摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化及專(zhuān)業(yè)化水平的不斷推進(jìn)和發(fā)展,工程建筑企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也日趨復(fù)雜,進(jìn)而引發(fā)了一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文將在分析工程建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因的基礎(chǔ)上,為合理控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供幾點(diǎn)建議。
一、工程建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因
一般來(lái)說(shuō),工程建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自?xún)?nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面的影響:
(一)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部原因
工程建筑企業(yè)的內(nèi)在原因是引發(fā)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的重要原因所在。一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)工作者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)是否客觀(guān)、準(zhǔn)確直接影響著工程建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。在日常財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,由于工程建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏防范意識(shí),以為把資金管理好、利用好,就是可以完全避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。此外,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和決策相關(guān)制度的不完善也容易造成工程建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。目前我國(guó)大部分工程建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)決策權(quán)和管理權(quán)都掌握在高層領(lǐng)導(dǎo)一人或個(gè)別幾個(gè)人手中,他們往往憑借著自己的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)做出相應(yīng)的決策,而引發(fā)一系列財(cái)務(wù)問(wèn)題的出現(xiàn),進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
具體來(lái)說(shuō),工程建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的內(nèi)部原因可以細(xì)分為:籌資風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及收益分配風(fēng)險(xiǎn)。首先,籌資風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)負(fù)債融資而到期無(wú)法償還而帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?;I資風(fēng)險(xiǎn)又由現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)和收支風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成。所謂現(xiàn)金是指工程建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的某一段時(shí)期現(xiàn)金流出額大于現(xiàn)金流入額,導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有足夠的現(xiàn)金如期償還債務(wù)而引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所謂收支風(fēng)險(xiǎn)是指工程建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中收入不抵支出,而導(dǎo)致不能如期償還債務(wù)引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次,內(nèi)部投資風(fēng)險(xiǎn)是指工程建筑企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)容加大投資而引發(fā)的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中包括投入資金鏈斷裂對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);投入資金效益差給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);投入結(jié)構(gòu)失調(diào)給企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等。再次,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是指工程建筑企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中由于管理不得當(dāng)而導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入不穩(wěn)定進(jìn)而引發(fā)的一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中只要包括管理風(fēng)險(xiǎn)、銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)以及成本風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。這一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)是息息相關(guān)的,在構(gòu)成工程建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的眾多因素中占有重要的作用。最后,收益分配風(fēng)險(xiǎn)是指在確認(rèn)收益后,收益的分配制度和相關(guān)政策是否科學(xué)、合理,是否與工程建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及實(shí)際情況相適應(yīng),直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
(二)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因
工程建筑企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程勢(shì)必要受到社會(huì)政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境等多個(gè)方面的影響和制約。企業(yè)由于這也外部因素而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是難以預(yù)估和完全避免的。這就需要企業(yè)應(yīng)該積極深入調(diào)查和分析所處的社會(huì)大環(huán)境,綜合多方面因素合理分析和控制影響工程建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的外在原因。
二、防范和控制工程建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的途徑
(一)完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)期有效的預(yù)警系統(tǒng)
企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是為了獲得更多的利潤(rùn),而企業(yè)想將利益最大化,首先就要有效得防范企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)生。這就需要企業(yè)應(yīng)該分析其償還能力、發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)效率以及獲利能力等多個(gè)方面的因素,建立完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系及有效的預(yù)警機(jī)制。
(二)加大對(duì)工程建筑企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的控制力度
首先,要控制好企業(yè)籌資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)的負(fù)債籌資,在獲得財(cái)務(wù)杠桿利益時(shí),要控制好企業(yè)由負(fù)債籌集到資金帶來(lái)的收益不穩(wěn)定性和有無(wú)償還能力的可能。
其次,要控制好企業(yè)投資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過(guò)籌資獲得一定的資金后要通過(guò)投資來(lái)分配這一部分資金。而無(wú)論是用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、證券投資,還是商貿(mào)投資,工程建筑企業(yè)在投資活動(dòng)中要控制好風(fēng)險(xiǎn)和收益之間的關(guān)系,力圖保持二者的長(zhǎng)期穩(wěn)健。
最后,要控制要企業(yè)回收資金的風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)回收資金中重要組成部分的應(yīng)收賬款,工程建筑企業(yè)要通過(guò)控制好機(jī)會(huì)成本、壞賬損失成本、賬務(wù)管理成本,以把企業(yè)回收資金的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
三、構(gòu)建工程建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系
工程建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,必須構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系。具體來(lái)說(shuō)包括:明確警義、尋找警源、分析警兆并預(yù)報(bào)警度。
(一)明確警義
所謂明確企業(yè)外務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的警義是指要明確預(yù)警的對(duì)象。對(duì)于工程建筑企業(yè)而言,要從警度和警素兩個(gè)方面來(lái)考慮。所謂警度就是指預(yù)警的程度,而警素則指構(gòu)成預(yù)警體系的具體指標(biāo)。
(二)尋找警源
明確警情發(fā)生的源頭是合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)根本途徑和最終歸宿。從警源的生成來(lái)看,一般來(lái)自三個(gè)方面:由自然因素造成的自然警源,由企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行帶來(lái)的內(nèi)生警源,由外部環(huán)境帶入的外生警源。
(三)分析警兆并預(yù)報(bào)警度
分析警兆是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系中的關(guān)鍵環(huán)境,當(dāng)體系中的警素發(fā)出信號(hào)后,相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)不同警素的不同征兆做出相應(yīng)的判斷。每個(gè)警素的警兆的發(fā)生都有一定的警源,有可能是直接關(guān)系,也有可能是間接關(guān)系,應(yīng)該通過(guò)對(duì)警源的合理、科學(xué)分析,做出相應(yīng)警度的判斷并做出一定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
因此,一旦有警情出現(xiàn),就代表這工程建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中某些具體指標(biāo)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中與預(yù)設(shè)目標(biāo)之間存在了偏差,企業(yè)的相關(guān)人員就要對(duì)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起足夠的重視,通過(guò)深入分析警情、警源來(lái)判斷警源,并及時(shí)做出相應(yīng)的控制措施,把風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率降到最低。