重慶兩江新區開發投資集團有限公司 宋明
隨著全球經濟一體化的發展,企業面臨的風險也隨著經濟化的發展而向更加廣泛、深入,這就導致了企業各個方面,尤其是財務方面存在很強的風險性。因此,企業構建適合自身的、完善財務管理的機制就成為了企業加強自身財務管理的關鍵所在。在以往的財務管理中,往往存在許多漏洞,導致財務狀況混亂,威脅企業財務安全。因此,企業亟需為自身量身打造一套完善的財務管理制度,規避風險,保障企業財務安全。
隨著經濟的增長,財務管理在企業管理中越來越占據十分重要的地位,這是一種必然趨勢,伴隨這經濟的增長,這種趨勢也會越來越明顯。我國在相當長的一段時間內,將財務管理逐漸由國家統一管理下放到各個企業進行管理,這是一個很大的進步,在這個時期,財務管理在企業管理中的重要作用逐漸顯現,對經濟的增長也起到了一定的發展作用。
財務風險是由風險的含義加諸專業化而來,財務風險則是指企業財務結構的不合理,或融資欠缺而導致的企業喪失償還債務的能力及投資者預期收益下降的風險。企業在經營時,極有可能面臨這風險,而企業面臨的風險可以總結為:經營性風險和財務風險。即使是再小的活動,其結果都具有風險性,因結果有很多種,無論什么都有可能發生,當這些結果可以推算時,其結果就具有風險性。風險是不可避免的,我們只有盡力將風險減少到最小,才能最大程度在減少對企業帶來的不利影響。其特征主要包括:一是客觀性,即財務產生的風險是不會隨著企業的意志而發生轉移;二是全面性,即風險是普遍存在的,風險有可能存在于企業各個環節之中;三是不確定性,即財務風險的發生是不確定的,因相關因素的影響,會導致有的風險產生,有的又不會。
目前,國內企業存在資本結構不合理的現象。而導致企業財務存在風險的主要原因就是企業的資本結構不合理。因為資本結構不合理,致使企業承當相當大的財務負擔,償還能力欠失。目前,國內大部分企業資金構成都是將企業自有的資金與借款資金結合,而企業的長期債務占去的比例極小,短期的債務比例卻很高,表明企業在相當大的程度上依賴銀行。但是當企業支付出現困難的時候,首先企業會自身產生危機,加大了財務的風險,也會產生信任危機。將在極大程度上阻礙企業的發展。
企業在負債的情況下進行融資是具有一定風險的,企業在這種情況下融資,就必須保證企業有足夠的資金來償還債務,否則,就會導致企業陷入債務危機。而企業的流動資金如果未能及時變現,就會導致企業的財務產生極大的風險,如果這種情況長期存在,就表明企業的經營也是失敗的,甚至威脅企業的生存與發展。
目前,企業內部許多高管對于財務決策存在很大的經驗性與主管性,及決策按照自己的主管意愿來,且憑借自身多年的經驗決策。但是經驗并不能解決任何問題,這會讓企業陷入風險,因此,財務決策需要慎重考慮,具有科學性。在企業的對外投資方面,如果企業未能確定其可靠性,則需在認真思索后再決定,減少有可能帶來的風險,將其縮減到最小,保證企業的效益,促進企業的受益及發展。
導致企業財務會產生風險的外部環境因素即是宏觀因素,包含多個方面,即:社會環境、經濟環境、市場環境、法律環境及資源環境等。這些因素都是潛存于企業外部的,但是其對于企業的影響也是不容忽視的。
該原則要求企業的最終目的不僅僅是收益,還要在將損失降低到最小的情況下,對企業內部的財務狀況進行總結和分析,分析其安全與受益性,對更大程度上的收益要求做出合理的解決方式,使企業產生更大的收益。
企業的財務中,風險是必然存在的,我們能做的就是最大程度上減少風險。首先要對風險進行正確的認識及評估,對其進行一定的認識與控制,將其規避在一定范圍內,從而保證企業的正常營運。
