新時期加強企業文化建設的路徑探討

山東省日照運總交通集團有限公司 陳常禮

新時期加強企業文化建設的路徑探討

山東省日照運總交通集團有限公司 陳常禮

科學技術快速發展與全面建成小康社會的當下，企業之間的競爭更多在于綜合實力的競爭，建立現代企業核心價值體系，增強企業軟實力，則是加強企業核心競爭力的重要內容。時下眾多企業都已開始著手將內部文化建設和思想政治工作放在顯要位置，深諳思想政治工作和企業文化建設對企業發展的影響與作用。

企業文化建設 文化品牌戰略 企業軟實力 文化認同感

企業文化是一個企業的品牌、信譽、內涵的象征。當企業有了先進的文化與先進文化理念指導，才能作出正確營運決策，才能更貼近職工實際，使職工在先進思想和先進文化的指引下提升文化認同感，與企業同呼吸、共命運，全面提高工作積極性，實現工作的高效率。

一、新時期企業文化建設工作的主要內容

企業文化是指在企業的發展過程中所形成的能夠反映企業特色的企業精神、企業管理風格以及企業的良好形象等的總和。為了跟緊社會發展的步伐，作為企業發展靈魂的企業精神必須滿足與時俱進的發展需求，表現出“以人為本、服務至上”的企業文化精神。在文化建設中，通常員工的思想可以反映企業的發展動向，精神面貌可以反映出理想抱負，所以企業發展過程必須要結合內部員工的實際情況，再綜合企業宗旨以及整體發展戰略等來進行全方位的分析，從而樹立企業特有的企業精神。同時，打造企業的良好形象也對企業文化建設有著關鍵性影響。只有具有良好的企業形象才能在激烈的競爭中脫穎而出，取得新老客戶的信任，從而獲取市場、鞏固企業的實力。企業在塑造良好的企業形象過程中，能夠同期提高企業服務質量以及員工職業素養。此外，企業管理風格也是建設重要環節之一，是在企業長期的經營活動中形成的一種特有的管理風格，也是建立于企業精神之上，對企業的發展有著重要的作用。

二、文化建設對企業全局發展的作用

優秀的企業文化必定存在完善的企業激勵機制。正由于企業激勵機制的存在，企業員工為企業做出貢獻時可以得到應有的贊賞和鼓勵，從而可以促使企業員工為企業的發展盡職盡責，提高企業員工的工作熱情。在企業發展壯大的過程中，企業員工的主體意識起著很重要的作用，不僅可以為員工提供正確的價值取向，使全體員工能夠“心往一處想、勁往一處使”，還能為企業的發展提供一條明確的發展方向。相對于企業的規章制度，企業文化作為一種軟性的規范更容易讓員工理解并接受，也能夠促使員工不斷提升自我能力，實現與企業共同發展的目的。

三、加強企業文化建設的實踐措施

(一)引入先進企業管理體系

“CI”系統又稱企業形象識別系統，是企業大規模化經營而引發的企業對內對外管理行為的體現，是以企業定位或企業經營理念為核心，包括企業內部管理、對外關系活動、廣告宣傳以及其他以視覺和影響為手段的宣傳活動在內的各個方面，進行組織化、系統化、統一性的一種綜合系統設計，力求企業以一種統一的形態顯現于社會大眾面前，從而產生出良好的企業形象。建立健全的“CI系統”并付諸于實踐之中，能夠很大程度上幫助企業塑造良好的企業文化形象并提高企業知名度，充分打開市場經營渠道，繼而創造出更多的經濟效益。

(二)營造企業文化學習氛圍

構建學習型組織的文化氛圍主要從兩個方面入手：一是學習日常化、工作化方面，即學習圍繞著工作開展，學習與企業其他工作環節同等重要的；二是在工作中學習，通過日常工作積累新的知識，樹立員工“工作即為學習”，使其得以在工作期間實現技能與綜合素養的提升。而實現這一學習文化組織構建的主要手段是培訓，企業可以定期派員工參與培訓活動，給每一員工自我增值的機會，讓員工更新現有知識結構，從而提高工作技能專業度與工作熱情。同時，讓員工感受到企業對自己地重視，從而提高工作積極性。

(三)緊密結合思想政治工作

企業文化是現代企業發展的重要精神力量，要保持強大的生命力，必然要有優秀的企業文化作理論支撐。而思想政治工作不僅能提高企業的凝聚力，穩定員工隊伍，提升員工工作積極性和創造性，還能將精神力量轉化為生產力，一面創造經濟效益，一面解決員工的發展問題，是積極響應國家號召，落實國家方針政策的具體體現，也是堅持以人為本，創建和諧社會的重要舉措。

(四)積極踐行“以人為本”理念

企業要以辯證思想觀看待發展的問題，不能只顧及客觀規律，也要考慮“人”的感受和切實需求，滿足“人”的發展需要。人物互促才可以推動社會進步。換言之，假如沒有生產力的發展，社會也不可能快速進步。因此，作為社會文化一部分的企業文化必須摒棄強制管理的舊觀念，堅持尊重人、關愛人的管理理念，將員工的意愿和需求放在企業文化建設的重要位置，注重群體意識的作用，以實現員工目標和企業目標的有機結合。

四、結束語

企業文化建設已經成為新時期各企業的當務之急，故應在發展過程中緊密結合企業自身的情況，采用科學、合理的發展對策樹立正面的企業形象，以獲得不竭的發展動力。

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10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2015.14.113