摘要:財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分之一,在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位,它不僅是企業(yè)管理的核心,也是企業(yè)正確決策和科學運營的基礎(chǔ),對提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。本文在分析新時期企業(yè)財務(wù)管理工作中的問題基礎(chǔ)上,進一步探討了企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新管理路徑,希望能夠為業(yè)界人士提供一定的參考價值。
一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念
企業(yè)財務(wù)管理是指在國家法律法規(guī)和方針、政策指導下,企業(yè)在遵循市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標和資金利用規(guī)劃,有計劃、有組織地對企業(yè)所有財務(wù)活動及財務(wù)關(guān)系進行管理,使其能更科學、更規(guī)范,從而為企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營活動和決策提供支持與服務(wù)。在市場經(jīng)濟背景下,企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧的獨立商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,為了在激烈的市場競爭中立足,企業(yè)就需要不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營決策的正確性,以生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,使企業(yè)的利潤達到最大化,從而進一步增強自身競爭力。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個重要組成部分,科學、有效的企業(yè)財務(wù)管理,能夠幫助企業(yè)順利實現(xiàn)經(jīng)營目標,擴大經(jīng)濟效益,提高企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭能力。企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容很多,具體來說,主要包含資金籌集、資金配置、收入分配、監(jiān)督與管理等幾個重要的方面。
二、企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題與不足
(一)財務(wù)管理思想不足
隨著社會政治經(jīng)濟體制改革的不斷深化和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)在市場上面臨的競爭也更加激烈,但是,由于受到傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制的影響,有的企業(yè)尤其是國有企業(yè),還沒有完全轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的觀念,對財務(wù)管理不夠重視,沒有充分發(fā)揮財務(wù)對生產(chǎn)經(jīng)營決策的作用,有的企業(yè)決策者沒有考慮到財務(wù)的生產(chǎn)能力,只片面地強調(diào)生產(chǎn),沒有認識到財務(wù)與融資對企業(yè)的重大作用。
(二)缺乏安全保密管理意識
科技信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,為企業(yè)財務(wù)管理帶來了便捷和高效,也使企業(yè)財務(wù)管理變得更準確,但是,企業(yè)在引進電子化財務(wù)會計管理系統(tǒng)后,沒有相應(yīng)地采取一定的保密措施,來提高財務(wù)信息資料的網(wǎng)絡(luò)安全性,從而防止信息泄露。
(三)有些企業(yè)成本信息核算失真
財務(wù)信息失真,主要是因為企業(yè)為達到某種私利目的,人為篡改或虛報財務(wù)信息,導致成本核算不實,潛虧嚴重,甚至虛贏實虧。從企業(yè)財務(wù)管理具體實踐來看,很多中小企業(yè),都沒有設(shè)置相應(yīng)的專門財務(wù),即使設(shè)置了財務(wù),也是由親屬兼任會計和出納來進行賬目管理,這不僅使得企業(yè)財務(wù)管理缺少了有效監(jiān)管,也導致財務(wù)管理混亂等種種問題。企業(yè)成本信息核算和財務(wù)信息失真,不僅給企業(yè)發(fā)展帶來了阻礙,也給其他投資者帶來了很大的損害。
(四)會計核算制度不健全,財務(wù)管理人員缺位的現(xiàn)象
由于企業(yè)財務(wù)會計核算制度不健全,導致企業(yè)財務(wù)管理的作用得不到充分的發(fā)揮。由于企業(yè)財務(wù)管理的權(quán)責不清,導致不良資產(chǎn)比例在企業(yè)中的占比比較大,影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營的進行。另外,很多企業(yè)還存在財務(wù)管理人員缺位的問題,使得企業(yè)的財務(wù)管理效率與水平低下,財務(wù)管理產(chǎn)生虧欠應(yīng)收款項問題。一些應(yīng)收款項的清算工作,沒有得到真正切實的執(zhí)行。
三、新形勢下提升企業(yè)財務(wù)管理水平的策略
(一)提高企業(yè)管理人員和財務(wù)人員的財務(wù)知識,提高其財務(wù)管理意識
只有企業(yè)管理決策人員重視企業(yè)財務(wù)管理,加強財務(wù)管理意識,才能從根本上促進企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。為此,企業(yè)要對管理人員和財務(wù)人員進行財務(wù)專業(yè)知識培訓,使之認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,特別是要對財務(wù)人員,要加大財務(wù)知識和職業(yè)道德的培訓,提高他們的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能。同時,還要建立和完善財務(wù)監(jiān)管制度和財務(wù)人員績效考核制度,以提高財務(wù)人員的責任感和職業(yè)道德感,自覺提高財務(wù)管理能力。
(二)加強財務(wù)信息保密管理,確保財務(wù)信息安全
企業(yè)財務(wù)管理涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的很多數(shù)據(jù)與資料,因此,在財務(wù)信息化建設(shè)過程中,要加強安全保密工作,建立企業(yè)財務(wù)信息安全體系,以確保財務(wù)信息安全。一是要設(shè)置用戶名和密碼,使用財務(wù)信息的授權(quán)人員要憑用戶名和密碼,才能訪問財務(wù)數(shù)據(jù)信息。二是要嚴格控制財務(wù)數(shù)據(jù)信息使用范圍,控制數(shù)據(jù)資源的共享程序。三是要提高企業(yè)人員的保密意識,嚴格執(zhí)行專機上網(wǎng)、專盤存儲、專人管理的財務(wù)管理制度。四是要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)管,安裝防病毒軟件及防火墻等,提高財務(wù)信息安全水平。
(三)強化企業(yè)財務(wù)管理信息化水平建設(shè)
財務(wù)管理信息化是企業(yè)信息化的重要核心內(nèi)容。企業(yè)通過建設(shè)財務(wù)信息化管理,能夠提高財務(wù)管理的準確性與效率,確保財務(wù)信息的完整性和真實性,增強企業(yè)財務(wù)透明度和財務(wù)數(shù)據(jù)信息利用率。對于企業(yè)管理決策者來說,財務(wù)信息化能夠為其提供更全面、準確的數(shù)據(jù)支持,從而提高其經(jīng)營決策的正確性,使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(四)加強企業(yè)財務(wù)管理人員培訓,提高財務(wù)管理人員素質(zhì)
企業(yè)財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì),對于企業(yè)財務(wù)管理水平有著非常重要的影響。企業(yè)要通過多種途徑來提升財務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能。比如,引進財務(wù)管理方面的專家,定期對企業(yè)財務(wù)管理人員進行專業(yè)培訓。企業(yè)財務(wù)管理人員自身也要不斷自我提升,通過學習國內(nèi)外先進的財務(wù)管理知識,開拓思路與眼界,不斷提高自身的財務(wù)預(yù)算與決策能力。
(五)加強企業(yè)財務(wù)管理,有效降低企業(yè)財務(wù)風險
在市場經(jīng)濟不斷深化發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化發(fā)展背景下,企業(yè)所面對的風險進一步加大。知識經(jīng)濟和電子商務(wù)等經(jīng)濟環(huán)境的變化,也使企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有了很多不確定性。因此,企業(yè)要加強對企業(yè)財務(wù)的管理,將財務(wù)風險降到最低。
四、結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)財務(wù)管理工作對企業(yè)整體管理工作具有非常重要的影響,它是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,在具體生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)必須要高度重視財務(wù)管理工作,通過多種途徑來提升企業(yè)財務(wù)管理效率與水平,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的財務(wù)支持,進而使企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最優(yōu)化。