對廣播電視信息網絡行業財務分析的思考

摘要:隨著廣播電視技術的發展，計算機技術、網絡技術不斷運用，這也使得廣播電視行業的規模得到了巨大的發展。但規模和技術的不斷提升，使得廣播電視信息網絡行業的經營發展面臨著巨大的財務管理考驗，而就我國當前廣播電視信息網絡行業的財務管理還存在很多問題，本文就分析財務管理的特點和目標，就廣播電視信息網絡行業的財務管理展開分析。

一、廣播電視信息網絡行業財務管理的目標和特征

(一)財務管理的目標

任何行業實行財務管理的目標都是利潤、經濟效益，而優秀的財務管理是促進產業良好的經營狀況的關鍵。但財務管理不僅僅只是注重利潤的增加和經濟效益的擴大，還要重視起對單位資金的管理。因此，財務管理的目標是要讓單位獲得最大利潤空間的基礎上，還要合理安排單位各個部門的費用支出和開銷，同時降低單位投入成本，將收賬款直變現金，而不是一份擺在表面的死帳。

(二)財務管理的特征

眾所周知，財務管理就是在滿足整體目標的情況下，對企業的資產進行優化組合，并進行資金投資、通融、現金運營以及利潤分配等活動。就廣播電視信息網絡行業來講，財務管理具有較強的綜合性，行業的高度發展，使得廣電信息網絡行業的分工與分權逐漸明顯，針對不同的要素，要進行統一的財務分析和管理，就需要綜合性較高的財務管理。其次，因單位內部的資金支配與投入密切掛鉤，還要結合單位的實際經營狀況，則需要聯系性較廣的財務管理。

二、現階段我國廣播電視信息網絡行業財務管理存在的問題

(一)固定資產價值流失

廣電部門的重要資產就是固定資產，這也屬于國有資產的一部分，與廣電事業發展有著密切的關系。因此，不是所有的單位都對固定資產有著有效的管理，就目前的情況來看，我國廣電信息網絡行業的固定資產還尚未納入財務管理的范疇，這也在一定程度上制約了廣電的財務管理，從而因缺乏合理的資產管理而使得固定資產的價值流失。

(二)全面預算落實不到位

預算管理是廣播電視信息網絡行業財務管理中非常重要的一部分，其具有宏觀的引導作用，單位在進行全面預算實施的過程中，應根據單位實際的發展戰略與工作計劃來進行賬務收支處理，并統籌安排單位的財務活動。但一些單位對于預算管理不重視，認為預算管理的作用不大，因此缺少對其的全面實施，在編制預算的過程中，也大多只做表面工作。這樣的預算是經不起推敲的，一旦有數據對比勢必會出現很多問題，再加上大多數的單位預算編制是根據上一年的決算來推算的，缺少必要的論證與評價，導致單位的整體發展不明確，最終使得單位發展受阻礙。

三、加強廣播電視信息網絡行業財務管理幾點路徑

(一)實行財務分類制度，重視成本核算

上文提到，廣電信息網絡行業的財務管理所涉及到的部門較多、范圍較廣，因此，針對不同的財務對象應財務不同的財務分類管理。一方面，通過推行財務管理分類制度，對各個財務事物進行分類，便于財務人員逐一進行管理和排查，找出財務管理中存在的問題，以此來提高整個單位財務管理的質量。另一方面，通過合理的成本核算，提高單位的利潤，同歲把握住單位發展的實際，進一步促進廣電網絡行業的發展。

(二)加強固定資產管理，注重預算管理

實際上，財務管理與固定資產之間是存在很大聯系的，如果單位的固定資產工作存在問題，勢必會影響財務管理工作的進行。作為單位發展的根基，我們應加強對固定資產的管理，以有效提高單位固定資產的使用年限，從而提高單位的效益。而全面預算不只是要進行局部預算，更不能進行數據編造，在具體的預算環節中，應充分將單位的資產負債、現金流量以及利潤進行充分的分析和預測，并確定出科學的預算基數，并根據單位的計劃任務和戰略計劃在基數的基礎上進行合理的增減操作，最后再與單位的財務管理目標和預算管理相結合，以實現科學化的財務管理。事實上，這種貫穿于財務管理的全面預算不僅能夠促使單位的預算目標達成，更是促進全體單位成員積極工作，以促進單位可持續發展的重要措施。

(三)推進先進財務管理理念

由上文可知，對于廣播電視信息網絡行業來說，要做到科學合理的內部控制制度建設才能保證財務管理工作的順利開展。首先，科學的單位財務經濟活動行為規劃，引進先進的財務管理年。因此，我們需要繼續完善廣播電視信息網絡行業內部控制工作，一旦發現財務工作中的問題，比如錯誤舞弊行為和資料的不準確等必須及時進行嚴肅處理，以確保單位財務資料的完整性。其次，通過加強信息溝通，使財務管理人員進一步掌握單位全局，深入了解和認識財務工作的重要性，以為單位的戰略計劃、任務目標提供有效、全面的信息，進而增強財務管理的內部控制效果。一方面，要通過單位的內部監督、信息溝通以及有效監督等方面來加強控制；另一方面，更要從風險評估以及控制環境等方面實現財務管理工作的有效運行。

四、結束語

總的來說，現階段我國廣播電視信息網絡行業的財務管理還存在很多問題，只有通過明確財務管理的目標和特征，結合光電信息網絡行業的發展情況和單位的實際發展戰略，實行科學的財務分類制度，重視成本核算，同時加強固定資產管理，注重預算管理，推進先進財務管理理念，全面促進財務管理的順利進行。