綜合統(tǒng)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的定位思考

山東省招遠(yuǎn)市羅峰街道辦事處 王美萍

所謂企業(yè)統(tǒng)計(jì)就是指企業(yè)用統(tǒng)計(jì)的方法來對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中的相關(guān)信息進(jìn)行收集，通過科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和分析得出指導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)測(cè)性結(jié)論。企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)其職能包括信息統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、咨詢?nèi)齻€(gè)整體職能。

一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)階段存在的問題

隨著企業(yè)日新月異的發(fā)展，企業(yè)統(tǒng)計(jì)已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐甚至出現(xiàn)弱化現(xiàn)象。其主要原因在于：

首先，企業(yè)統(tǒng)計(jì)在模式上過于單一，已經(jīng)無法滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求。現(xiàn)階段，很多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)模式依然采用報(bào)告的統(tǒng)計(jì)模式對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其內(nèi)容也僅限于傳統(tǒng)的成產(chǎn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。此類統(tǒng)計(jì)信息只能用于國(guó)家一級(jí)上級(jí)部門搜集資料的作用，對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒有任何促進(jìn)錯(cuò)用。

其次，采集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)采用的方法單一，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)信息的閉塞，部門之間不能很好的相互銜接。現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)采用自下而上的統(tǒng)計(jì)工作模式，由于基層的統(tǒng)計(jì)工作人員隸屬于財(cái)務(wù)部，不能直接的參與生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)主要是依靠生產(chǎn)單位的上報(bào)，在由綜合統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行匯總上報(bào)，各個(gè)職能部門在中間環(huán)節(jié)缺少溝通導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏可信度，統(tǒng)計(jì)咨詢職能無法起到良好的作用。

再次，統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容過于單薄，無法提供企業(yè)發(fā)展所需的決策性支撐。由于統(tǒng)計(jì)人員已經(jīng)習(xí)慣把大量的實(shí)踐用在填表和統(tǒng)計(jì)寶寶上，只注重時(shí)候統(tǒng)計(jì)。對(duì)于統(tǒng)計(jì)做出的分析也只是一般性的數(shù)據(jù)說明，缺乏對(duì)企業(yè)關(guān)系信息的跟蹤和了解，更談不上搜集企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)信息，進(jìn)行綜合的分析和整理，長(zhǎng)此以往，由于缺乏橫向的對(duì)比，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析根本無法為企業(yè)決策提供幫助。

第四，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員的職業(yè)素質(zhì)偏低，無法適應(yīng)逐漸提高的工作要求。究其原因主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不重視統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員采取隨意性的人任用，大多人員還兼任其他職務(wù)，統(tǒng)計(jì)工作只是輔助性工作，有些統(tǒng)計(jì)工作人員不懂統(tǒng)計(jì)只是和業(yè)務(wù)，只是被動(dòng)填表，有的統(tǒng)計(jì)人員由于無法在工作中有效的獲得滿足感，沒有能夠充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，由于得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視以及關(guān)心，因此，導(dǎo)致在工作上缺乏創(chuàng)新能力。

二、對(duì)企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)的職能定位

首先，建立和完善企業(yè)的統(tǒng)計(jì)體系，構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)效益作為中心的指導(dǎo)體系。必須把企業(yè)的統(tǒng)計(jì)部門與政府統(tǒng)計(jì)部門緊密黨的結(jié)合起來，構(gòu)建完善的企業(yè)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)性體系。不能滿足于只為上級(jí)部門和政府做出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)這一項(xiàng)職能，還要建立銷售價(jià)格、成本價(jià)格、活力能力等一些類的管理和營(yíng)銷指標(biāo)，從而反映出市場(chǎng)需求以及用戶的感受，是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

其次，創(chuàng)建統(tǒng)計(jì)信息的平臺(tái)以便提供數(shù)據(jù)共享和監(jiān)督。在企業(yè)的內(nèi)部建立統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)，對(duì)統(tǒng)計(jì)今夕進(jìn)行及時(shí)的發(fā)布，改正以往自下而上單項(xiàng)的運(yùn)行方式，重視統(tǒng)計(jì)審核工作，借以提高數(shù)據(jù)的權(quán)威性。對(duì)統(tǒng)計(jì)信息實(shí)施監(jiān)控和趨勢(shì)分析，分析指標(biāo)預(yù)測(cè)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展動(dòng)向，建立質(zhì)量評(píng)估體系，把關(guān)聯(lián)性的指標(biāo)加以整合，為企業(yè)的發(fā)展提供多個(gè)評(píng)估指標(biāo)。

再次，開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研為主題的分析活動(dòng)。對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作一定要與聲場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需要緊密聯(lián)系，起到捕捉發(fā)展動(dòng)向的作用。擬定調(diào)研方案，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)研的方法和過程，填寫調(diào)研數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行分析研究，以便做出對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)的正確評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)，為今后的發(fā)展擬定更加科學(xué)的預(yù)測(cè)。參照統(tǒng)計(jì)分析，組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候可以更加符合企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。

第四，要注重統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)的提高。統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍自身素質(zhì)的建設(shè)會(huì)直接對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量造成影響，所以，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)的提高有利于統(tǒng)計(jì)工作可以良好執(zhí)行。一是，要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員改變老舊落后的思想觀念，積極投身企業(yè)管理。要開拓自身事業(yè)，掌握和熟練運(yùn)用統(tǒng)計(jì)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)技能，可以在工作中運(yùn)用靈敏，有利于統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。采用科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)方法以及統(tǒng)計(jì)手段開展綜合性的分析預(yù)測(cè)，總結(jié)出事業(yè)本企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)方法，并不斷進(jìn)行創(chuàng)新。二是，統(tǒng)計(jì)人員在配備過程中要注重人才的優(yōu)化組合，在管理、統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測(cè)三個(gè)方面都要選取適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)工作人員。三是，為使統(tǒng)計(jì)工作的有效開展提供信息化的技術(shù)手段，進(jìn)而將生產(chǎn)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合起來，以便可以有效減輕統(tǒng)計(jì)工作人員的工作壓力，使其從大連的繁瑣數(shù)據(jù)手工勞動(dòng)力解脫，借以為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的綜合性分析節(jié)約出大量的時(shí)間，有利于提高統(tǒng)計(jì)工作的整體質(zhì)量，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)的整體水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜合以上，現(xiàn)階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)缺乏與時(shí)俱進(jìn)的精神，在實(shí)踐中出現(xiàn)了許多不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的問題，這就要求企業(yè)自身一定要重視綜合統(tǒng)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展起到的巨大促進(jìn)作用，采取有效的措施，對(duì)統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)模式加以改善，提高統(tǒng)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，以便發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的職能，使其為企業(yè)發(fā)展提供有效的預(yù)測(cè)服務(wù)。

[1]謝中樞.由《條例》談我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)的改革與發(fā)展[J].統(tǒng)計(jì)研究.1995年06期

[2]張立軍,李忠民.適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的企業(yè)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新[J].山西統(tǒng)計(jì).2000年09期

[3]王瑾.企業(yè)統(tǒng)計(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)[J].數(shù)字化工.2004年08期

[4]之江.重提企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)[J].浙江統(tǒng)計(jì).1995年05期

[5]許志適.企業(yè)統(tǒng)計(jì)同樣具有信息、咨詢、監(jiān)督功能──與賈帆聯(lián)同志商榷[J].浙江統(tǒng)計(jì).1996年12期

[6]王艷明，王忠輝，張首芳.統(tǒng)計(jì)技術(shù)如何為企業(yè)管理服務(wù)[J].統(tǒng)計(jì)與決策.2014年13期