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社會復合主體的財務管理策略芻議

2015-03-18 05:20:05杭州市社會治理研究與評價中心何韻
財經(jīng)界(學術版) 2015年19期
關鍵詞:主體財務監(jiān)督

杭州市社會治理研究與評價中心 何韻

近年來,杭州相繼出現(xiàn)了一批組織多層復合、成分多方參與、角色多樣互補以及目標雙重統(tǒng)一的社會復合主體。這些社會復合主體有效整合了黨政、知識、行業(yè)、媒體等資源,統(tǒng)籌社會效益與經(jīng)濟效益,促進文化和經(jīng)濟的和諧,對杭州重大社會性,文化性項目以及特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的推進具有重要作用。

復合主體是以項目帶動與事業(yè)發(fā)展相結合,通過項目的可持續(xù)運營,逐漸形成相應的機構來配套和支撐,賦予機構特定職責完成特定項目,形成集研究、策劃、咨詢、設計、宣傳、推廣、活動、制作等于一體的項目鏈、事業(yè)鏈,推進事業(yè)進一步發(fā)展。同時復合主體又是以社會事業(yè)為導向,堅持社會效益為主、公益性為主,推進行業(yè)、企業(yè)在自身發(fā)展中承擔更多的社會責任。

社會復合主體是杭州在創(chuàng)業(yè)實踐中探索的產(chǎn)物,是經(jīng)濟運行方式和社會創(chuàng)業(yè)機制的創(chuàng)新。目前,我國還沒有針對這類社會復合主體的系統(tǒng)化研究,這就在一定程度上影響了實踐探索的有效開展。下面將以杭州城市品牌網(wǎng)群為例,探索財務管理在社會復合主體中的重要性。

一、社會復合主體財務管理的必要性

第一,社會復合主體的財務管理工作是涉及到整個社會復合主體的運作的,包括資金的籌措和資金的使用與分配,只要是牽涉到和資金有關的活動都是社會復合主體財務管理的范疇,財務管理是社會復合主體管理的基礎和核心。

第二,社會復合主體的財務管理要對各種與資金有關的數(shù)據(jù)進行記錄、分類、總結和儲存,讓這些數(shù)據(jù)變成可以為社會復合主體活動提供重要數(shù)據(jù)。包括總結社會復合主體活動和預算、安排未來社會復合主體活動,確保社會復合主體活動可以有序進行。

第三,社會復合主體的財務管理可以展現(xiàn)其進行的活動和取得的成效,包括活動當中存在的問題都可以通過財務管理反應出來。這就能讓我們清晰地了解每次活動的效果,及時發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題,找出原因,并解決問題,從而促進社會復合主體的進一步發(fā)展。

社會復合主體的各個組成部分,包括不同部門、組團、社團組織以及個人等,都要以專業(yè)化為導向,把本職工作、本專業(yè)做精,其每一部分都必須要有明確的職能界定,邊界清晰,分工明確;另一方面,要圍繞共同目標,通過具體項目,促進不同主體之間的有機互動,形成整體合力。專業(yè)特色、職業(yè)才能,只有在與相關方的互動、滲透中,才能顯現(xiàn)優(yōu)勢、實現(xiàn)價值。我們的財務管理也應以此為理念,圍繞目標,把工作做精、做細、做活。

二、社會復合主體在財務管理中存在的問題

(一)財務核算邊界模糊

由于社會復合主體的實體組織是由不同性質的單位復合構成的,包括事業(yè)單位、社會團體、民營非企業(yè)、企業(yè)和基金會等,并且人員身份也多樣復合,而工作又是圍繞同一目標共同開展的,這就對我們的財務管理工作提出了不同于一般單位的要求,主要表現(xiàn)在:一方面要求財務在運行過程中對資金和物流統(tǒng)籌安排、有效使用,另一方面又要求將成本費用在不同項目間準確分攤,特別是人工成本的分攤核算;在復合架構中,各主體單位在共同完成一個或多個項目時,資金的合理分配和合理使用。雖然各個單位在某個項目中所承擔的責任、風險、運行能力以及貢獻度各不相同,但在一個相對統(tǒng)一的評價分配體系中,必然會產(chǎn)生各種問題,影響項目的開展和可持續(xù)性。

(二)缺乏完善的財務管理制度

我們的社會復合主體是以社會事業(yè)為導向,堅持社會效益為主、公益性為主的社會組織,其籌集來的資金應主要用于社會的公益事業(yè);而作為組織本身,又需要保證一定的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這個過程中,就需要有一個完善的財務管理制度來進行規(guī)范和管理,使籌集的資金同時實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙重作用。而這兩個目標本身是存在相對性的,在財政、稅收政策上有時會有矛盾,現(xiàn)階段我國在這方面還沒能為相關組織提供一個規(guī)范的制度標準,并且各地、各區(qū)的相關政策規(guī)定有時會有差異,缺乏統(tǒng)一性。隨著社會的不斷進步、新興組織的興起,我們還在摸索與其相適應的財務管理制度。

