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淺析財務會計的內部控制管理

2015-03-18 17:13:28劉宏偉
財經界(學術版) 2015年17期
關鍵詞:財務管理制度管理

摘要:隨著我國經濟的快速發展,企業間競爭越來越激烈,企業經營風險不斷加大,對財務會計內部控制管理的標準和要求也不斷提高,但是,我國企業財務管理的內部控制管理還存在諸多問題,影響了企業進一步發展。本文通過對我國企業中財務會計的內部控制管理現狀的分析,查找存在的問題,并提出了相關對策,以期能對我國企業財務會計內部控制管理有所幫助。

隨著我國社會經濟快速發展,社會主義市場經濟體制的確立,市場競爭日趨激烈,不僅給企業帶來機遇,也給企業帶來挑戰。企業要想在市場競爭中獲勝,取得巨大的經濟利益,實現快速發展,加強和完善財務會計內部控制管理是非常必要的。

財務會計內部控制管理是指企業通過防錯糾弊、防范風險、貫徹執行法律法規、提高會計信息等措施,保證企業經濟活動的有效展開,保證企業經濟管理目標的最終實現,它對企業有著十分重要的意義。但是,當前,我國企業中財務會計內部控制管理還存在著諸多問題,影響了企業進一步發展,因此,有必要對財務會計內部控制管理中存在問題進行分析并提出相應的改善措施。

一、財務會計的內部控制管理現狀

近年來,國內外發生的一系列企業造假及內部控制失控的重大惡性事假,引起我國高度重視。2008年,我國財政部、證監會、審計署、銀監會和保監會聯合發布了《企業內部控制基本規范》、《企業內部控制應用指引》(意見稿)和《企業內部控制評價指引》(意見稿),一系列制度的發布,給企業內部控制管理帶來跨越式的發展;但由于我國實施內部控制管理起步較晚,無論是思想意識、制度建設以及內控管理等方面都還存在一定的不足:

(一)財務會計內部控制管理重視不夠

在我國,一些經營狀況不太好的企業往往在財務管理上存在諸多問題,如財務收支不平衡、費用支出混亂等現象,無法反映企業真實情況,之所有存在這些情況,管理者對財務會計內部控制管理重視不夠占了很大因素,主要表現在部分企業管理者重視生產和銷售,而忽視財務會計內部控制管理工作,也缺乏相應的監督機制,導致企業財務會計工作無法正常展開,制約企業的發展。

(二)財務會計內部控制管理缺乏制度保障

當前,部分企業當中財務會計內部控制管理缺乏制度保障,企業財務管理工作缺乏執行力,內部控制管理無法有效地執行。同時,部分企業雖然制定了相應的內部控制管理制度,但是這些制度往往流于形式,實際工作中往往出現差錯,缺乏相應的應急預案,無法及時解決財務問題,無法保證企業進行合理的內部控制實施,影響企業其他工作的正常進行,限制企業發展。

(三)內部審計職能作用不強

在實際工作中,審計人員大多都審查和監督財務數據的真實性、合法性作為工作重點,而忽視了對生產經營過程管理,內部審計沒有發揮應有作用,只注重監督職能,而弱化了服務的職能。另外由于內部審計往往將企業經營者作為主要的服務對象,而企業其各項經營管理行為尤其是重大行為大多在經營者的授權下進行,在這種情況下,內部審計無法真正履行其職能,使內部控制管理審計職能流于形式。

(四)財務會計人員素質不高

當前,部分企業評估員工工作能力往往依賴于業績完成情況,未能做到在員工真實情況的基礎上進行綜合評估,導致財務會計人員為了完成任務,在自己任務完成情況上弄虛作假,使得財務報告出現各種漏洞,無法反映企業的真實情況。

二、財務會計內部控制管理的對策分析

當前,我國企業中財務會計內部控制管理面臨著嚴峻形勢,必須從思想意識、制度建設及執行、內部審計及人才培養等方面入手,不斷地提高財務會計內部控制管理水平。

(一)高度重視財務會計內部控制管理

我們既要在思想上高度重視財務會計內部控制管理,又要在行動予以落實,從而為企業進一步發展提供動力。企業要加強宣傳,定期舉辦講座培訓,在思想上予以重視。同時,企業要更加積極主動地強化內部控制管理,在遵循法律法規的基礎上,根據企業自身真實運營情況,建立科學有效而又系統化的財務會計內部控制體系,增強企業的市場競爭力,促進企業發展。

(二)完善財務會計內部控制管理體制和機制

我們要根據企業不斷變化的實際情況,完善財務會計內部控制管理體制和機制,加強制度執行力度,為企業發展提供不竭動力。企業要及時更新原有的管理觀念和制度,建立科學完善的財務管理體系,強化執行力度,保證有效地統一財務管理的權利分配,確立相關負責人,分工明確,有效地進行財務管理。

(三)強化內部審計職能作用

應對內部審計的職責及權限進行合理劃分,在保證審計工作獨立性基礎上,將整個內審工作的重心從過去的事后監督,轉向事前預測、事中控制、事后審計相結合,實現對企業進行全過程、全方位的監督評價,及時發現并且制止企業內部生產經營各個方面存在的問題,把企業的經營風險降到最低,從而使內控制度更加完善和嚴密。

(四)重視財務會計管理人才培養

為了使財務會計內部控制管理目標的實現,必須要高度重視財務會計管理人才的培養工作。通過邀請專家學者進行培訓,派遣優秀員工學習等方式,有效地提高專業技能和職業素質,加強財務會計的內部控制管理,為企業發展提供不竭動力。

三、結束語

總之,我國財務會計的內部控制管理依然存在諸多問題,影響了企業的進一步發展,我們要根據企業發展的客觀實際,高度重視這些問題,加強對財務管理人員的培養,完善各項制度,加強執行力,促進企業的進一步發展。

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