中鐵上海工程局集團有限公司 趙新兵
當前建筑市場競爭越發激烈,建筑施工企業的營銷工作也隨之變得尤其重要。建筑施工企業如何獲取政府單位、建設單位、投資單位的認可,提高企業的知名度,就需要通過市場營銷工作作為重要載體和人工平臺,來推銷自己,以展示企業實力、特長和業績。
建筑施工企業要生存,關鍵就是要給職工提供穩定、長久的就業機會和獲得必要的報酬,這就需要企業持續有新的施工項目;建筑施工企業要發展,就需要有利潤,企業本身也是利潤中心,利潤從哪里來?對于營銷工作而言就需要中好標、中高質量項目。而持續獲取高質量的施工項目,市場營銷工作是必不可少也是必須的過程。
建筑施工企業要結合企業實際情況,以市場營銷為中心,充分認識企業結構組成、技術水平、財務狀況、人員素質、設備能力、營銷領域、市場地位等方面情況,另外充分研究市場形勢、掌握國家、地區的發展規劃,從而制定出符合本企業發展的營銷戰略規劃。以營銷戰略規劃作為指引,做好市場營銷工作。
要做好市場營銷工作,首先要建立起營銷工作是龍頭的統一理念,從上之下,形成領導重視,全員參與的營銷氛圍。
再次是建立完善的營銷體系。建立起主要領導負全責、分管領導負總責、片區領導分片負責的領導體系,各區域設置營銷辦事處負責信息收集及跟蹤,公司設置營銷部門負責信息評審及項目投標,項目經理部、公司其他各部門參與營銷工作,從而形成完整的營銷體系。
利用企業各方資源和社會關系,關注建筑市場行業動態,及時掌握各區域內項目信息,對各項目要掌握項目的投資主體、資金來源、業主信譽以及支付情況。公司嚴格對擬投標項目信息進行評審,應規避風險性較大項目,比如超出了建筑施工企業經營能力的項目,工程規模、技術要求超過本企業施工能力的項目,支付條件超差的項目,需要墊資或需要高額履約保證金的項目,項目盈利能力較差或存在很大成本風險的項目,以及企業業績、技術等級、信譽、施工能力明顯不如競爭對手的項目等等。
大力加強營銷人員的選拔和培養。首先是人品,堅持忠誠為本;作為營銷人員,對內要忠,對外要城,這樣才能以信取得領導和建設單位的認可。其次是素質;營銷人員要有良好的文化素質和個人修養,要有豐富的專業知識。具備這些條件,還需要打破守舊思想的去選拔人才;要把作風硬、業務能力強、綜合素質高的骨干人才選拔到營銷隊伍中,把發展潛力大、思想覺悟高、素質好的優秀青年放到重點崗位鍛煉,以便進一步充實營銷隊伍。
作為建筑企業營銷領域,都是從無到有的一個過程,都是以一個可操作項目或在建項目為起點,如何從點到片,這就要求企業樹立“品牌經營”理念。想要提升建筑企業經營的軟實力,就首先需要樹立公司品牌形象,可以通過優質服務和誠實守信來實現;再通過自主創新來增強企業核心競爭力,提高企業品牌影響力。
在建項目是區域市場發揮品牌效應的關鍵所在,“做好一項工程、樹立一座豐碑、廣交一方朋友”根據這一原則實施。建設項目出現問題會直接損害公司形象,給公司后續的市場營銷工作造成負面影響,充分認識到這點,就需要在施工質量、現場安全、節能環保、工程進度全實施過程中加強監督管理,樹立起“現場就是市場”的理念,將市場需求作為各項工作開展的落腳點,全面完善項目管理,提高建設質量,提升企業形象,通過業主滿意度的提升促進精品工程的推進,通過一些列業主滿意工程的實施來打造企業品牌名片,在業界樹立良好的口碑,將大大促進企業的影響力和滲透力在區域市場大大增強。從而為經營開發提供良好的環境,做到以點擴展為片。
建筑市場的競爭日益激烈,市場營銷工作的方式日益創新,如何在激烈的市場競爭環境中取勝,就要求我們必須不斷自主創新,與時俱進,適時選擇不同的營銷方式,善于運用新時代信息化先進載體,宣傳企業,提升企業品牌知名度,提高營銷質量。隨著信息化浪潮席卷全球,提升營銷工作信息化水平,提高企業知名度,已成為市場營銷工作的重要手段。
如今,建筑施工企業有很多,企業要想在這種環境下發展必須提高中標率,實現企業效益的穩定增長,必須在注重傳統的資金、設備、技術、管理等方面因素的基礎之上采取市場話的營銷策略。要正確、靈活地運用營銷方式,準確收集業主、競爭對手、工程項目的信息資料,有針對性的進行營銷工作。此外,還應加強企業管理,加強營銷人才培養,提高營銷團隊綜合能力,使企業在激烈的社會主義市場經濟的浪潮中立于不敗之地。
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