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淺論“企業(yè)定額”在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中和企業(yè)管理中的重要性
宜春市供水有限公司陳春玲
摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,如何規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)成本等等,都需要設(shè)定正確的“企業(yè)額定”,才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中,定價(jià)合理不至于無(wú)限的承擔(dān)著降價(jià)的業(yè)務(wù)。并且能使企業(yè)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制上起著積極而有效的作用,也可以對(duì)競(jìng)標(biāo)成功之后的成本預(yù)算控制上發(fā)揮著巨大的作用。
關(guān)鍵詞:企業(yè)定額投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)管理
企業(yè)要對(duì)內(nèi)部的項(xiàng)目、資金、人力資源、市場(chǎng)、信息、文化制度和經(jīng)營(yíng)環(huán)境等對(duì)象進(jìn)行管理,還包括職能或者業(yè)務(wù)功能和資源要素等進(jìn)行劃分。因?yàn)椤案母镩_放”使中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛,企業(yè)家群體也不斷地?cái)U(kuò)大;并且面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)不管光面對(duì)外部的挑戰(zhàn),還要找到適合中國(guó)特質(zhì)和企業(yè)現(xiàn)狀的正確的發(fā)展之路。通過(guò)正確的企業(yè)管理可以是企業(yè)提高效率,具有明確的發(fā)展目標(biāo),激發(fā)員工潛力為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)樹立良好的企業(yè)形象,對(duì)社會(huì)發(fā)展也有重大的意義。投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)也是“競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)”認(rèn)購(gòu)者提出符合自己意愿的報(bào)價(jià)和利率,而發(fā)行者通過(guò)報(bào)價(jià)或者利率的排列,從而決定中標(biāo)者。
國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)的宏觀調(diào)控不斷的變化,整個(gè)建筑施工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了“白熱化”。中標(biāo)的難度不斷加大,中標(biāo)的價(jià)格也越來(lái)越低。伴隨著這個(gè)情況則是工人、材料、管理等費(fèi)用的上漲。在這種困難的情況下,企業(yè)若想發(fā)展就必須將管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變——由“粗放型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹s型”。在這個(gè)情況下控制和管理施工項(xiàng)目成本的重要性也就逐漸的顯現(xiàn)了。“企業(yè)定額”在施工企業(yè)以后制定各種計(jì)劃方面都扮演著不可替代的重要角色。而在“企業(yè)定額”制定的時(shí)候也需要注意幾個(gè)方面:首先是施工企業(yè)要在各方面為制定“企業(yè)定額”提供全方面的保證,我們已知制定“企業(yè)定額”是涉及多方面的,比如技術(shù),財(cái)務(wù),勞資等部分還需要?jiǎng)澐殖鲰?xiàng)目部門和施工隊(duì)等層次。力求公司內(nèi)部各部門的密切配合,同時(shí)發(fā)揮相關(guān)職業(yè)資格人員的“主心骨”的作用。其次必須對(duì)制定“企業(yè)定額”進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo),要它真實(shí)的對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)力水平進(jìn)行反映。再次制定“企業(yè)定額”還需要對(duì)“量”和“價(jià)”進(jìn)行分別,動(dòng)態(tài)的管理。當(dāng)企業(yè)以“企業(yè)定額”為基礎(chǔ)對(duì)于工程清單進(jìn)項(xiàng)報(bào)價(jià)的時(shí)候,就需要把單項(xiàng)定額內(nèi)的各項(xiàng)與它進(jìn)行比對(duì),觀察兩者是否一致,是否可行,若非如此則要對(duì)“企業(yè)定額”進(jìn)行及時(shí)的修改。