風險在其發生之前是有一定的預警的,如果能即使進行發現與規避,就能在最大程度上減少企業的損失。企業需要建立相應的風險預警與識別系統,對財務風險進行防范,加強管理,最大程度上降低危害。
對于企業的風險控制,各部門領導要給予重視,并進行分級分權管理。根據各個部門職責的不同,進行任務分配。各部門各司其職,互不干涉。但當面臨重大決策時,就需要各部門高管進行集體決策,避免一人決策帶來的危害,共同促進企業機制的完善與企業的發展。
企業與其股東、債權人的經濟關系構成了企業期權的特性。早在1974年,布萊克及斯科爾斯就認為:股東的權益就是基于企業價值的看漲期權,而企業債券是無風險債券的多頭和基于企業價值的看跌期權的空頭組合。對債權人而言,債權人向股東出售了一個以企業價值為標準的資產的看跌期權。且企業的風險債券的價值等同于無風險債券的價值減去看跌期權的價值。
MM理論是,有負債企業的股東成本等同于相同等級風險的無負債企業的股東成本,再加上無負債企業的股東成本與負債成本之差及企業所得稅所決定的風險報酬。而影響企業收益的主要原因就是財務杠桿,即企業期望的效益與資金借入產生的利息差額上的不確定性。
企業內部進行審計組成了企業內部控制的主要部分。審計是對企業內部的各種經營活動、管理及系統進行評價,保證公司正常營運。同時,審計也是對企業內部進行監督的一個重要機制。企業實行會計電算化管理,其信息主要對會計掌握的信息及資料進行審計,同時對系統的正常運行、硬件安全、軟件安全、操作系統及網絡安全都要進行審計,避免疏漏,以產生對企業無法挽回的危害。
各崗位要做到各司其職。因目前,大部分企業所采取的是電算化系統,這就要求企業內部各崗位分工明確。如:對于憑證的填寫及數據備份、信息管理、審查記賬等,均要做到分工明確,對每個人的職責進行明確,禁止一切越權及處理自己職責范圍以外的事情。
目前,會計都使用的是電算化系統,而電算化系統經常出現故障,其保密性及安全性常常得不到保障,這就需要對電算化系統的安全性及保密性進行加強,加強對于電算化系統的控制。避免數據的泄漏及遺失。主要的保護措施有,環境的保護、接觸的控制、安全性的控制及防止病毒入侵等。其中,環境保護是指避免受到外界的干擾;控制接觸是指控制對于接觸的人員的控制;安全保護及病毒保護是指使系統免受網絡不良信息的掌控。除此之外,企業還應該建立電算化系統檔案管理制度,對于任何紙質檔案要防潮、防火,對于電子數據要避免磁性物質的接觸。
雖然企業的電算化系統是快速高效的系統,但是如果沒有具備良好素質的會計人員的正確實施,企業也難以達到預計的效果。這就要求企業內部會計人員具備良好的自身道德素質及良好的專業素質。不但要根據相關規章制度嚴格規范操作,還要具備強烈的職業操守。所以,企業應對內部會計人員進行定期的道德教育,并同時進行專業知識技能培訓。最好是企業在納入新人時,就以職業操守以及專業技能為判斷基準,擇優錄取,這將對企業內部的財務安全及企業收益帶來以意想不到的結果。
總的來說,在現代市場經濟的前提下,任何企業的生存發展與經營都存在這一定的企業風險,而企業的財務風險又是重中之重,因此,對財務風險的評估與控制亟需加強。21世紀確實是一個機遇與發展并存的時代,如果把握好了機遇,企業就會發展,而企業要發展,就必須管理好財務,加強對財務風險的控制。財務是企業的命脈,這就需要對于從業人員,即會計,有較高的專業技能及較高的道德素養。并配備技術含量高的電算化系統,提高工作效率及精準度。最大程度上減小誤差,避免給企業造成難以挽回的巨大損失。
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