(三)缺乏對財務的監(jiān)督

由于社會復合主體的組織形式復雜多樣,主體單位隸屬于不同的主管部門,所以社會復合主體的財務缺乏整體、有效的監(jiān)督,或者一些所謂的監(jiān)督只是形式上的,或者沒有可參照的國家規(guī)范來進行,也就使得現(xiàn)階段這一組織對財務的監(jiān)督?jīng)]有起到應有的作用。另外,對社會復合主體的財務監(jiān)督還包括各登記機關通過年度檢查對其各主體單位的財務監(jiān)督,這個監(jiān)督的過程是需要和其他的監(jiān)督部門共同來實行的。但是我國現(xiàn)階段的登記機關卻沒有做到這一點,和其他監(jiān)督機關的合作很少,也就造成了對社會復合主體的財務監(jiān)督存在盲區(qū),效果不好。

三、社會復合主體的財務管理的措施

(一)強化財務管理的核算

我們的社會復合主體不僅單位性質復雜,資金的來源也多元化,包括主管部門的、財政的、企業(yè)經(jīng)營的、接受捐贈的等等,分清資金性質,提高財務核算質量和管理質量,保證財務管理財產(chǎn)可以充分地發(fā)揮其作用,并明確資產(chǎn)的動向。完善財務管理的內部控制制度,制定財務核算制度和政策,加強財務核算,進而有效地對各項財務管理程序進行規(guī)范。作為財務人員,應了解不同性質單位的包括財稅、財政、民政等各個方面的實時政策,融會貫通,不斷學習、不斷創(chuàng)新,積極主動地進行知識更新,提高自身素質,才能保證各項財務工作嚴格地按照相關的政策、制度進行。

(二)建立完善的財務管理制度

完善的財務管理制度是確保社會復合主體可以正常運行的基礎,所以我們要逐漸建立一個完善的財務管理制度。首先,國家要打通各種性質單位的財務管理的相關法規(guī)和制度,讓每個領域的單位在合作運行的過程中,都能夠在國家制度的規(guī)定下統(tǒng)籌進行財務的管理。并且要將各個地區(qū)的財務管理制度統(tǒng)一起來,給社會復合主體的財務管理建立一個統(tǒng)一的制度標準。其次,社會復合主體內部要有符合自身具體情況的財務管理制度,要以國家的相關制度為基礎和核心,充分考慮社會復合主體各主體單位的具體情況,制定出有效的內部財務管理制度。只有這樣,才能把法律和社會復合主體內部完善的管理制度結合起來,在共同的作用下來共同規(guī)范其財務管理行為,提高財務管理水平。

(三)加強對財務的監(jiān)督

監(jiān)督社會復合主體的財務管理是確保財務管理制度更好實現(xiàn)的一種措施,要想使得對社會復合主體的財務監(jiān)督真正起作用,首先,需要有法律的規(guī)定和制約,在監(jiān)督的過程中有了法律的制約和規(guī)范,就能從根本上避免原來形式化監(jiān)督模式,讓監(jiān)督行為更加合法有效。其次,登記部門要加強和其他監(jiān)督部門之間的聯(lián)系和合作,通過共同的監(jiān)督來確保社會復合主體的財務管理能夠更加的有效。最后,社會復合主體要自覺地發(fā)展財務信息的透明化,特別針對財政資金、公益項目,其資金的來龍去脈都應能清晰地展現(xiàn)在社會大眾面前,從而得到大眾的信任和支持,最終促進社會復合主體公益事業(yè)的發(fā)展。

四、結束語

社會是發(fā)展著的,新的運營模式的形成需要有配套的財務管理與之相適應,以滿足社會發(fā)展需求。要解決現(xiàn)階段社會復合主體財務管理的問題,推進社會復合主體的可持續(xù)發(fā)展,就必須重視財務管理,培養(yǎng)一批綜合素質較高的財務管理人員,建立一個完善的財務管理制度和有效的監(jiān)督制度。這樣才能真正促進社會復合主體的發(fā)展。

[1]張澤明,陳亞龍,汪花明等.大學民主理財意識和能力培育探析——基于參與式民主思想的視角[J].時代報告(下半月),2013,(1):36

[2]崔淼.論我國行業(yè)學會財務管理的特殊性[J].冶金財會,2013,(8):40-41

[3]鄧軍.社團組織國有資產(chǎn)管理探究[J].國際商務財會,2013,(10):41-43

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