信息化背景下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境問(wèn)題分析

2014年度河南省政府決策研究課題招標(biāo)一般課題，項(xiàng)目號(hào)：2014272

當(dāng)今世界環(huán)境是網(wǎng)絡(luò)化、信息化、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的時(shí)代。中華人民共和國(guó)財(cái)政部2014年發(fā)布27號(hào)文中提出，要進(jìn)一步推進(jìn)面向會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的信息系統(tǒng)建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)組織建立面向會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的信息系統(tǒng)，前提是以信息化環(huán)境為支撐，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的深度融合，推動(dòng)會(huì)計(jì)管理功能的有效發(fā)揮。信息是會(huì)計(jì)管理發(fā)揮作用的核心要素，《全球管理會(huì)計(jì)原則》將“提供相關(guān)性信息”作為管理會(huì)計(jì)工作的首要基本原則。管理決策正是對(duì)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的再加工、再分析和再消化的信息處理過(guò)程，管理會(huì)計(jì)的基本職能就是將及時(shí)、準(zhǔn)確、全面和相關(guān)的信息提供給決策制定者。

因此，我們清楚的認(rèn)識(shí)到，信息化環(huán)境下，會(huì)計(jì)管理功能才能得以實(shí)現(xiàn)功能，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)價(jià)值。社會(huì)發(fā)展需求促使行業(yè)以信息化建設(shè)為支撐，通過(guò)現(xiàn)代化的信息化手段，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合，支撐管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展。

一、當(dāng)前我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境存在的問(wèn)題

(一)宏觀環(huán)境

1、宏觀經(jīng)濟(jì)應(yīng)用環(huán)境

當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還欠發(fā)達(dá)，政府宏觀管理水平較低，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)占的比重較高，企業(yè)追求管理效率化的外部動(dòng)力缺乏，推廣和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不適宜，社會(huì)整體環(huán)境不匹配。

2、法律環(huán)境

我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的定位是基于組織的內(nèi)部管理，和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，對(duì)管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量沒(méi)有明確規(guī)定。公司的內(nèi)部控制和管理主要依賴公司自身，宏觀層上缺乏監(jiān)督和指導(dǎo)。另外，國(guó)家一些經(jīng)濟(jì)法律、稅收法律等方面存在不完善的地方，也影響管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

3、社會(huì)文化因素

受傳統(tǒng)觀念的影響，我國(guó)政府和企業(yè)組織普遍存在謹(jǐn)慎性思維，在創(chuàng)新和改革方面比較保守，不能主動(dòng)去應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和方法。另外，大家還存在“等”的思想，國(guó)家不出臺(tái)政策，上級(jí)沒(méi)有下文，企業(yè)或組織就不去實(shí)施。

4、信息化環(huán)境

近年來(lái)，我國(guó)信息化水平建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但還是和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不相適應(yīng)。社會(huì)綜合管理信息化水平有待進(jìn)一步提高，譬如公安、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、金融等等，迫切需要管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、公開(kāi)化和透明化。公共的信息化管理平臺(tái)還沒(méi)有完善，部門(mén)之間信息不能夠共享，存在大量信息孤島。

(二)微觀環(huán)境

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理制度和治理結(jié)構(gòu)不完善，從而使企業(yè)沒(méi)有真正成為市場(chǎng)的主體。總結(jié)下來(lái)，影響管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的企業(yè)微觀因素有以下幾點(diǎn)：

企業(yè)整體管理水平的高低；

企業(yè)信息化水平的影響；

企業(yè)組織形式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重視程度；

企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的完備程度。

三、優(yōu)化我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境的措施

(一)宏觀環(huán)境的優(yōu)化

國(guó)家從宏觀層面繼續(xù)加快市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革步伐，減政放權(quán)，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)度和透明度，進(jìn)一步完善市場(chǎng)法律體系，搭建國(guó)家綜合管理的信息化平臺(tái)，提高社會(huì)管理的信息化水平，深度推進(jìn)“兩化”融合戰(zhàn)略的實(shí)施，營(yíng)造一個(gè)包容、公平、透明、高效的市場(chǎng)環(huán)境氛圍，促進(jìn)企業(yè)組織管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的主動(dòng)性。

(二)微觀環(huán)境的優(yōu)化

1、引導(dǎo)大型企業(yè)組織構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化深度融合

管理會(huì)計(jì)信息化過(guò)程體現(xiàn)在對(duì)原有的信息系統(tǒng)進(jìn)行整合與集成，需要對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)交易的結(jié)果信息詳盡記錄，不僅限于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)層面，同時(shí)還要融入企業(yè)所處行業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)信息。只有獲取企業(yè)內(nèi)外部相互融合的信息，才能進(jìn)行綜合的深度評(píng)價(jià)與分析。作為企業(yè)戰(zhàn)略管理、以及財(cái)務(wù)一體化最有效的工具，管理會(huì)計(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)的管理活動(dòng)需求。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)視角下，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理需要管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與實(shí)踐，必將在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、會(huì)計(jì)服務(wù)以及資源優(yōu)化配置等方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。企業(yè)集團(tuán)沒(méi)有財(cái)務(wù)共享中心做平臺(tái)，管理會(huì)計(jì)就很難發(fā)揮作用。

2、鼓勵(lì)與支持企業(yè)組織進(jìn)行信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)功能

管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的有效開(kāi)展離不開(kāi)信息化環(huán)境的支撐，當(dāng)前的大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算對(duì)管理會(huì)計(jì)既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。企業(yè)組織應(yīng)當(dāng)從自身實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用，要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展，有效提升企業(yè)組織管理效率和價(jià)值創(chuàng)造能力。

3、促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化，交易模式的信息化

隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的發(fā)展，企業(yè)組織信息資源進(jìn)一步開(kāi)放和共享，企業(yè)組織與外部環(huán)境之間、企業(yè)組織內(nèi)部各部門(mén)之間的信息傳遞更加廣泛和快捷，企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化和信息化比例越來(lái)越大，業(yè)務(wù)信息與會(huì)計(jì)信息之間融合進(jìn)一步加快，為企業(yè)組織運(yùn)用管理會(huì)計(jì)提供了環(huán)境。企業(yè)組織逐步實(shí)現(xiàn)資金流、物流和信息流的完全融合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)相統(tǒng)一。

四、結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)施離不開(kāi)信息化環(huán)境的支撐。大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算對(duì)管理會(huì)計(jì)既是挑戰(zhàn)，更帶來(lái)了機(jī)遇。未來(lái)企業(yè)組織應(yīng)當(dāng)從自身實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的實(shí)際應(yīng)用與推廣，有效提升企業(yè)組織管理效率、價(jià)值創(chuàng)造能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。