市場經濟條件下地產企業成本核算存在的問題與對策

在我國地產企業的發展中，能否在市場競爭中獲得較大的經濟效益，關鍵在于企業能否為社會提供質量高、工期短、造價低的建筑產品，而企業能否獲得較大的經濟效益，關鍵在于成本核算與控制。但在現階段，尚有不少地產企業在企業發展中總存在重大矛盾，放松了成本核算，導致企業核心競爭力不強。作業成本法(ABC)是一種以作業為基礎的成本核算和成本管理系統，本文具體探討了市場經濟條件下地產企業成本核算存在的問題與對策，現報告如下。

一、地產企業成本核算與作業成本法

(一)地產企業成本核算的內涵

核算的主體：核算主體是由企業經理組織企業管理人員按照相關要求，對企業發生的實際成本進行核算。核算的范圍和內容：企業成本核算的范圍與內容包括在企業生產管理中發生的人工成本、材料成本、施工機械成本、人員成員、間接成本等。核算的目的：為成本預測和計劃提供信息，為成本預測和計劃提供信息，為成本控制提供數據和依據。核算的方法：企業管理成本核算方法沒有統一的規定，包括會計方法、統計學、技術經濟學、運籌學、其他管理科學等方法。

(二)作業成本法的內涵

作業成本法的基本思想使企業產品生產所必需的各種作業驅動，與驅動其發生的作業量相關，不是以單一的直接人工、設備小時等數量作為分配的基礎，要以成本動因作為制造費用分配的基礎。作業成本計算著眼于分析成本產生的原因，這個過程也就是產品成本形成過程。現代房地產企業核算理念滯后性大體表現為以下兩大層面：一方面，不少現代房地產企業傳承傳統房地產企業的核算思想，把注意力集中在房地產企業制造成本、銷售成本的計算當中，忽視了房地產企業開發與土地成本等重要因子的核算。另一方面，仍然有不少現代房地產企業重視對物質資料的成本核算，但卻同時忽視了對房地產企業綜合管理成本的考量。

二、市場經濟條件下加強地產企業成本核算的流程與措施

(一)核算流程

基于作業成本法的地產企業成本核算的流程：資源費用數據的收集、整理；資源費用在各個作業中心的分配、歸集；計算成本動因分配率；計算產品成本和單位產品成本。產品總成本被產品數量去除得到單位產品成本，然后將產品作業成本加上產品消耗的材料成本，得出產品總成本。

(二)核算措施

1、加強目標成本管理

目前地產企業存在著浪費較大，成本較高的情況。而現代房地產企業的運作是一個龐大、復雜、多維、有機的系統，房地產企業的成本核算要構建相應的體系。根據房地產企業自身的生產經營特點、工藝流程，結合房地產企業管理的多方要素整合分析。站在人力資源的角度來看，只有最大程度的發揮房地產企業里每一位員工的作用，才能將房地產企業的運營成本最小化，按照員工不同的業務特長安排相關的工作內容，可以改善員工平常工作中效率低的現狀，也解決了人力資源分配不均勻的難題。根據生產性成本中心的受益情況，制定合理的分攤分配比例，月結時系統自動將公共費用按比例分配到各受益成本中心。

2、優化成本核算制度

健全的房地產企業成本核算程序，科學的房地產企業成本核算方法，是保障現代房地產企業成本核算工作的兩大重要構建部分，缺少健全的成本核算程序和科學的核算方法，現代房地產企業的發展策略的科學制定將成為紙上談兵。要加強對工程成本的準確測算，小到每道工序，大到單項工程，都必須樹立成本意識。企業要建立多維度的成本利潤分析模型，對采購、生產、銷售全流程進行分析評價，對預算成本、目標成本、標準成本等差異進行對比分析，及時揭示成本差異，優化產品結構，改善經營模式。

3、積極降低建筑成本

當前部分市場房地產企業主體，仍存在只設置總賬的房地產企業成本核算方式，缺少了房地產企業各構件基因的明細成本核算，不重細節往往造成房地產企業成本核算的混亂局面，不利于房地產企業的精益化管理和市場競爭力提升，不利于現代房地產企業高效益目標的達成。在企業建立和完善標準成本體系時，要注意將生產目標與生產實際有機結合起來，對各成本中心及產品制定合理的數量化標準，再將數量化標準價值化。按照“項目整體核算是重點、細節控制是關鍵、基礎工作是保證”的原則，認真堅持以項目整體核算為重點。

三、結束語

總之，市場經濟條件下地產企業成本核算還存在一些問題，作業成本法的應用能給地產企業核心競爭力的提高帶來深遠的影響。本文首先概述了地產企業成本核算與作業成本法的內涵，分析了市場經濟條件下地產企業成本核算存在的問題，然后提出了基于作業成本法的解決流程與對策。

參考文霞:

[1]劉小瑕.對房地產開發企業會計核算的思考[J].會計師,2011;08

[2]楊建宏.略論房地產開發企業的成本核算處理[J].商業經濟,2011;14

[3]郭曉燕.我國房地產企業投資開發中的成本核算現狀[J].金融經濟,2010;02

[4]田野.房地產企業成本核算現狀分析[J].市場周刊(理論研究),2011;03