試論現代財務管理對集團公司轉型升級的研究

佛山市順德區碧桂園物業發展有限公司 林育成

一、前言

企業的財務管理體系與其未來的發展息息相關，財務管理工作的質量直接影響著企業的轉型升級和可持續發展。財務管理工作的內容包括許多方面，財務管理工作的好壞與財務工作人員、財務工作監督審查制度和財務工作內容的處理手段等有關，因此企業可以從以上方面入手進行革新，逐步提高財務工作的質量，以便為企業的未來產業結構轉型升級做鋪墊。

二、促進集團公司轉型升級的措施

（一）加強對財務風險的管理力度

財務風險管理是從財務風險的評估、財務風險的監控力度、財務信息溝通和風險控制制度的執行手段等方面來測試風險管理工作的效果，有利于企業把握住風險管理工作的重點和方向。企業要想做好轉型升級工作，可以對財務信息進行資源管理，并對企業的信用資產進行監控和評估，逐步開展風險預警預防工作，以便企業能夠提前規避并轉移風險，同時還要完善風險報告制度，逐漸改進風險控制策略，為企業的經營和發展提供相對穩定的經濟環境。

（二）設置管理組織架構

集團企業管理工作的基本內容之一就是組織架構的設置，特別是對控制機構的設置。集團公司財務組織機構設置中，股東大會具有重要事項的表決權，董事會具有經營決策權，下面設有成本核算中心、財務管理中心、預算管理中心、投資管理中心以及結算管理中心，這樣就有利于集團較好的發揮出財務核算主體的積極性，為各個責任中心開展相應的財務工作提供了權利和工作導向。這種按照財務職責進行分工管理的財務組織架構有利于滿足集團垂直管理的要求，有利于集團企業各個分公司財務信息的交流和對接。

（三）提高財務監督控制水平

財務部制定的《企業內部控制規范》要求集團公司推行財務監督控制權的分配，從而實現企業在轉型升級方面的有效過渡。財務監督控制權主要由公司的監事會執行，監事會與相應的審計部門會對下屬單位的國家政策和財經法規的執行情況進行監督，并會進行定期檢查。集團企業在轉型升級過程中要十分重視財務監督控制工作的質量，繼續提高對集團公司的投資項目和財務制度執行情況的監督控控制水平，要及時有效的對企業的經營活動進行分析，找出問題并認真整改，做好相應的經營目標對接和目標經濟效益衡量等工作，為后期的年終績效考核提供依據。

比如浙江振亞控股集團在進行公司的轉型升級時，認真衡量了企業投資項目的經濟效益，并利用公司的一些閑置資金，在看到其他行業有商業機會的時候馬上進行科學決策，利用企業的閑置資金進行多元化投資。2006年，振亞實施了多元化發展的企業戰略，相繼成立了杭州馨合房地產開發有限公司、杭州藍海投資有限公司和杭州藍海綠化工程有限公司，希望通過房地產開發、園林綠化、資本運作等方式，開發新的項目和產品，這樣就大大降低了企業的財務風險，利用資金為企業帶來了經濟效益，從而為企業的持續發展做好鋪墊。

（四）促進財務信息在各個部門之間的共享

隨著網絡技術的發展，我們已經處于數據大爆炸時代，信息存量和流量都急劇增長，信息的交流和溝通對集團企業的發展具有重要的影響作用。網絡技術的應用也為集團公司的財務管理模式帶來了革新的動力，為集團公司進行財務控制提供更為便利的條件，獲取財務信息的成本降低，但是信息的甄別成本相對增高。財務信息的時效性增強，集團公司要及時的利用財務信息，對財務信息進行橫向和縱向比較。信息的共享有利于各個公司的業務對接，有利于總公司對其進行動態的遠程監控，從而為財務權利的配置模式的調整提供必要的技術和信息支持，真正實現核算會計向管理會計的轉變。

比如利豐物流在向高端的物流升級的道路上，革新了原有的信息技術系統，主要由分銷及財務管理系統、互聯網數據檢索系統、數據倉庫及匯報程序系統、綜合企業應用系統等核心子系統組成，可使區內的信息更具透明，而各地區的辦公室可借此分享信息，有效、快捷地匯報數據，從而監察整體服務表現。這樣就逐漸使得企業得到了升級。

（五）提高財務會計人才的專業素質

時代在不斷的發展，對集團的日常財務工作提出了不同的要求，財務工作人員要根據時代發展的需要來革新自己的財務專業知識，集團企業要建立具有知識化、全能化、雙面化和創新性的財務工作人員隊伍，加強復合型人才的培育力度，逐步加強財務協作的意識，在公司各部門普及財務控制觀念，從而在集團內部營造積極的財務工作氛圍。集團要及時落實會計委派制度，可以向其子公司派遣財務總監來實現公司的日常財務管理工作的監控，讓財務總監對公司的重大決策和財務會計活動進行監督和控制，同時也要對財務總監的工作進行監督，防止代理問題和權利膨脹的情況發生。

三、結束語

集團公司轉型升級的重要內容就是要實現核算型財務向管理型財務的轉變，財務管理的重要方向就是提高財務管理水平和財務監督控制水平，完善的財務管理模式對企業集團的發展具有積極的促進作用，從而有利于提高企業的綜合效益和企業價值，這對企業的發展具有重要的意義。

[1]張曉濤.現代財務管理助推集團公司轉型升級的思路[J].經營與管理（201401）

[2]張慧德.略談現代財務管理體系[J].財政監察,2001年04期

[3]史玉芳.淺談現代財務管理體系[J].才智,2008年16期