新形勢下實現煤炭企業財務工作轉型的建議

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新形勢下實現煤炭企業財務工作轉型的建議

陽煤集團生產技術部易娜

摘要:煤炭企業轉型是指改變原有煤炭企業以采礦、初步加工的生產方式，注重內在質量的提高，由以往粗獷、高耗能、低效率向低能耗、高效、集約發展轉變。作為企業管理重要組成部分的財務工作同樣需要實現轉型，通過轉型促使企業提高生產技術水平與員工素質，最終實現整個煤炭企業管理創新發展方式的轉型。在轉型過程中，財務工作同樣面臨著新的壓力與風險。

關鍵詞:煤炭企業財務工作風險轉型建議

一、轉型過程中財務工作面臨的壓力與風險

(一)煤炭企業面臨著綜合性財務人才短缺的處境

在煤炭企業轉型的新形勢下，財務工作若想成功實現轉型并取得跨越式發展，就需要煤炭企業擁有一批了解財經法規知識及熟練掌握信息化核算方法，并且具備良好職業道德的綜合型財務人才。而目前，我國煤炭企業財務工作者存在著財務核算技術較低、職業道德與創新意識匱乏等問題，無法滿足財務轉型對人才的要求。

(二)煤炭企業面臨著巨大的財務風險

一是自身經營風險。由于我國煤炭產量供大于求，部分煤炭企業為了追求銷量的提升，加大了賒銷力度，使企業面臨著巨大的壞賬風險。二是投融資風險。轉型過程中，煤炭企業需要籌集大量資金，在對籌資渠道與資金成本平衡方面選擇不當，不但會使企業面臨著較高的資金成本，更會面臨著巨大的償債風險。在投資方面，由于煤企業對項目調研及風險評估不充分，將導致企業無法對預期回報進行有效的測算，面臨著巨大的損失。

(三)煤炭企業財務管理工作面臨著極大的壓力

一是財務管理內容的更新。隨著煤炭企業轉型的不斷深入，煤炭企業將向多元化發展，推出新產品或涉及到新的行業領域，傳統煤炭企業財務管理模式及核算方式將適應轉型對新知識的要求，擴大煤炭企業財務管理內容范圍。二是轉型對于高耗能產業加以限制，加之新太陽能、風能等新能源產業的快速崛起，使傳統能源的煤炭企業銷量大大降低，企業在銷量不變的情況下，唯有在降低產品成本方面下功夫，加大了企業成本管理的難度與復雜性。同時，由于轉型后的煤炭企業將涉足其他行業及新產品，生產工序將完全改變，對煤炭企業成本管理提出了新的要求，成本管理人員需對新生產工序進行新的成本標準制定、控制。

二、實現煤炭企業財務工作轉型的建議

(一)建立財務預警體系

煤炭企業應根據自身經營規模、生產經營模式制定財務預警體系。首先，建立財務預警指標，通過對盈利能力、資產負債率、流動資金比率的計算對企業發展運營、償債能力作出評價，同時將指標與同行業、歷史同期進行對比，旨在發現企業生產經營過程存在的潛在財務風險。其次，企業各部門應配合財務部門，積極向財務部門收集并提供風險數據，保證風險預警數據的及時性、準確性。再次，建立財務風險跟蹤體系，當市場占有率、銀行利率、賒銷比率等指標發生異常變化時，企業應及時對變動原因進行分析，并向管理層匯報。

(二)充分發揮預算管理職能

全面預算管理在監控企業全部經營活動方面發揮著重要的作用。企業應建立健全全面預算管理體系，將企業整體經營目標分解到各個生產部門，并通過制度明確各個部門的職責，保證預算管理工作的順利開展。再者，企業應加強預算執行管理，通過考核、內部審計等方式，促使各個部門認真執行企業制定的各種預算指標，保證預算監控作用的有效發揮。企業領導層應強調各部門在預算管理工作中的職責，保證各部門及時向財務或預算編制部門提供基層數據，確保預算指標的準確性及可執行性，并督促各部門按照預算指標執行。財務、審計部門應及時對各部門在預算執行中出現的差異進行分析、匯報，對預算指標進行調整，保證預算指標適應目前的市場發展，提高預算管理的科學性。

(三)提高網絡信息化管理水平

轉型中的煤炭企業會涉足其他行業、產品，企業生產規模也隨之擴大，財務工作需對各種信息進行收集、記錄，煤炭企業需建立高速的網絡信息化平臺，提高財務核算的效率與準確性，整合集團內部各個子公司信息資源，使管理決策層及時掌握基層公司生產經營情況。同時，建立統一的財務核算體系，運用計算機網絡技術對原材料、設備進行登記、盤點，保證企業資產的完整。加強對財務數據安全管理，避免企業財務數據丟失，提高企業財務數據安全性。

(四)促進煤炭企業財務職能轉變

一是將傳統核算型財務向管理型轉變。財務工作本身會涉及到企業產品生產工序、原材料供應、產品價格等信息，并且取得的財務數據信息相對于其他部門更及時、準確、完整。傳統財務工作將保證企業經濟活動及時、準確記錄于賬簿中及企業實物資產與賬本相符作為財務核算唯一目標，在煤炭企業財務轉型過程中，企業應充分利用財務工作在對企業經營過程中收集的詳細數據，使財務工作能向原材料采購、營銷策略、資本籌集、制度建立等公司治理層面滲透，發揮財務工作的優勢，為企業運營提供及時、準確的參考依據。二是培訓復合型財務人才。在傳統財務工作中，財務工作者只需掌握記賬方法與國家財經法規要求，而在轉型過程中，煤炭企業不僅需要精通會計專業技能的財務工作者，而且還需要財務工作者在保證財務核算的準確性、及時性、完整性的同時，熟悉并掌握企業管理方法、國家財稅相關體制政策變化，并可以為企業資源優化配置、資本投融資、內控制度建立與運行提供切實可行的建議、對策。

參考文獻:

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