新疆吐魯番監(jiān)獄 蒲芳
會(huì)計(jì)是一個(gè)企業(yè)的最基本最重要的職務(wù)之一,會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)審核是該職務(wù)的中心點(diǎn)和主要技術(shù);隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面迅速發(fā)展以及整個(gè)社會(huì)和市場(chǎng)的逐步完善,越來越多的企業(yè)都要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)所帶來的擠壓,要么在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,要么隨著市場(chǎng)被逐漸淘汰,這對(duì)于中小型企業(yè)來說無疑是一種機(jī)會(huì)和危險(xiǎn)共存的局面。因此,我們只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)的管理和學(xué)習(xí),推動(dòng)整個(gè)企業(yè)促進(jìn)發(fā)展,才能有效的增加管理者的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理水準(zhǔn),從而使企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃策略得以實(shí)施,甚至于幫助企業(yè)完成跨越式的發(fā)展與推動(dòng)。
會(huì)計(jì)核算在當(dāng)代社會(huì)之中,它的這個(gè)職位已經(jīng)不單單只是反映企業(yè)的運(yùn)行以及產(chǎn)品銷售狀況了,它還含有影響事項(xiàng)前的審核計(jì)算與事項(xiàng)后的審核計(jì)算等決策作用。事項(xiàng)前的審核計(jì)算主要是針對(duì)參與決策的事項(xiàng)以及事項(xiàng)中的一些重要決策和支出等進(jìn)行預(yù)算;而事項(xiàng)后的審核計(jì)算主要?jiǎng)t是對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行過程當(dāng)中的的主要開支進(jìn)行預(yù)測(cè)工作;隨時(shí)隨地的向企業(yè)管理者進(jìn)行預(yù)算和規(guī)劃政策的預(yù)算資料反映,從而是整個(gè)項(xiàng)目按照原本的計(jì)算和規(guī)劃施行,并最終完成計(jì)劃的目標(biāo)。
每一個(gè)合格的企業(yè)都會(huì)有會(huì)計(jì)進(jìn)行核審和統(tǒng)計(jì)工作,企業(yè)的管理者通過這種職能的優(yōu)勢(shì)來對(duì)整個(gè)企業(yè)的各個(gè)地方進(jìn)行審查和修補(bǔ),會(huì)計(jì)的核算在某種角度上來說就是整個(gè)企業(yè)施行發(fā)展壯大的一項(xiàng)不可或缺的環(huán)節(jié)。
另外,整個(gè)會(huì)計(jì)體制的規(guī)章制度以及會(huì)計(jì)的職業(yè)道德都能直接影響一個(gè)企業(yè)再市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,因此我們的企業(yè)管理者應(yīng)盡快落實(shí)會(huì)計(jì)整體的核算機(jī)制和規(guī)章制度,只有這樣,我們的企業(yè)才能在市場(chǎng)的浪潮拍擊當(dāng)中站穩(wěn)腳跟施行長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)。
而就目前來看,對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)這一塊,大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)都存在這管理問題沒有盡快的落實(shí),有些管理者甚至睜一只眼閉一只眼,這就導(dǎo)致了企業(yè)整體的發(fā)展面臨嚴(yán)重問題,有關(guān)的企業(yè)部門必須進(jìn)行重視。
從目前來看,我國(guó)各大中小企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員的學(xué)歷過低,所掌握的技術(shù)證書也不夠完善,企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)的職業(yè)規(guī)范與人員素質(zhì)也完全處在低門檻的階段;擁有高職稱和高學(xué)歷的專業(yè)人才往往都在事業(yè)單位扎堆,而對(duì)于普通的企業(yè)來說,擁有高學(xué)歷的技術(shù)性專業(yè)會(huì)計(jì)人才可以說是少之又少。
合的人才;而對(duì)于這種專門為會(huì)計(jì)建立的部門來說,創(chuàng)建成本往往是管理者所關(guān)心的一大問題,正是因?yàn)槿绱?,所以很多中小型的企業(yè)并沒有設(shè)立會(huì)計(jì)的相關(guān)部門。對(duì)于大多數(shù)的私人民辦企業(yè)單位來說,大部分的會(huì)計(jì)職務(wù)都是由親戚來?yè)?dān)任,少數(shù)無法不齊的空缺位置則是在外面請(qǐng)一些兼職會(huì)計(jì)來進(jìn)行擔(dān)任,對(duì)于這些所謂的兼職外招會(huì)計(jì)來說,他們往往經(jīng)常同時(shí)在不同的私企進(jìn)行兼職,這也就使得外聘的兼職會(huì)計(jì)無法保證企業(yè)的審核與預(yù)算的實(shí)時(shí)性和精確性,長(zhǎng)此以往,企業(yè)的損失可想而知。
多數(shù)的民辦企業(yè),在其賬本上的記錄都是稅務(wù)發(fā)票和增值稅支出等等,而對(duì)于企業(yè)本身的管理來說,反而并沒有在會(huì)計(jì)的賬本當(dāng)中體現(xiàn)出來多少,甚至于有的私人民辦企業(yè)壓根就無賬本可一查詢;不光如此,私人企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)職務(wù)的從業(yè)人員在審核上也不完善,對(duì)于會(huì)計(jì)規(guī)范和相關(guān)的制度也沒有明確的遵守律令,很多的會(huì)計(jì)在記賬的時(shí)候不但目無章法,甚至有的連會(huì)計(jì)科目名稱等都還不會(huì)使用,這也就導(dǎo)致了很多沒有職業(yè)道德的會(huì)計(jì)在算賬時(shí)渾水摸魚,人為的挪用公司利益等等的現(xiàn)象發(fā)生。
