術息息相關,將信息技術應用到企業財務管理中有三方面優勢:

(一)突破時間、空間限制

與傳統的財務管理模式不同,財務管理信息化是以互聯網為主,網絡中含有豐富的財務信息,工作人員通過網上搜集,將數據信息以電子稿件的形式呈現,便于查看和攜帶,突破了時間、空間的限制。

(二)方便收集、傳輸信息

財務管理信息化的工作以網絡為主,不論是搜集信息還是傳輸、審計,都可以快速轉達,還可捕捉市場需求,制定最新方案,不僅節約了時間,提高工作效率,還可避免企業與市場經濟脫軌。

(三)實現企業資源共享

財務管理信息化使財務數據和信息隨時出現在企業網站中,實現了企業財務動態管理。財務管理可以時時關注其它部門的財務信息,隨時進行綜合分析和分類管理,并且每一項信息都保存在企業網絡中,確保了時效性和嚴密性[3]。

四、結束語

財務管理是企業管理的重要組成部分,經濟全球化使我國各級企業更加注重財務管理,而企業財務管理信息技術建設成為已必然趨勢。為了提高企業的市場競爭力,促進企業可持續發展,實現財務管理的目標,企業應從以上三項措施入手,并加強對企業財務管理信息技術建設的重視程度。

[1]張紅娟.探析企業財務管理的目標及其實施措施[J].財經界,2014,

[2]孫敏.關于企業財務管理的目標及其實施措施分析研究[J].現代經濟信息,2014

[3]張麗華.我國企業財務管理的目標及其選擇[J].交通財會,2012

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