關于中小企業(yè)財務風險的分析及防范探析

廣州市兆東工貿有限公司 李潤蘭

我國社會經(jīng)濟正處于高速發(fā)展的時期，經(jīng)濟結構也得到不斷的完善，這也促使很多小型企業(yè)成長起來。在全新的時期，市場競爭逐漸激勵，而如何適應市場的復雜變化，防止企業(yè)財務風險則成為中小型企業(yè)關注的焦點。下文就當前我國中小型企業(yè)面臨的財務風險和產(chǎn)生財務風險的原因展開分析，就如何防范財務風險，促進企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展提出幾點建議。

一、我國中小型企業(yè)面臨的財務風險及其產(chǎn)生原因

(一)經(jīng)濟結構存在漏洞

由于中小企業(yè)自身的流動資金與整體資本容量小，所以在建立和規(guī)劃經(jīng)濟結構的過程中無法估計企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟需要，最終使得經(jīng)濟結構不完整。為確保企業(yè)的發(fā)展，很多中小型企業(yè)選擇貸款等負債手段來解決企業(yè)的資金問題，而這種方式盡管能在一定程度上解決企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟壓力。但因市場的不斷變化，可能導致企業(yè)利潤無法保障，從而導致企業(yè)的危機，最終形成財務風險。而對這些中小企業(yè)來講，來自市場的經(jīng)濟風險是難以避免的，而產(chǎn)品則是企業(yè)賴以生存的因素，所以，企業(yè)風險產(chǎn)生的重要原因就是自身對于產(chǎn)品和市場的定位不準確，在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，沒能深入的分析市場的實際需求，沒能對產(chǎn)品的未來發(fā)展趨勢進行分析和預測，盲目的生產(chǎn)，導致大量的產(chǎn)品積壓，最終導致企業(yè)的經(jīng)濟危機更加突出。

(二)決策失誤帶來的投資風險

相較于一些大型企業(yè)來講，中小企業(yè)的經(jīng)濟承受能力明顯不足，受到市場的影響，其投資決策容易造成投資風險。很多中小企業(yè)在實際的投資決策過程中存在一定的盲目性，忽視了長遠的投資和收效。盡管很多中小企業(yè)的成立性質就是收效周期較短產(chǎn)業(yè)，如電子產(chǎn)品、產(chǎn)品服務等產(chǎn)業(yè)，而從長遠來看，這些行業(yè)的市場競爭補償，所以最終企業(yè)將大部分資金投入到這種產(chǎn)業(yè)中，會面臨巨大的市場考驗。如果在短時間內無法滿足企業(yè)的決策需求，很可能造成重大的經(jīng)濟損失，從而致使企業(yè)財務風險的產(chǎn)生。

(三)中小企業(yè)從產(chǎn)生財務風險的主要因素

就外部原因來講，中小型企業(yè)在發(fā)展過程中，不可避免的會遇到一些風險因素。面對市場大環(huán)境，無論從市場本身還是政策上來講，中小企業(yè)都無法進行良好的調節(jié)，隨著資本市場的相對萎縮，再加上經(jīng)濟政策的不斷波動，使得很多中小型企業(yè)的經(jīng)濟政策不能產(chǎn)生作用，當市場發(fā)生大范圍波動時，很可能引起財務風險。除此之外，因企業(yè)內部缺乏有效的財務風險認知和防范意識，財務管理混亂，缺乏科學性等因素，最終都有可能導致中小企的財務風險。

二、中小企業(yè)財務風險防范措施

(一)建立健全的財務風險認知和防范機制

面對激烈的市場競爭和復雜的市場環(huán)境，中小企業(yè)要避免發(fā)生財務風險，就應做好財務風險的認知與防范機制。首先，很多中小型企業(yè)建立了完整的財務風險認知和防范機制，其在對市場的資本沖擊方面起到了良好的抵御作用。而財務風險認知就是在財務風險的管理中，當財務風險出現(xiàn)或者正要出現(xiàn)時，就予以準確的識別，以為企業(yè)的防線防范提供依據(jù)和時間。在此基礎上，我們就可以通過深入分析財務風險隱患，制定有效的防范措施，并通過及時的數(shù)據(jù)化管理，以全面分析企業(yè)內部經(jīng)營、外部市場環(huán)境等數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)生財務危機的原因和存在的問題，迅速做出財務風險防范措施。

(二)健全企業(yè)財務風險防范系統(tǒng)

眾所周知，對于中小企業(yè)來講，在實際的財務運用過程中，僅僅依靠財務風險的認知和預防是不夠的，還必須以此為基礎，建立起高效的風險防范系統(tǒng)。一方面，通過建立風險基金，在財務風險發(fā)生或者要發(fā)生時，以預提的方式建立防范風險損失的專用資金。另一方面，通過建立資金使用監(jiān)督機制，加強對企業(yè)流動資金的投放、管理與支出，以提高資金的周轉率和利用率，進而提升企業(yè)的應變能力。在真正遇到財務風險時，能夠有效發(fā)揮企業(yè)的短期償還能力，以降低企業(yè)的負債率，最終幫助企業(yè)渡過財務危機時期。

(三)加強財務管理與財務監(jiān)督

合理的財務管理與財務監(jiān)督是中小企業(yè)財務風險防范的關鍵內容，是有效預防企業(yè)財務結構漏洞并財務重要措施的途徑。事實上，我國很多中小企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，都有自己的一套財務管理模式和體系，但成效不高，就其原因就是缺少財務管理與監(jiān)督系統(tǒng)。要想防止財務風險發(fā)生，我們應通過合理的調動和使用企業(yè)資金，要求企業(yè)財務人員對貨幣資金進行合理的調度，并根據(jù)企業(yè)的自身實際情況，妥善安排資金的調用。除此之外，還應細化收支賬目管理，做好企業(yè)日常的經(jīng)營管理重要內容，確立信用政策，加強對收支賬款的追蹤管理分析，保障信用政策的全面落實。

三、結束語

總而言之，對于中小企業(yè)來講，財務風險的分析和防治是必不可少的內容。通過建立健全的財務風險認知和防范機制，結合自身的生產(chǎn)特點和市場環(huán)境變化規(guī)律，健全企業(yè)財務風險防范系統(tǒng)，并增強財務管理與財務監(jiān)督，全面防范財務風險，促進企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

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