高校體育產業機遇與發展

□陳靜靜（南京工業職業技術學院江蘇南京210000）

高校體育產業機遇與發展

□陳靜靜（南京工業職業技術學院江蘇南京210000）

高校體育產業作為我們體育產業中新概念，經過十幾年的發展，產業體系已初步形成，并且顯示出巨大的開發潛力和市場優勢，但是由于運營觀念上滯后、政策法規的缺失，專業管理人才的匱乏等因素嚴重制約了高校體育產業發展。本文結合實際情況為高校體育產業的發展提出一些方向和建議。

高校體育產業市場化

前言：2014年10月21日，《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》提出，到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產業體系，體育產品和服務更加豐富，市場機制不斷完善，消費需求愈加旺盛，對其他產業帶動作用明顯提升，體育產業總規模超過5萬億元，成為推動經濟社會持續發展的重要力量。

隨著人民生活水平的提高，體育由“教育型”向“生活方式型”轉變，人們對體育資源的需求與日俱增，社會公共體育資源還無法滿足人民日益增長體育消費需求，讓體育資源最集中、最充分的高校成了人們關注的焦點，這給高校體育產業的發展帶來了契機。這是一個有著廣闊潛力的市場，也是時代寄予的機遇。

1、高校體育產業的機遇

1.1、完善的體育場館設施

從1999年開始的高校擴招，各個高校也有了建設體育場館的需要，所以在幾年內出現了高校建設體育場館的一個高潮。當前，各級各類學校的體育場館占據了我國體育場館總數的2/3左右，而且規格齊全，設施完善、檔次較高的體育場館設施也主要集中在各高等院校。這些場館設施已經成為高校發展體育產業的重要物質前提，成為高校體育產業的優勢條件之一。

1.2、專業體育人才體系

高校擁有一批學歷高、懂理論、熟悉訓練競賽業務的各專業師資隊伍，他們是體育方面有名的專家、教授等，在社會中有一定的知名度和影響力。在教學、訓練、科研、健身、裁判等方面的一流人才，而在社會上，由于社區體育設施條件的嚴重不足及體育事業輔導員的相缺乏，也給高校體育帶來了機遇。

1.3、龐大的體育消費市場

體育人口正處在高增長時期，而高校體育人口約占全國體育人口的1/3，大學生作為高校體育人口的主力，雖然他們的消費能力有限，但是人口基數龐大，且具備良好的體育消費意識，高校體育產業有著近水樓臺先得月的優勢。

2、高校體育產業的困境

2.1、思想觀念落后

由于受整個國家體育產業發展水平和傳統思想觀念的制約,我國高校體育產業化程度與西方發達國家相差甚遠，還未能實現真正意義的產業化經營。高校體育產業作為社會福利性事業不能與市場接軌，高校體育資源主要用于課堂教學和日常訓練，使得體育產業資源功能單一，資源大量閑置，同時高校缺乏體育產業發展意識，不能正確的看清體育場發展的潛力。

2.2、政策法規缺失

近年來，國家出臺了體育產業化發展的相關政策、法規，如俱樂部法人資格、經理人資格的確認,教練員、運動員的職業化，運動員轉會制度的不斷完善等。但我國高校體育產業化還缺乏相應的政策法規支持，限制了體育教育業的繁榮與發展，高校體育產業市場的管理不夠規范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護問題較嚴重，缺乏促進高校體育產業發展的政策。

2.3、管理人才匱乏

高校里雖然聚集了一大批專業體育科研人才，但是體育產業管理人才極度匱乏，這已經成為是我國高校體育產業發展的瓶頸。從目前來看，體育專業人才的體育產業市場行為、經營管理、市場營銷等理論知識相對欠缺，而經濟類人才對體育相關知識理論又缺乏深入的了解，往往不能適應體育產業的專業性特點。

3、高校體育產業的發展對策

3.1、解放思想與市場經濟并軌

要想大力發展高校體育產業，必須處理好體育產業和市場經濟的關系，將體育產業商品化、社會化，建立發展高校體育產業的商業模式，建立責、權、利明確的分工體系，所有權與經營權分離，避免過多的行政干預，按照市場規律發展，了解市場消費需求，建立體育產業營銷管道，完善的服務管理體系。

