中南財經政法大學 關欣
技術轉型的目的有二:一是節約會計處理成本;二是進一步提高企業經濟效益。要轉型就必須以這兩個目的為出發點。當前信息技術飛速發展,但中高端會計信息系統在諸多中小企業中的運用并不盡如人意。系統運行成本高、維護程序繁瑣成為制約會計工作進一步電子化的瓶頸。“對外宣傳是一套,內部做賬是一套。”或成為許多會計人員的心聲。究其根本,還是技術運用成本過高。因此技術轉型要“快”,加快會計信息系統的更新換代速度可以有效降低會計軟件或系統的價格;二要“簡”,未來會有越來越多的會計資料以電子形式生成、傳遞及保存,數據量只會越來越大,但運行界面卻要越來越“簡”,運行程序也要越來越“簡”,系統維護上更要越來越“簡”,要讓會計人員覺得“業務量在擴大,處理卻在不斷簡化”,“再也不用為維護費說破嘴”;三要“小”,即依托新技術讓各種會計資料、會計檔案存儲空間越來越小;四要“隱”,電子時代會計資料隱蔽性、安全性倍受關注,如何有效防范會計資料外泄,切實保證企業利益也是會計技術轉型亟待考慮的問題。
技術轉型的另一個目的還在于提高經濟效益。在“互聯網+”時代下,通過技術革新促進大數據分析是轉型的關鍵所在。通過新技術找出降低成本的關鍵,通過對大數據分析進行一系列經營決策,這些更實時、動態、集中的會計處理加快了決策速度,加快了信息傳遞效率,提升了企業的利潤空間。如果技術轉型的最終結果在于經濟效益的提升看得見、實實在在,企業愿意嘗試,那么這種轉型就是成功的。
隨著計算機技術與網絡技術在會計領域的廣泛應用與快速發展,尤其是“互聯網+”時代下云計算、大數據、物聯網、移動互聯網等新興技術的快速發展,會計的管理職能得到充分發揮,會計作為控制系統的本質特性日益突出,這促使會計職能由核算型向管理型轉變,即會計工作的重點由為外部利益相關者服務到為企業內部經營效益服務。這種轉型應體現在以下三方面:
一是由“事后算賬”轉向“事前預測、事中控制”。通過對新興技術的運用加強對各種會計信息的分析從而進行有效的輔助決策,應徹底摒棄過去“被動接受”的理念,主動地進行人為干預帶動企業利潤增長,提升會計工作的質量。
二是由“靜態控制”轉向“動態控制”。過去會計職能多體現在基于靜態預算進行反饋、預測及控制,這是一種不徹底的、效率及效果都有提高的控制。而在“互聯網+”時代,最重要的是把握住技術革新的大好機會,對企業經營進行“動態控制”,即基于不斷變化的環境進行滾動預測及計劃,對變化的情況作出最準確、最及時的回應,把握住每一個利潤增長的可能,盡可能剔除損失的風險。
三是由“部分控制”轉向“全面控制”,即依托新興技術進行全方位控制,注重不同控制間的聯系,特別要加強業務流程與內部控制的有機融合,更好地為企業管理服務。
在“互聯網+”時代下,過去許多手工完成的會計工作均可由計算機承擔,這有助于會計人力資源的釋放。而這部分釋放出的人力資源應當如何有效利用,以及潛在會計人員應當朝著怎樣的方向發展以符合社會需要,是當下會計人才轉型中亟待考慮的問題。
在互聯網技術和大數據融合的輔助下,單位構建涵蓋財務分析與預測、財務戰略規劃、資本市場運作、全面預算管理、風險控制和績效管理等,這對會計人員的綜合素質提出了更高要求。廣大會計人員應當自覺接受互聯網帶來的信息技術挑戰,主動學習直至熟練運用相關技術,最重要的是在學習過程中建立“互聯網思維”,學會用“互聯網思維”看問題、解決問題。同時,會計人員的工作重心也應從“具體記賬”轉變為“價值創造”,因此對業務管理的洞察力、溝通協調能力及帶領財務團隊進行創新改革的能力同樣要得到逐步發展。
當前會計人才市場的基本情況是普通會計人員泛濫,而高級會計人才難覓。在“互聯網+”時代,這種“冰火兩重天”的現象只會愈演愈烈。為了滿足企業在“互聯網+”時代的發展需求,潛在會計人員的轉型成為一個必須認真考慮的問題。傳統會計人才的培養重財會領域的專業能力,重經濟現象的微觀分析,卻很大程度上忽視了對企業資本運營能力的培養,因此對于會計人才培養的著力點上必須有所轉型。同時,潛在會計人員自身也應實現自我提升上的轉型,利用當下先進的互聯網技術,了解“互聯網+”時代下的財務管理在搞什么、怎么搞,這不單是適應社會的需要,更為自己日后職業生涯增加了必要的籌碼。
“互聯網+”時代,代表著創新、變革及融合。會計行業唯有不斷創新、變革、融合才會發展壯大。而要想走好這條轉型之路,首先要為新興技術的發展、融合創造一個良好的外部環境,其次會計人員應主動學習、掌握互聯網應用技術,借助新興技術進行高效的分析、決策及輔助管理,徹底摒棄過去“會計只是算算賬”的觀念,積極為企業尋求價值增值的機會,最終帶動全社會的經濟發展。
[1]高一斌.抓住互聯網發展趨勢迎接大會計時代
[2]戴柏華.適應新常態融合促發展:積極推進“互聯網+”下的會計改革與發展