摘要:伴隨改革開放的不斷深入,科學技術的不斷發(fā)展,人們生活水平越來越高,資源能源的應用越來越廣泛,對于科技化的資源能源應用實施有效的財務管理工作是當下我國社會的重要任務。針對現(xiàn)代我國社會用電情況進行分析,發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)用電十分對于我國社會基礎經(jīng)濟建設十分重要,而農(nóng)業(yè)用電的財務管理工作是供電公司的管理核心。因此,本文針對我國供電公司農(nóng)電的財務管理水平進行分析和研究,并且提出相關改進對策,希望能夠有效的促進我國供電管理的財務職能。
近年來,我國社會對農(nóng)業(yè)發(fā)展越來越關注,并且重視資源能源對農(nóng)業(yè)發(fā)展的促進作用。電力資源無可厚非的替代了大量的人力勞動,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提升了生產(chǎn)效率,節(jié)省了人力物力,幫助農(nóng)民減輕勞動強度。在供電公司對農(nóng)業(yè)用電進行管控工作的過程中,財務管理是其中的重要監(jiān)管節(jié)點,為了能夠?qū)崿F(xiàn)未來農(nóng)業(yè)發(fā)展無限壯大的目標和計劃,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)用電財務管理水平提升是時代發(fā)展的必然需求。本文針對提高供電公司農(nóng)電財務管理水平進行分析,深入研究升高的對策,為我國社會經(jīng)濟建設發(fā)展提供有效幫助。
一、提高供電公司農(nóng)電財務管理水平的重要意義
為了實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟文明建設的重大目標,實現(xiàn)全民小康生活的政策實現(xiàn),堅持以農(nóng)業(yè)發(fā)展為基礎經(jīng)濟建設的計劃實施,進行針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活的監(jiān)管工作必然成為我國社會首要任務。
伴隨我國社會科學技術的不斷升級,對于能源資源的需求量越來越大,電力資源作為新時代下背景下的重要供給能源,對我國社會的發(fā)展起到了非常重要的作用。隨著我國社會的發(fā)展和用電量不斷增長,農(nóng)業(yè)用電水平也發(fā)生了明顯的變化,持續(xù)增加的農(nóng)業(yè)用電量給農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和問題。農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中對資源的需求量越來越大,但是財務現(xiàn)金儲備能力不足,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率下降,農(nóng)產(chǎn)品銷售狀況不景氣,都對農(nóng)業(yè)供電費用的補充造成了問題。因此,當下社會對于農(nóng)業(yè)用電的財務管理問題進行分析是十分必要的,提高農(nóng)業(yè)用電財務管理水平時時代的進步需求,能夠及時為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展中遇到的問題提供解決方案,促進我國社會整體經(jīng)濟發(fā)展的進步。
二、我國當下供電公司農(nóng)電財務管理現(xiàn)狀
現(xiàn)今我國的農(nóng)業(yè)供電財務管理工作還存在許多問題,為了實現(xiàn)更好的農(nóng)電財務管理工作,必須要進行現(xiàn)狀的整理和分析。
(一)農(nóng)電財務管理制度缺失
首先,針對于當下我國社會的農(nóng)電財務管理工作出現(xiàn)的問題進行制度上的分析,發(fā)現(xiàn)有制度缺失的問題。一般的農(nóng)業(yè)公司都將提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品銷售當成公司的主要任務,沒有進行適當?shù)呢攧展芸乇O(jiān)督工作,造成公司內(nèi)部的管理工作缺失。還有在進行農(nóng)電財務工作的工程中,沒有進行科學合理的審核制度,只是簡單的應付了事。財務工作人員在財務工作的進行中,沒有嚴格的制度監(jiān)管資本流程,缺失了對生產(chǎn)銷售利潤和用電支出的平衡審核,出現(xiàn)財務入不熬出的危機隱患。
(二)農(nóng)電財務現(xiàn)金管理松懈
針對財務管理工作最需要的就是責任心,但是部分財務管理人員會出現(xiàn)僅僅關心自己工作范圍內(nèi)的職能,忽視了財務管理工作的整體合作功能。比如有的職能部門不需要過多的流動資金,但是有的部門則需要大量的現(xiàn)金流轉(zhuǎn),不能進行各部門之間的交流,就會造成現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的財務管理工作出現(xiàn)問題,影響農(nóng)業(yè)公司和企業(yè)財務出現(xiàn)問題,影響整體的經(jīng)濟效益。
(三)農(nóng)電財務管理工作人員職能較低
從當下我國農(nóng)業(yè)電力財務管控的發(fā)展整體趨勢來看,相關專業(yè)的工作人員智能偏低,影響了我國社會農(nóng)電財務管理工作良好進行。首先是在農(nóng)村社會,大部分農(nóng)電財務管理工作人員沒有相對專業(yè)的工作培訓,沒有專業(yè)的職能資格證,還會影響財務管理的工作運行。其次就是當下?lián)碛胸攧展芾碣Y格認證的工作人員,大多數(shù)都是剛剛畢業(yè)的學生,工作時間短,沒有實際的操作和管理經(jīng)驗,有一些問題不能及時的根據(jù)經(jīng)驗進行判斷,造成工作中的失誤,導致出現(xiàn)農(nóng)電財務管理的問題。
三、提高供電公司農(nóng)電財務管理水平的對策
(一)增強農(nóng)電財務管理制度
明確農(nóng)電財務管理制度,要求農(nóng)業(yè)發(fā)展企業(yè)和公司能夠正確的認識財務管理工作的重要性,了解財務管理工作是農(nóng)業(yè)企業(yè)和公司發(fā)展的內(nèi)部重要軟件,是促進經(jīng)濟效益收入的主要措施。進行嚴格的財務核對制度,要求財務人員按照公司實際情況進行財務報表整理。
(二)明確農(nóng)電財務管理內(nèi)容,實現(xiàn)各部門合作對現(xiàn)金統(tǒng)籌管理
進行各部門之間的現(xiàn)金流程互動,農(nóng)業(yè)企業(yè)財務部門要了解所有部門的資本流轉(zhuǎn)狀態(tài),保證進行合理的調(diào)動,促進現(xiàn)金資本應用。有效的實現(xiàn)現(xiàn)金資本應用,能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,還能夠支持農(nóng)電的支出消費,是切實有效的財務管理工作實施。
(三)實現(xiàn)農(nóng)電財務管理人員的崗位培訓和認證實施
財務工作堅持以人為本,因為即使有再先進的財務資本管理系統(tǒng),也不能代替人員對實際財務工作的管理。針對新近員工進行資格考核,考驗財務人員的應急處理能力。并且,定期的實行財務資格認證,能夠保證財務人員的業(yè)務能力,還能促進財務人員職能學習能力培養(yǎng)。
四、結束語
綜上所述,提高供電公司農(nóng)電財務管理水平,能夠促進農(nóng)業(yè)企業(yè)和公司的發(fā)展,為我國社會經(jīng)濟建設提供基礎力量。