路橋施工企業財務管理策略研究

四川路橋橋梁工程有限責任公司 韓象偉

路橋施工企業的財務管理內容與傳統企業的財務管理內容大同小異，對于路橋施工企業而言，最大的特點是資金密集型，這就要求企業在財務管理工作中不僅要特別注意保證資金的充足，還要注意對施工成本進行控制，減少不必要的資金流失，達到利益的最大化。

一、加強路橋施工企業財務管理的必要性

市場經濟條件下的路橋施工企業面臨著日益激烈的競爭，物競天擇，適者生存，所以企業必須結合自身情況，看清市場動態，不斷優化管理結構，提升自己的競爭力，才能在復雜的市場環境中長存。路橋施工企業經管工作主要以財務管理為工作重點，對于資金密集型集企業而言，財務管理必然是企業的核心問題。由于路橋施工工作項目較分散，建設周期較長，且施工條件受環境影響較大，資金回籠能力與生產周期等密切相關等特殊性，資金流的良性循環是施工企業賴以生存的命脈，所以財務工作是路橋企業經營管理的重中之重。只有提高財務管理的水平，才能在日益競爭的市場經濟環境之中立于不敗之地。

二、現我國路橋施工企業在財務管理方面存在的問題

(一)財務管理中預算體系不健全成本控制困難

許多企業為了在投標競爭中得到項目合同，會盲目地進行壓價，而經由企業層層分包的工程在成本上必然失控，加之缺乏預算編制或者預算編制的不詳細，都可導致資金使用過程中問題的出現，有了預算，但是缺乏控制，同樣會導致各種不同程度的認為浪費，對企業造成損失。

(二)財務管理體系管理制度不完善監管乏力

企業主要的管理力度集中在材料供應和施工部門，缺少一個以財務部門為中心的控制體系，從而財務部門很難完整地參與到施工的全過程，信息難以整合，對于現金管理不按規定的范圍和標準使用現金也時有發生，導致施工財務管理工作混亂。由于施工過程中缺少完善的財務管理制度，導致許多資源浪費的現象，有很多公司盡管制度相對完整，但是通常都是迫于檢查而做的表面功夫，實際上缺乏監督機制，管理乏力。

(三)會計基礎工作不到位從業人員素質有待提高

財務人員素質不高是我國路橋施工企業普遍存在的一個問題，部分財務人員缺乏更新知識和學習新政策法規的積極性，電算化掌握不夠，無法使用計算機整理分析數據，部分人忽視財管工作，還有許多從業者玩忽職守，利用職位之便，中飽私囊，嚴重影響了企業的運作。

(四)路橋施工企業財務工作信息化程度不夠

企業對財務信息化的認識和重視程度不夠，在財力投入和人力投入方面皆有欠缺。造成財務信息化建設的緩慢，增加了企業財務管理潛在的風險。

三、現我國路橋施工企業財務管理可行改良建議

建筑施工企業如在市場競爭中想長期立于不敗之地，穩步健康發展，就必須重視財務管理工作，不斷完善財務管理制度，監管制度，將制度落到實處，重視財務管理人員的選聘與培訓，并且提高管理體系的信息化程度，只有這樣，才能確保企業財務管理工作的順利進行。

(一)加強成本控制，強化預算工作

施工企業的主要成本由材料費、勞務費、機械使用費、分包工程費，企業需要根據實際情況，細化制定費用支出計劃，并落實到各個部門，責任到個人，減少不必要的浪費，細化工作到每個工組，如木工組、混凝土組等等，根據各組工作內容做出詳細預算報告，預算不僅要通過嚴格的審批，還需按照預算嚴格控制成本，企業所支出的費用，都必須經過財務負責人、經理、和相關工作人員，分別蓋章簽字，實行聯批放行制度，保障預算的控制成本效果，從而提高財務管理水平，節約成本，減少資金流失。

(二)完善管理結構健全監督制度

完善財務管理結構，健全監督制度是實現財務管理工作有序進行的核心戰略，其內容為確保財務信息的真實完整，保證施工財務信息準確可控，對經濟活動過程進行財務控制，對經濟活動成果進行綜合評析，對企業會計核算的全過程實行嚴密的監控管理。首先企業應該根據財經法規為指導原則，規范施工企業財務管理工作制度，讓不同崗位工作人員有章可循，具體制度要注意以下幾個方面：一方面財會人員需要認真做好憑證的審核和日常賬務記錄工作，保證會計信息的完整準確，對于出現多次工作錯誤的財會人員應予以處罰，如罰款等，另一方面加強內部審計工作，財務審計部門要獨立于核算部門與管理部門，保證審計的公正透明，對財務工作起到監管作用，對于違法亂紀的行為要嚴厲追溯責任，予以處罰。最后要定期舉行財會人員的水平能力測試，保證培訓成果，保證財務日常管理質量。

(三)提高財會人員綜合素質

財務人員素質是指綜合素質，包括業務素質和道德素質兩大方面的內容：具體表現在財務人員的專業知識水平、業務操作能力、職業道德方面。路橋施工企業財務人員的素質是決定企業的財務管理水平的關鍵，企業通常重視施工過程而輕視財務管理，在管理層面節約成本，招聘一些業余的財管人員，殊不知人才貴在精而不在多。因此，企業在招聘財務管理人才時，需要嚴格把關，招聘高素質的財務管理人才，選擇一些高學歷、高素質的大學畢業生到企業從事財務管理工作。另外，還需要做好人才的培訓工作，隨著新政策的出臺，財務人員同樣需要不斷更新自己的知識儲備，從而可以更好的為企業服務。企業可以每年請專業的講師到企業組織培訓，加強對財會人員的培訓；也可以委派優秀的員工到輪流去外地或其它成功企業進行學習，借鑒先進的管理方法，應用于本企業的財務管理工作中。另外隨著信息技術的發展，施工企業還應該加強對電算化的培訓。幫助財務管理人員掌握相應的計算機操作技能，提高工作效率。最重要的一點是：加強對財務人員的思想品德教育，讓他們樹立正確職業道德觀。企業財務人員控制著企業的資金命脈，對企業生存至關重要，為此，企業要加強對財務人員的思想政治教育，提高財務人員的思想覺悟和自制力，自覺遵守國家和企業相關的法律法規。

(四)提高財會管理工作信息化水平強化財務管理風險意識

電算化的普及為財會工作提供了極大的便利，不僅省時省力，而且可減少核算中的人工錯誤，電算化的優勢決定了企業將信息技術手段引入財務工作的必要性。企業可以充分利用信息技術，建設財務管理系統，不僅可以把財務信息透明化，便于監察核查，更為管理人員和財會人員提供了點對點的線上交流空間，有利于實現財務管理的規范化，提高財務管理水平。企業在路橋企業管理中，必須加強風險意識，完善風險控制，具體可以安插風險評估的財務軟件，或者請專家定期分析企業經營情況，以上風險評估的進行都要求企業財務管理進一步的信息化來保證。

四、結束語

結合路橋施工企業的自身狀況，分析現階段企業財務管理問題，并從企業財務管理人員素質、規章制度、機構設置等方面開展管理，是提高路橋施工企業的財務管理水平的有效途徑，對于增強企業競爭力，提高路橋施工企業利潤也具有重要的作用。

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