最后建立工程造價(jià)相關(guān)的制度,將集中管理和分工合作相結(jié)合,因?yàn)楣こ绦枰牧系牟粩喾e累,或者利用新型的管理模式,對(duì)于相關(guān)資料進(jìn)行整理和計(jì)算。企業(yè)需要時(shí)刻的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)的發(fā)展方向,對(duì)于“企業(yè)定額”做出及時(shí)的整理和修改。只有施工企業(yè)率先運(yùn)用正確的“市場(chǎng)定額”才能在“白熱化”階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得最大的收益。所以每一個(gè)企業(yè)都需要時(shí)時(shí)刻刻調(diào)整著發(fā)展思路,跟隨市場(chǎng)的發(fā)展方向,創(chuàng)建適合企業(yè)自己特性的、緊跟形勢(shì)潮流的“企業(yè)定額”從而加強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力、展示企業(yè)的高素質(zhì),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
“企業(yè)定額”只限于企業(yè)內(nèi)部的使用,也是該企業(yè)向外界展示其企業(yè)素質(zhì)的表現(xiàn)。所以“企業(yè)定額”就相當(dāng)于賦予了企業(yè)管理定額的明確權(quán)限,包括了對(duì)制定和頒發(fā)“企業(yè)定額”。上面說(shuō)道“企業(yè)定額”是企業(yè)內(nèi)部的,所以國(guó)家也就允許了,企業(yè)可以對(duì)于自己的“企業(yè)定額”向外界保密。
施工企業(yè)首先是在本企業(yè)的施工技術(shù),管理水平和相關(guān)聯(lián)的工程造價(jià)材料等基礎(chǔ)之上設(shè)定的。而且只有“企業(yè)定額”高于國(guó)家的現(xiàn)行定額,才能滿足一個(gè)企業(yè)的管理、發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)。
我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,并且工程價(jià)格管理等相關(guān)的體制和法律的不斷改革和制定,“企業(yè)定額”也會(huì)慢慢成為企業(yè)管理,成本控制的重要的工具和手段。首先“企業(yè)定額”是作為計(jì)算施工成本的重要依據(jù),以及進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ),它根據(jù)該企業(yè)的內(nèi)部綜合水平制定的比如工作人員的技能水平、機(jī)械的裝備水平和企業(yè)的管理水平,從而設(shè)立目標(biāo),進(jìn)行相應(yīng)的工作;其次“企業(yè)定額”也是施工企業(yè)在招標(biāo)和制定報(bào)價(jià)時(shí)的基礎(chǔ)和依據(jù),定額水平與企業(yè)的管理和生產(chǎn)水平成正比,上文多次提到它是企業(yè)計(jì)算施工成本的重要依據(jù),企業(yè)會(huì)在制定出成本的基礎(chǔ)之上外加利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)等因素加以考慮,從而給出投標(biāo)報(bào)價(jià);最后“企業(yè)定額”也是施工團(tuán)隊(duì)成員部署,施工計(jì)劃設(shè)定和施工作業(yè)完成計(jì)劃的依據(jù),企業(yè)需要對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行任務(wù)分配,從而決定以哪種計(jì)算方式進(jìn)行工資結(jié)算,通過(guò)減少對(duì)于人和物成本的消耗從而節(jié)省開支。
“企業(yè)定額”同時(shí)可以提高企業(yè)的綜合管理水平。由上可知,企業(yè)定額是經(jīng)過(guò)多方面因素的審查和思考從而推出報(bào)價(jià)和施工計(jì)劃,通過(guò)對(duì)人力物力的合理分配,使得利潤(rùn)最大化,成本最小化,從而提高了企業(yè)的綜合管理水平。
同時(shí)“企業(yè)定額”還可以促使企業(yè)重視成本計(jì)算。作為施工企業(yè),降低成本就相當(dāng)于增加利潤(rùn)來(lái)源,而利用“企業(yè)定額”推導(dǎo)出關(guān)于環(huán)境、資金、技術(shù)等因素的評(píng)估和分析起著直接的影響。
“企業(yè)定額”是順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,也是企業(yè)在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)和企業(yè)管理的重要依據(jù)。“企業(yè)定額”的建立直接影響了企業(yè)的成本高低,同時(shí)也是提高企業(yè)綜合實(shí)力的重要手段。它的重要性對(duì)于企業(yè)發(fā)展不言而喻。它也是讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得最大成本的最好“利器”之一。
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