在私人企業(yè)的內(nèi)部我們可以看到,私企的內(nèi)部制度完全就是一團(tuán)糟,成本預(yù)算、資金流向、方案設(shè)計(jì)、定額審核等等法制不但約束能力不夠,甚至于連制度本身都存在這缺陷和漏洞;企業(yè)管理者對(duì)于會(huì)計(jì)的檢查監(jiān)督?jīng)]有進(jìn)到相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。有的管理者會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的偷帳漏帳行為得過且過,有些管理者則會(huì)直接干預(yù)會(huì)計(jì)工作,正是由于這種該管的地方不管,不該管的地方瞎管的現(xiàn)象存在,因此才會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)其職能的錯(cuò)位,從而影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃。
作為企業(yè)來講,想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)當(dāng)中求的生存空間,為自己謀得一席之地,首先要做的就是加強(qiáng)會(huì)計(jì)的規(guī)范管理,只有具備優(yōu)良的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才,企業(yè)才能在財(cái)務(wù)上減少風(fēng)險(xiǎn),從而增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力量。私人企業(yè)的會(huì)計(jì)管理以及審核計(jì)算是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生存下去的根本,對(duì)企業(yè)來講,會(huì)直接影響到未來的規(guī)劃發(fā)展走向,因此我們必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核審計(jì)算管理規(guī)劃的嚴(yán)格性,以提升會(huì)計(jì)職位的素質(zhì),使一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)飛快的發(fā)展。
不論一個(gè)企業(yè)是大是小,他都有自己的一個(gè)業(yè)務(wù)量,因此我們的企業(yè)管理者就應(yīng)該按照自身的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況來建設(shè)會(huì)計(jì)部門。一個(gè)合格的會(huì)計(jì)部門,能夠有效的培養(yǎng)儲(chǔ)備充足的高素質(zhì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員。另外管理者和企業(yè)老總都應(yīng)該堅(jiān)持以人為本,人性化的進(jìn)行合理的工作安排,從多個(gè)方面愛護(hù)自己的會(huì)計(jì)員工,對(duì)于比較累的會(huì)計(jì)職位,應(yīng)該相應(yīng)的提高工資和待遇,同時(shí)還要制定必要的處罰和管理辦法,以確保會(huì)計(jì)行業(yè)總體的質(zhì)量
為了保證企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員質(zhì)量,企業(yè)的管理者要定時(shí)的對(duì)公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn),建立專業(yè)技能培訓(xùn)加強(qiáng)班以及相應(yīng)的考核,以檢驗(yàn)會(huì)計(jì)人員對(duì)于稅收知識(shí)等技能的掌握情況。由于企業(yè)嚴(yán)格的進(jìn)行會(huì)計(jì)技能考核,因此會(huì)計(jì)從業(yè)人員就必須不停的加強(qiáng)專業(yè)技能的鍛煉和掌握,這在為企業(yè)負(fù)責(zé)的同時(shí),也使得我們的會(huì)計(jì)人員能夠適應(yīng)各種各樣的企業(yè)環(huán)境變化需要,并提升員工的責(zé)任心和職業(yè)道德感。
對(duì)于企業(yè)的管理者而言,應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立會(huì)計(jì)核算的專門部門,對(duì)于從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人員應(yīng)該仔細(xì)檢查,留下那些與會(huì)計(jì)規(guī)范相符
會(huì)計(jì)是一項(xiàng)審核和統(tǒng)計(jì)的工作,它的職能可以影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃,對(duì)于公司來講,會(huì)計(jì)能夠有效的反映出一個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,體現(xiàn)出公司經(jīng)營(yíng)的收益與支出的實(shí)際情況。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,會(huì)計(jì)的審核與計(jì)算是一項(xiàng)長(zhǎng)久而持續(xù)的工作,它的合格管理與成熟的專業(yè)人才能夠使企業(yè)煥發(fā)青春,對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展有著重大意義;隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力日益愈演愈烈,處在夾縫當(dāng)中的中小企業(yè)必須要通過規(guī)范的管理與企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合,施行有效可行的會(huì)計(jì)管理與考核制度,才能真正的減少企業(yè)成本,避免不必要的經(jīng)濟(jì)流失,以此來讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立穩(wěn)腳跟,并且長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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