3.2、整合市場人才、資本資源

《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》中提到為加快發展體育產業，促進體育消費，將引入社會資本進入體育產業領域，在不改變高校體育資產屬性的前提下，通過建立高校體育產業運營公司，實現高校體育資本經營目標的分離，將高校體育資產面向市場開放經營權，吸引民營企業、外資企業參與經營。

要快速發展高校體育產業，還必須整合體育產業人力資源，將熱衷于高校體育產業的體育專業人才和懂經營管理、市場營銷、市場開發等經濟專業的人才進行優化組合，成立體育產業研究小組，構建一個具有創新和實踐能力的團隊，致力于高校體育產業的發展。

3.3、多校聯合走產業聚合道路

發展高校體育產業，應該參照其他產業聚合的模式，充分保障高校體育產業的專業高度，優化和整合行業資源，創造更多的產業鏈的合作機會，產生聚合效應，不僅可以獲得較高的經濟效益，而且可以使高校體育產業不斷發展壯大。尤其是現在我國大學城的建設，使很多高校聚集在一起，有利于各校建立穩固的合作關系。多校聯合開發，既發揮各自優勢，又充分整合資源，能夠有效提高高校體育產業的發展效率和發展速度。

4、豐富高校體育產業產品體系

4.1、以體育場館為中心

從國外發展情況看，有成功的經驗可借鑒。一些發達國家的高校體育場館積促進了高校體育產業的繁榮發展。學校體育設施社會開放，在晚間、周末、假期等已滿足高校教學外時間，其使用量是學校平常使用的3倍。其中美國99%的公立學校的體育場館對外開放，學校所擁有的體育場館對外開放率達到80%以上，成為滿足大眾體育運動需求的重要支柱。通過共享體育資源及多元化經營手段，高等學校使大型體育場館的不同元素得到全面開發，最終獲取了最大的經濟效益和社會效益。首先，將有償社會體育服務納入高校體育場館的功能定位之中，避免場館公益服務的單一化模式，其次，通過現代服務外包經營，通過分時使用手段實現場館資源的充分利用；再次，利用電子商務網絡技術實現場館的預定與交換等，引導其大膽自主經營。

4.2、以運動賽事為主線

承辦大型體育賽事,高校體育場有著得天獨厚的優勢，完善的體育場館設施，專業的教練員、裁判員、賽事組織人員等，同時數量龐大的大學生也為賽事提供了大量的關注人群，能夠進一步提升賽事的品質和規模，大型賽事還能夠促進高校體育整體水平的提高,促進高校高水平運動隊的發展，另一方面，大型的高水平運動賽事本身就會獲得社會及媒體的高度關注，這將非常有利于推動高校體育產業的推廣，也會促進高校體育產業品牌資產的形成。承辦體育賽事有利于高校體育相關產業的發展，理應成為高校體育產業的主導產業之一。利用高校體育產業品牌資產獲取贊助,所以提高學校體育賽事組織能力、知名教練員裁判員水平、高運動隊的競技水平及體育科研成果等等。借承辦各種大型體育賽事之機,積極開發高校體育品牌資產。

4.3、以健身訓練為基礎

近幾年來，伴隨城市生活壓力日漸增大，在越來越多中低收入人群開始走入健身會所參與健身運動的同時，城市中高收入人群在健身運動的需求之外，還產生了追求健康生活方式的需求。這種健康生活方式除了保持科學的運動之外，還包括日常的皮膚保養、健康的飲食、積極的心態和充實的社交生活等。全民健身服務市場是我國體育產業的最大市場,而其中體育培訓的需求增長迅速，而且投入少、周期短、見效快，它應該成為高校體育產業發展的基礎。高校體育產業是否成長起來，關鍵還得看它的產品能否成為消費熱點。因此，高校應積極開展健身、健美、休閑娛樂、運動技術、技能和體育知識等方面的培訓，培養體育消費人群，促進高校體育產業的長遠發展。

5、結束語

高校體育產業化發展是市場規律的必然趨勢，實現從產品輸出、運營推廣、結果檢查、完善更新這樣的良性循環中，促進高校體育產業規模化發展，為中國的體育產業和全民健身事業做出應有的貢獻。

（本論文為南京工業職業技術學院課題基金成果，課題號：YK15-08-01）

[1]國務院.國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見[R].國發〔2014〕46號,2014,10.

[2]郭金豐.高校與社區體育場館的一體化運營[N].光明日報, 2014,11.