淺談國有企業人力資源管理存在的問題及對策

唐山三友化工股份有限公司 馬彥偉

一、當前國有企業人力資源管理工作存在的問題

(一)人才引進古板傳統化，導致企業人才梯隊出現斷裂

現在許多人都感覺國企不但名字好聽，門檻也高。原因就是國企總是沿用舊的招聘方式，職工家屬給予照顧，定向招生給予照顧，兄弟友好單位相互之間給予關照。又加上國企待遇高，工作穩定，是沒有一技之長人的溫床，所以國企基本處于飽和狀態。在社會上招聘寥寥無幾，這樣就形成了對人才的擱置，能者很難走進，平者、庸者在崗不起任何作用，只是構成了工資成本的一部分。長此以往，真正的人才出現短期，企業員工卻出現過剩。這種變動的工資成本不斷增加，經濟效益卻大大萎縮，生存只能靠國家扶持的國有企業成為國家的包袱，這樣的國有企業給社會經濟的發展帶來了阻力，更影響了國家在世界上競爭能力。

(二)資源開發投入少，培訓走形式

在職員工需要不斷的培訓，培訓過程中需要大量的投入，這樣才能跟上時代的發展，社會的進步。但是許多國企現在經濟效益本來就不好，有的甚至債務連連的今天，缺少這方面的投入。另外國企過去一直是注重生產、輕視培訓的理念。所以也沒有系統健全的培訓計劃與完善過程，有的是紙上印的墻上掛的規章制度，缺的是真真實實在在的具體行動。為了應付聯查，將古板的教學方式、枯燥無趣的內容照抄照搬，這種脫離實際培訓模式大量存在國企中。現有的人才不去開發，不給職工一個充分展示自己的平臺，這樣就無法調動職工的積極性與能動性，這是國企人力資源管理的通病，也是國有企業必須解決的問題。

(三)員工的考核缺乏嚴格性

大多數國企對職工的考核大多是雷聲大雨點小，效益與平衡相結合的方法。即將考核辦法說的如何嚴肅、如果兌現，但是最終結果是一起吃大鍋飯，走企業的平衡路線。這種考核走過場、不進行真正的量化管理，更沒有將考核的結果加以反饋與公開，倒是最后人人有飯吃、人人有獎金，并且接近平衡。再加上國企的員工本身就不具有主動性，最終導致工作效益低下，最后直接影響國企的生存與發展。

(四)缺乏有效的激勵機制

現在許多國企從一方面缺乏給職工施加壓力，缺乏考核監督機制，缺乏嚴格的獎懲制度。但是從正能量上又缺乏給職工積極向上的激勵機制，我們說激勵是現代化企業管理的重要手段，它既體現了管理者的能力也體現了人才的實力。但是許多國企總是經常發人人有份的過半獎、效益獎、季度獎、半年獎、安全獎，卻很少有國有企業將世界流行的股票期權、虛擬股票、股票增值權、限制性股票等等這種帶有條件的長期激勵方式進行應用。這種干少與干壞都一樣的理念使不少優秀人才都紛紛離開讓許多人羨慕的國企，而去了外企、私企。這種現象應該引起國企的管理者深深地反思。同時好的人才不引進，優秀人才又流失，這是國企先階段不應該回避的話題。

二、針對國有企業人力資源管理存在的問題應采取的對策

(一)重視人才、愛惜人才、引進人才

只要是人才，我們就應該重視他們、愛惜他們，人才沒有國界之分，更沒有單位之分。國企應該打破那種人才封閉式管理辦法，做到能者上、平者讓、庸者下，讓人才走進來，避免那種本單位內高級會計師、高級經濟師、注冊會計師、注冊稅務師缺乏，外邊的相關職稱人員不招聘的怪現象。職工的家屬可以照顧，但是應該有個度，因為人才是企業發展壯大的核心力量，人才的枯萎是企業走向破產的最直接原因。所以國有企業應該向全社會定期進行人才的招聘工作。

(二)加大培訓的投入，促進人才的開發

通過實實在在的多媒體教學、網絡授課、模擬實驗、影像資料、動漫等多種形式的培訓方式，使員工的思想境界與理念得到豁然開朗，使員工知道自己價值的所在。這種讓他們極為滿意的培訓方式使他們深知自己崗位的重要性與責任心。這方面的投資，不僅直觀地增加了職工的感性認識，同時可以有效地減少安全事故的發生，更體現了人本企業文化的精髓。最終降低重大安全隱患成本，促進國有企業的良性發展。

(三)嚴格考核制度

考核重在落實，重在反饋，更重要在于有效的改進，所以國有企業應該加強這方面的整治，建立科學有效的考核機制，并將其結果落實到人，做到公開、公正、公平，讓考核真正引起職工的重視。這也是轉變職工觀念的一個重要表現，更是促進轉變經營機制的好辦法。

(四)建立有效的激勵方式，留住人才

其實企業需要人才，人才更需要企業給自己展示能力的舞臺。但是在市場機制下，物質基礎決定上層建筑，我們都應該面對現實。上述許多人人都有的各種獎勵方式只能為懶漢者暗慶，讓人才嘆息。國有企業應該將職工的業績和能力與短期效益以及長期效益掛鉤，因人而宜，實施不同的激勵政策，如管理者可以用股權激勵等辦法、基層職工用短期績效考核等辦法。總之，將現有人才留住，將人才的心留住是人力資源管理的重要內容。

三、結束語

總之，人力資源管理是現有國有企業管理重要的內容之一。它已經成為推動國有企業經濟效益增長的主要動力之一，所以加強人力資源管理建設勢在必行。

[1]呂俊龍.呂國成.淺談國企人力資源理存在的問題及對策[J].現代經濟信息，2011.17

[2]王君蘭.巫艷.淺談國企人力資源理存在的問題及對策[J].時代經貿，2011