加強資金預算管理提高資金使用效率

摘要:隨著社會經濟的高速發展，各企業都得到了快速的發展，但是隨著市場經濟競爭的日益激烈，企業要想在市場經濟中處于屹立不倒的地位，就必須要加強企業資金的預算管理。加強企業資金的預算管理不僅能夠提高企業資金的使用效率，而且還可以促進企業經濟的快速發展，提高企業的競爭力，因此企業在發展的過程中必須要加強資金的預算管理。文章從資金預算管理的概念出發，詳細的分析和研究資金的預算管理，并提出加強資金預算管理的有效措施，從而避免企業在經營過程中出現風險問題。

在企業發展的過程中，無論是生產環節還是運行環節，都是離不開企業資金的，企業的資金是企業運行的基本條件，對企業經濟的快速發展有著十分重要的作用。在企業發展的過程中采取安全、可靠的資金預算管理方法，不僅可以提高企業工作人員工作積極性，而且還可以提高資金的使用效率，并避免經營過程中的風險問題，從而促進企業經濟的快速發展。因此，加強資金的預算管理，并提高資金的使用效率成為了各個企業運行過程中最為重要的工作。

一、資金預算管理的概念

對于任何一個企業來說，無論是在其生產的過程中還是出售的過程中都是離不開資金的支持的，資金對企業的發展有著十分重要的作用。加強企業資金的預算管理不僅在企業運行的過程中占據著十分重要的位置，而且也是企業工作人員的動力來源。而所謂的資金管理就是指某個企業按照如今經營的情況，并借鑒相關的數據和經驗對企業的資金進行合理的預算，并根據企業的生產、活動、出售等方面，科學合理的分配資金，使得資金的使用效率提高。企業資金的預算除了資金本身的支出和收益之外，還包括資金在周轉不足情況下籌集的方法，其實企業資金預算管理就是對資金的收支情況進行全面的了解和掌握，對企業運行過程中的收支差額進行詳細的規劃。企業在經營的過程中，要想確保企業活動以及經營的順利進行，相關管理人員就必須要詳細的了解和掌握企業資金的實際動態，并做好資金的預算管理工作，將資金進行科學合理的安排和分配。

二、加強資金預算管理并提高資金使用效率的有效措施

(一)制定資金預算的考核標準

在現如今，許多企業為了提高工作人員的工作效率，讓員工樹立正確的工作觀念，往往會采取業績考核的方式，對工作優秀的員工進行獎勵，該種激勵的方式，不僅提高了員工的工作積極性，而且還增加了員工的責任心，提高了工作的效率。由此可見，采取業績考核的方式是非常可取的。因此，企業要想加強資金的預算管理，并提高資金的使用效率，就必須要制定科學合理的業績考核標準，并將該種方式落實到相應的管理部門和工作人員身上。企業如果沒有制定科學合理的資金預算業績考核標準，就會使得資金預算管理工作一直浮在水面上，紙上談兵，并沒有真正的落實，制定并落實資金預算業績的考核標準，不僅可以提高相關工作人員的積極性，而且還可以提高工作效率。由此可見，制定和落實資金預算工作的業績考核標準，對企業經營的發展有著十分重要的作用。

(二)提高財務人員的綜合素質

加強資金預算管理工作是離不開財務部門和財務工作人員的，財務人員全面的掌握者企業資金的運行動態，對企業資金的預算管理工作有著十分重要的影響，所以財務人員的業務水平以及道德修養是非常重要的。近年來，許多財務人員面對著利益的誘惑，在工作的過程中公飽私囊，為企業的經濟帶來了嚴重的影響。因此，企業在招聘財務人員時，必須要對其道德修養進行詳細的審核，避免因為財務人員的失德而帶來的影響，同時，企業要加強財務人員專業技能以及知識的培養，定期組織財務人員的工作交流會，在不斷溝通和交流的過程中對自身的錯誤進行及時發現處理，并相互的學習，提高自身的業務水平，從而提高資金預算的管理水平，提高資金的使用效率，并促進企業經濟的快速發展。

(三)使用資金集中管理系統并加強資金預算調整的審批

隨著科技技術水平的不斷提高以及信息化時代的到來，許多企業已經實現了辦公自動化，利用先進的技術和系統，提高工作效率。因此，在資金預算管理工作中，企業也可以利用先進的技術，應用資金集中管理的系統，不僅降低了工作人員工作的難度，而且還提高了工作的效率，并確保了企業資金的安全性。同時，企業在運行的過程中，由于會受到許多不確定因素的影響，導致資金的安排和分配也會不斷的變化，并進行相對應的調整，但是在資金預算調整過程中，財務部門由于受到外界環境的影響以及時間的要求，出現錯誤，為企業的運行帶來影響。因此，企業必須要加強資金預算調整的審批工作，對調整過后的資金預算進行嚴格地檢查和核算，避免錯誤的出現，促進企業經濟的快速發展。

三、結束語

綜上所述，企業在運行的過程中加強資金預算的管理工作，不僅可以提高工作人員的工作積極性，提高工作的效率，而且資金還可以得到科學合理的分配和使用，并降低發展過程中風險問題的出現，因此，企業在運行的過程中，必須要根據實際的情況，加強資金預算管理工作，并根據企業的生產和活動及時的調整資金預算，使得資金得到科學合理的使用，從而促進企業經濟的快速發展。