當前企業財務管理中的實施難點和問題分析

摘要:企業是國家經濟發展的動力源，是國家經濟發展的支柱，經濟前行的重要載體，是人民生活安定、國民經濟富裕、社會和諧穩定的基石。本文將簡單分析一下目前我國企業財務管理問題所在并提出相應的對策。

一、當前我國企業財務管理的現狀

隨著改革開放深入，國家政策的鼎力支撐，國家經濟制度正能量的傾力呵護，使我國企業得到了較快發展。隨著經濟的高速發展，我國許多企業財務管理面臨著重大考驗。經濟的發展和變化使企業財務管理也必須“隨行就市”，進行變革與創新，否則企業財務管理帶來的問題就會凸顯，嚴重威脅著企業發展的驅動力。企業的發展壯大需要企業財務管理良好、往來賬目清晰準確無誤這是企業能夠可持續發展的底線。科學合理的財務管理模式是企業能夠壯大成熟的關鍵。但目前我國多數企業規模不大、資本運行不暢、技術構成參差不齊等。使我國諸多企業不能依據企業資金管理運行的特點，建立自己的財務管理制度。造成企業在財務管理上運行受阻、資金使用管控無方，會計控制無章可循、雜亂無章。在市場環境下企業資金賬目往來運行往往是單獨核算、經營自主。但由于我國眾多企業財務管理不科學，管理人員素質不高、管理經驗不足、賬面管理混亂不堪。因此，根本沒有發揮財務管理應用的效能，導致企業抗擊市場風險的能力較弱。加上企業財務制度不健全、管理水平無法提高，又受宏觀經濟環境意外的變化和有許多天然缺陷的企業“家長式”經濟運行模式的雙重影響，導致當前我國多數企業財務管理目標不明、責任不清、制度不全，冒著很大的財務風險艱難前行。

二、企業財務管理中的實施難點

(一)管理制度不完善

企業財務管理，企業自身財務制度問題多多，例如會計人員配置不合理，對《企業會計制度》遵照執行不嚴格、不徹底，導致會計核算運行時檔案不全、資料不實，核算不具備規范性、操作性不強。甚至有一些企業內部財會根本沒有什么制度不制度的概念，信息化建設更是沒有過。大部分企業還沿襲傳統模式核算形式，管理上沒有什么效率可言、導致資金浪費嚴重。更嚴重的是企業從來就沒有內部審計。就是有的話，內部審計很難說具有獨立性。

(二)沒能建立科學合理的管理模式

管理是企業的靈魂，是企業發展壯大的基礎，特別是財務的管理更是企業走可持續發展的核心元素。然而我國眾多企業沒有牢記財務管理的中心地位，根本不注重財務管理，財務管理隨心所欲、自由散漫、弊端突出。財務管理上方法落后、漏洞百出，職責不分、信息失靈，資金使用隨意性強、資金計劃不周、當生產經營急需資金投入時手足無措、其財務陷入困境。

(三)融資困難大

在我國企業生產大部分靠銀行信貸進行，據不完全統計，眼下，企業生產運營的資金半數源于銀行。負債經營的企業不在少數，并且負債比率較高，那么對債權保證的力度就會減少。這又給企業籌措資金造成了諸多的困難，其從貨幣市場也好，其他渠道也罷都一樣有難度。我國企業融資渠道有三種：其一發行股票、發行債券等直接融資，其二通過銀行貸款的間接融資其三是靠自身資金原始積累。發行債券、股票的門檻很高，許多企業規模資歷尚淺只能望洋興嘆。

(四)財務管理沒有發揮應有的重要作用

財務管理經驗不足，會計核算不可信、不合理，也沒有對企業生產經營情況的活動做出必要的分析。甚至想分析的話，會計檔案資料支離破碎也沒有分析的價值。沒有發揮財務管理在企業管理的參謀決策作用

(五)財務管理中現金掌控能力差

許多企業財務管理中其現金管理尤其雜亂無章。沒有制定現金使用計劃，缺乏對應收賬款的掌控能力。要么導致資金呆滯、要么就是匆忙決策拼命追求短期效應，往往造成投資失敗，一蹶不振。

三、企業財務管理問題解決措施

(一)樹立起財務管理觀念

樹立人性化理財觀念。重視對財務人員的人的培訓和管理，拓展其發展的空間，為其素質提高、能力增強、業務水平上升提供一個斬新的平臺，挖掘財務人員的智力潛能；學會尊重人才、愛惜人才、呵護人才，激活其創新的思想、改革的勇氣；使其幫助企業的財務管理更趨向規范化，財務管理制度化。

(二)學會規避財務風險

在激烈的競爭中特別是在自由市場環境下，企業在生產銷售中所得利益都具有不確定性，企業財務管理要承擔一定的風險，這是必然的。企業在進行財務管理時要有風險意識。企業要利用財務管理對企業可能遇到的風險進行評估預警，并依據預測到風險情形采取必要的防范措施，做到有備無患、未雨綢繆

(三)企業財務管理制度建設不容小覷

制度建設是企業集團發展壯大的先決條件，制度是成敗的關鍵。制度建設十分重要，特別是企業在財務制度上更是如此。完善的財務制度能提高對各職能部門的監督職能，能使企業財產管理良好有序，往來賬目明細、清晰，檔案資料齊全完整，能為企業制定較好的投資規劃，盡量規避風險，為其企業取得最大經濟效益添磚加瓦。

四、結束語

企業財務管理在面對企業規模小、資本、技術構成低上存在的諸多問題，企業財務管理工作者要主動出擊找到科學合理的解決途徑，才能使企業的發展得到財務管理的動力支撐。