簡述企業加強預算對企業管理的作用

摘要:由于企業沒有采取科學合理的方式處理會計信息，導致相關方面的經濟效益下降，使企業浪費人力物力。會計預算的存在對企業管理具有重要的作用。不但有助于企業的成本、投資等方面的配置優化，而且也有助于企業的內部管理，協調發展，共同進步。本文討論的是企業加強會計預算對企業管理產生的作用。

一、經濟背景

隨著世界經濟的發展，經濟全球化已成為必然的結果。原有的經濟體制不斷的向市場經濟轉變。而企業想要適應現在的市場經濟，就必須加強企業的預算。加強預算對企業管理具有深遠的意義。

企業的預算主要是通過對企業的資金周轉狀況以及企業的經營目標進行有效的計算，從而推測企業未來的財務狀況和經營成果。其主要涉及的項目是：計算企業的資金流動狀況、經營目標、成本以及投資效益等。

二、加強預算對企業成本的影響

企業的經營管理主要體現在購買、生產及銷售三部分組成。即購買原材料、生產產品、銷售商品三個階段。而企業的成本主要體現在采購成本、生產成本以及銷售成本三個方面。

(1)企業的采購成本，是指企業在購買所需物品時產生的材料成本、物流成本以及人工費用等。在進行采購成本預算時，這些因素都需要考慮，缺一不可。

(2)企業的生產成本，是指除了考慮原材料等因素之外，還要考慮設備等固定資產的折舊以及其他消耗所產生的成本。在進行預算時需要對這些方面進行有效的控制，才能為企業創造價值。

(3)企業的銷售成本，是指在企業銷售商品和拓寬市場中產生的成本。銷售成本的預算對企業具有十分重要的作用。由于市場中有許多不確定的因素，所以企業在進行這部分預算時，面臨著巨大的挑戰。

(一)企業進行會計預算對成本的影響

(1)企業在對有關成本的各個方面進行預算和有效的控制，可以充分的發揮其各自的作用，有助于企業進行長遠的發展。企業會計部門要充分發揮其職能,提高會計預算的精確性以及合理性,減少賬目管理以及資金管理等方面的失誤,從而為企業降低運營成本提供可靠保障。企業通過會計預算可以使賬目處理和資金運行方面更加合理、精確。

(2)企業在進行成本預算時，還需考慮產品在各個環節中產生的風險，企業通過科學合理的預算之后，可以使企業減少損失，或者增加收益，爭取以最少的支出，得到最高的收益。充分掌握和利用市場信息，使企業達到資源的優化配置。

由此看來，企業通過會計預算能夠更好的反映企業的運營情況以及市場占有情況，能夠及時有效的控制及指導企業發展，使企業的發展得到保障，及時應對任何狀況，有助于企業的管理以及可持續發展。

(二)企業在預算的同時，也應采取的措施

建立合理、科學的運營成本機制。能夠使成本的產生規范化，有助于企業發展;建立相應部門監管企業的采購事宜。實行監記分離制度，有助于確保會計信息的準確性;及時進行信息反饋。企業和市場之間的雙向信息傳遞，有助于企業提高效率;科學合理的應用預算會計科目體系。對應到個人，應當人性化和科學化，確保流動性;在進行成本預算的同時，也要擴大企業的預算范圍。企業作為一個整體，實行統一的核算，能夠使企業更好的發展;對于企業的會計信息，要及時、完整。促進企業進一步完善自己。

三、加強預算對企業投資效益的影響

在現行的市場機制下，企業進行理性投資，有助于企業增加自身的市場競爭力以及發展和完善自身的管理。理性投資能夠增加企業的經營成果，避免浪費。同時使企業能夠更好的抓住發展機會，使企業的投資更有價值。企業的會計預算引導企業的發展和理性投資。企業在進行自身發展的同時，也能夠有效的促進市場的進步和發展。而企業的理性投資是建立在會計預算以及對市場進行充分調查的基礎上的。

會計預算對企業投資產生的作用：

使企業更好、更快的完成企業目標。會計預算對財務目標的順利實現有著重要的作用,在進行會計預算的過程中,企業可以建立相應的財務狀況標準,能夠通過這項標準來對比出財務的實際參數和預算參數的差值,進而通過存在的差值來發展其中的問題,以便企業在開展經濟活動時,能夠更好的按照相應的計劃標準來執行,這對于實現企業的財務目標有著非常好的作用。

會計預算能夠給出企業在實現目標過程中需做到的標準。企業通過理論和實踐相結合，才能讓企業更好的按照計劃完成任務，達到企業目標。對于在發展過程中產生的問題，也能夠及時有效的解決。

(1)會計預算可以精確企業目標，使目標更加合理。企業內部存在不同的層次和部門，會計預算科使企業的各部門、各層次具有共同的奮斗目標，使職員能夠在其位謀其職。使企業協調有序的發展，而且在執行領導決策時，分工更加清晰，結果更加明顯。

(2)企業進行會計預算可以使企業了解自身情況，確保會計信息的真實性，使企業決策更加合理，投資效益更加明顯。為企業投資決策提供可靠的保障。

(3)能夠開源節流，多元化發展。當企業進入到市場中，就會有一定的風險。通過對市場的預算及評估，有助于企業進行多元化發展，增加盈利的空間，為企業今后發展提供足夠的現金流。

(4)合理規劃資金的流向。資金作為企業發展最重要的因素之一，是企業運作發展的保障。所以合理規劃資金具有非常重要的作用。

(5)減少盲目投資的可能性。企業的預算和決策都由企業的領導負責，領導者通過對市場的調查數據進行分析后，能夠更加清楚企業的發展前景和企業目標，從而使投資更加合理。

(6)資源優化配置。通過進行會計預算，企業能夠根據實際需要合理分配人力物力資源。

四、企業預算存在的問題

會計預算能夠起到溝通、調查、計劃、資源優化配置等作用，在現行的經濟體制下，還存有很多問題：

第一，會計人員專業水平不均衡，差距大。由于企業內部會計人員的專業化水平參差不齊。導致企業內部信息出現失真的情況。

第二，現在的預算制度發展較為緩慢，導致企業在預算在執行的過程中風險增加。在計算過程中容易出現偏差，使企業的經濟效益下降。

隨著企業的發展，現有的預算制度已經無法滿足企業發展的要求，應及時調整、優化。而影響企業會計預算最主要的因素就是預算制度。對于企業內部，應采取如下措施：

首先，應當提高企業信息的合理性和科學性。加強企業會計在固定資產折舊和收支統計等方面的預算的科學性。對于企業的收入也應分清來源，對于資金的用途也要明確，只有這樣，企業會計才能對企業的資金、資產等因素進行合理的分析，使領導者的決策更加科學化。

其次，應當建立明確的預算管理。企業的會計預算必然存在著各種各樣的問題，需要進行規范。對于企業的資金流動都進行預算，這樣可以使資金的安全性的到保障。要采取合理的監督審查機制，確保會