金融管理在企業經營管理中的實際運用研究

南京大學工程管理學院 龐青云

在當今經濟社會中，金融處于經濟發展的核心位置，它對推動經濟的發展具有重要的推動作用。但是，在當前經濟形勢復雜多樣的情況下，企業中各種的金融活動，例如貨幣、銀行信貸、保險等，都會對企業的運營造成一定的影響。企業金融管理是企業運營的關鍵環節，它直接關系到企業今后的發展趨勢。因此，對企業金融資源進行合理有效的運用，解決企業經營管理中出現的問題，對企業經濟效益的提高以及企業長久的發展具有重要的意義。

一、金融管理在企業經營管理中的作用

首先，金融管理是企業進行經營管理活動的前提，它為企業的經營管理奠定了堅實的物質基礎。企業要想正常運營和發展，就要具備一定的資金。企業主要獲取資金的主要方式主要是銀行借貸、市場融資以及企業本身所有，在企業具備資金能力之后，才能保證企業經營活動的順利進行。其次，金融活動為企業的正常運轉提供了保障。企業作為促進經濟發展的動力，其進行經營管理主要通過自身內部的調節維持穩定。企業在市場經濟條件下，不可避免的會出現資金問題，可以通過金融管理實現對問題的解決。最后，金融管理可以起到提高企業經濟效益的作用。企業實現穩定發展的關鍵在于生產的產品，產品滿足人們的需求、適應社會發展才能使企業的企業的經濟效益得到保障。此外，將金融管理應用于企業經營管理中，實現了對金融資源的合理利用，有利于企業提高經濟效益。

二、強化金融管理在企業經營管理中運行的策略

(一)在企業中設置專業的金融管理部門

在企業內部設立金融管理部門對企業的經營管理至關重要。在設置相關的金融管理部門之后，要聘請專業的經驗豐富的金融管理人員，確保企業的企業資源能夠得到充分合理利用。專業的金融管理人員在企業中要明確自身的工作職能、權利與義務，尤其是在企業的貸款上要通過專門的管理人員進行管理。在資金管理的過程中，重視企業的內部的資金運轉速度，分析負債風險，對于欠債企業要根據實際情況采取適當的資金回收手段，以提高企業的生產經營效率。

(二)對企業的財務預算編制進行規范

企業財務部門財務預算的質量對企業的經營管理活動有直接的影響，它是提高企業績效水平的關鍵。對企業的預算編制個有效的規范，首先就是在進行財務預算之前進行必要的調查和取證，保證預算編制的真實有效。其次，財務預算編制不能隨意調整或者更改，如果要進行調整或者更改就要在有效證據的基礎上按照程序規范化的進行。其三，對于企業虛報財務預算的部門進行懲處，保證財務預算表編制過程的公平、公正。最后，對企業經營管理活動項目的財務預算要進行詳細的記錄，這為企業內部組織機構的工作提供了必要的指導，也對企業部門的績效考核起到了有效的作用。

(三)對企業金融管理進行信息化建設

加強金融管理的信息化建設是企業經營管理的重要環節，在信息技術不斷發展的情況下，企業對金融管理進行信息化建設可以很好的起到提升企業經營效率、控制風險、提高企業的經濟效益的作用。加強信息化建設應該對財務進行統一規范化的管理，完善企業的信息系統，不斷提高財務數據分析的準確性，促進企業內部信息的傳遞和交流。還要對企業各部門的數據庫進行開發，實現對企業經營管理工作的監督和控制，提高企業全面管理的效率，從根本上提高企業金融管理的水平以及企業的經濟效益。

(四)拓寬企業的融資渠道

企業在生產經營過程中不可避免的會出現資金困難，因此，企業應積極的拓寬融資渠道，尤其是要求較低的融資渠道，這有利于企業進行高科技項目的投資，促進企業的經營結構的轉型。企業的融資渠道是多樣的，對企業本身來說，可以通過向銀行借貸和吸引投資商的方式進行融資。企業通過間接融資的方式，使企業與金融結構達成風險共擔、利益共享的合作共識，前掃企業承擔的風險，提高企業經營管理的效率。

(五)對企業進行必要的信用評定

在進行企業合作之前，要對將要合作的企業進行信用方面的評定。其評定內容包括目合作業的經濟效益、內部資本運作情況、產品質量以及市場潛力等，通過對企業進行全面的評定，減少企業在經營管理中所遇到的資金風險，為企業的穩定發展提供保障。

三、結束語

隨著市場經濟的不斷深化，金融管理成為企業經營管理的關鍵內容，一個企業金融管理水平的高低，反映了企業經營發展的狀況。因此，在企業經營管理中，要重視金融管理的重要作用，使其充分發揮提高企業經濟效益、提高內部管理水平、提高企業市場競爭力的作用，推動企業的可持續發展。

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