寶鋼金屬有限公司 熊丹宇
現代社會經濟快速的發展,促使制造企業為了提高自身的競爭水平,減少商品成本的損失,與銷戶之間開展大量的賒銷業務。賒銷業務會使制造企業的賬面應收賬款數目增多,雖然制造企業賬面上的應收賬款數不斷的增多,在一定程度上表明了制造企業的良好發展趨勢,但是由于應收賬款存在一定的風險,對于制造企業來說有較大的不利影響,因此制造企業應當加強應收賬款風險管理。應收賬款作為企業內部資產的重要組成部分,對于制造企業來說具有十分重要的作用,制造企業應當重點關注內部壞賬以及逾期未收賬款,制定相符合制造企業自身情況的管理制度,加強應收賬款風險管理,促使制造企業提高整體應收賬款管理水平。而制造企業要想加強應收賬款風險管理,就必須先找出制造企業應收賬款管理中出現風險的一些影響因素,并針對這些影響因素采取積極有效的預防措施,使制造企業在應收賬款管理方面盡可能的減少損失,保證制造企業在未來社會中的良好發展。
制造企業賬面的應收賬款若出現風險因素,就會使制造企業所獲收益受損,進而影響制造企業在未來社會中的發展,因此應當找出影響制造企業應收賬款風險管理的因素。下面將對制造企業中應收賬款管理中出現風險的幾個主要原因展開相關論述。
制造企業的內部管理失控是制造企業應收賬款管理出現風險的原因的主要原因之一。由于一些制造企業不重視對單位內部控制制度的建設,使得一些制造企業中的財務職責分工不明確,業務中存在較為明顯的交叉現象等,這些都是由于制造企業中內部控制制度不完善以及制造企業內部管理規范缺失所導致的。這種不完善的內部控制制度,影響了制造企業的財務水平的提高,進而導致了制造企業內部管理失控,降低了制造企業內部整體的應收賬款管理水平,阻礙了制造企業在未來激烈的社會競爭中更快更好地發展。
除了制造企業的內部管理失控外,制造企業應收賬款管理出現風險的原因還包括,制造企業內部對賬面所存在的應收賬款未進行及時的清理這一影響因素。隨著現代經濟的快速增長,制造企業賬面上所存在的應收賬款日益增多,雖然這也表示了制造企業的業務不斷增多,但是若是制造企業賬面上存在過多的應收賬款,這就會為制造企業帶來很大的風險。例如:一些賬面上的主營業務收入增加了,但是在主營業務中應收賬款占有很大的比例,這就會使制造企業面臨著一定得風險。因為制造企業的應收賬款收回來時會面臨著一定得風險,收不回來就會成為壞賬,就會損害制造企業的利益,同時也會影響制造企業正常的生產經營活動和流轉資金的使用。
針對上述制造企業應收賬款管理出現風險的幾個原因可知,應收賬款管理發生風險對制造企業的發展道路必然產生阻礙。對制造企業應收賬款的影響因素應采取措施極力排除,以實現制造企業內部管理的完善以及制造企業在不斷加快的社會發展中占據有利地位。
要完善制度的流程以及執行過程,最基礎要求為實現制造企業內部崗位責任的明確分工,對每個員工該盡到的責任與義務有細致規劃。制造企業內部在崗位設置與職能分配過程中,難免出現一人身兼多職或職務設置重疊現象。需要對制造企業內部職能以及工作任務分工不明確的崗位進行協調與取消。如此一來,可以避免財務核算過程中,因內部控制混亂而造成核算結果缺乏科學性與規范性。只有通過對制造企業內部職能的不斷完善與加強,企業內部控制制度才能得以實施,并取得預期效果。
當前,有一部分制造企業,因對企業內部各個部門之間缺少嚴格統一的預算管理,致使一些企業內部預算部門在預算活動過程中,未嚴格遵守預算管理制度進行相應財務活動。這種現象的出現,究其主要原因多是因為企業內部的預算控制制度不完善所造成。因此,要實現制造企業內部完善的預算管理,就要對預算制度不斷加強,建立符合企業實際情況的內部預算體系,以實現對制造企業內部門進行科學統一的預算管理,最終實現單位預算管理水平提高的目的。也促使制造企業內部控制體系越來越完善,為企業的發展與壯大提供強大保障。
制造企業要實現應收賬款的風險管理,不僅要對制造企業內部控制管理不斷提高,同時,還要對制造企業賬面上的應收賬款及時處理清楚。具體操作可遵循以下方法:首先,制造企業在銷售完產品后,應當積極地督促買家付款。制造企業銷售商品表明了制造企業的業績不斷地增加,但是要想使制造企業獲得真正的資金,就應當積極地督促買家付款,這樣才能使制造企業的資金得到快速的回籠,是制造企業的資金能夠運用到下一步的生產過程中,進而提高制造企業流轉資金的利用率。其次,可以對制造企業的客戶建立一個信用檔案。為了減少制造企業賬面的應收賬款數,還可以采用建立客戶信用檔案的方式。例如:對于信用較差的客戶,盡量的不開展業務活動或是堅決的拒絕信用較差的客戶在制造企業賒欠產品款項,從而減少制造企業應收賬款賬面的數額,進而減少制造企業應收賬款賬面上的壞賬損失。這樣才能夠加速制造企業資金的回籠,提高制造企業流轉資金的利用率。
除了上述的兩點外,制造企業還可以通過建立規范的應收賬款風險制度,促使制造企業的風險控制與管理水平能夠得到更好的提升。制造企業應當依據自身的發展狀況,制定出符合企業發展的風險控制管理制度。首先,制造企業應當考慮到自身的管理能力以及資金儲備狀況,對客戶進行一級一級的信用額度評定,先貸給客戶較小的額度,再一步一步的逐年提升企業的信用額度,進而使企業的信用額度達到最佳。其次,設立符合企業自身的應收賬款評價指標。制造企業要想做好相應的應收賬款管理,就應當重點關注企業應收賬款的壞賬、逾期未結的應收賬款,從而據此制定出一個合理的應收賬款評價指標,促使制造企業應收賬款風險降到最低,進而提高制造企業應收賬款管理水平。
本文主要論述的是如何加強制造企業應收賬款的風險管理。制造企業賬面應收賬款管理出現問題,不僅表明制造企業的內部管理水平較低,還會影響制造企業在未來社會中的發展,因此應當采取積極有效的措施加強制造企業的應收賬款風險管理,促使制造企業在未來社會中能得到更好的發展。
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