論中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的困境與機(jī)遇

摘要:本文從辯駁中國(guó)經(jīng)濟(jì)衰落的預(yù)期開始，指出當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)衰退只是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中必然經(jīng)歷的一些不適而已。工業(yè)化時(shí)代與信息化時(shí)代的核心標(biāo)準(zhǔn)不同，發(fā)展方式不同，任何國(guó)家轉(zhuǎn)型都需要經(jīng)歷一定的曲折。信息化轉(zhuǎn)型，充分利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)轉(zhuǎn)型是中國(guó)的重大發(fā)展機(jī)遇，只要及時(shí)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，憑著我國(guó)良好的工業(yè)基礎(chǔ)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看中國(guó)經(jīng)濟(jì)一定可以實(shí)現(xiàn)新的騰飛。

“中國(guó)2014GDP增速預(yù)期為7.3%，2015年或?yàn)?.8%。”這是瑞銀對(duì)中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的判斷。并不是很樂(lè)觀。從改革開放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)合增長(zhǎng)率絕對(duì)超過(guò)10%。不論是亞洲金融危機(jī)，還是次貸危機(jī)，在歐美，甚至包括“金磚四國(guó)”其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都一片哀嚎的時(shí)候，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)地始終是那么堅(jiān)挺有力，可是現(xiàn)在是怎么了？為什么現(xiàn)在大家都在擔(dān)心中國(guó)陷入通縮？是讓世界為之矚目的“中國(guó)模式”要終結(jié)了嗎？是中國(guó)經(jīng)濟(jì)要陷入衰退了嗎?

不！這絕非中國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的開始，這只是中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)漸漸完成了工業(yè)化，要開啟信息化之路上的一點(diǎn)陣痛而已。從短期來(lái)看，經(jīng)濟(jì)增速的放緩我們可以歸結(jié)于出口乏力和經(jīng)濟(jì)刺激效果的減弱；但是如果從更高的維度來(lái)看，這只是中國(guó)從工業(yè)化到信息化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的不適。之前幾十年的發(fā)展為我們積累了傲人的GDP總量和外匯儲(chǔ)備，中國(guó)就像一個(gè)身體強(qiáng)健的巨人，現(xiàn)在只是在急轉(zhuǎn)彎的時(shí)候發(fā)生了一些磕絆，遠(yuǎn)沒(méi)有傷筋動(dòng)骨，只是些許不適而已。

工業(yè)化的核心是“物質(zhì)”“標(biāo)準(zhǔn)化”和“占有”，而信息化的核心則是“信息”、“個(gè)性化”和“分享”。

在工業(yè)化時(shí)代，衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展好壞的是他占有多少資源，能不能快速標(biāo)準(zhǔn)化地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于占有更好的生產(chǎn)設(shè)備、原材料、設(shè)計(jì)師、渠道等資源。而信息化時(shí)代則不同了，我只要對(duì)消費(fèi)者有足夠的了解和有一個(gè)好的創(chuàng)意，我要開發(fā)一款A(yù)PP，我沒(méi)有服務(wù)器但是我可以租用云計(jì)算和網(wǎng)盤的資源，我缺乏設(shè)計(jì)師資源我可以眾包，缺乏線下渠道我可以通過(guò)電商平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)直銷。在信息化時(shí)代，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵已經(jīng)在于信息和數(shù)據(jù)是否充分，能否快速更新迭代以及迅速地找到各種自己需要的資源。

工業(yè)化時(shí)代與信息化在生產(chǎn)基礎(chǔ)、生產(chǎn)過(guò)程和資源的配置方式的方式是不同的。在工業(yè)化時(shí)代，無(wú)論人還是物都是標(biāo)準(zhǔn)化的，封閉化的；而在信息化時(shí)代則都是個(gè)性化，開放化的。在兩個(gè)不同的時(shí)代，發(fā)展方式也是完全不同的。

這也就是為什么傳統(tǒng)企業(yè)家都在害怕被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，非常惶恐不惜高價(jià)地參加各種“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”培訓(xùn)，希望能趕上這個(gè)時(shí)代，不被顛覆。在信息化的初始，難免會(huì)有一些磕磕絆絆。但是互聯(lián)網(wǎng)的玩法其實(shí)并不復(fù)雜，信息時(shí)代也沒(méi)有那么神秘，只要充分了解與借鑒，傳統(tǒng)企業(yè)家很快就可以迎頭趕上。在領(lǐng)域深耕多年的傳統(tǒng)企業(yè)家對(duì)消費(fèi)者絕對(duì)足夠了解也更明白各類資源在哪里，只要轉(zhuǎn)變思維站上信息化的浪潮之上，很快就可以迎頭趕上并取得新的發(fā)展，其在工業(yè)化時(shí)代積累的信息與物質(zhì)基礎(chǔ)在信息化時(shí)代也將發(fā)揮重要的作用。

中國(guó)也一樣。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)是由各個(gè)相對(duì)微觀的企業(yè)共同構(gòu)成的，企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型的情況很大程度就代表了這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)情況。在較發(fā)達(dá)的地區(qū)，中國(guó)可以說(shuō)已經(jīng)完成工業(yè)化，但我國(guó)的發(fā)展思路和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式可以說(shuō)絕大多數(shù)還停留在工業(yè)化的模式中。過(guò)去幾十年取得成功的模式到現(xiàn)在一定程度上可以是未來(lái)發(fā)展的包袱，是我們需要勇于放棄和轉(zhuǎn)變的。

不過(guò)同時(shí)，中國(guó)在過(guò)去幾十年建立了完善的工業(yè)體系并積累了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)與資本，這也是我們?cè)谛畔⒒瘯r(shí)代發(fā)展的資本。中國(guó)是當(dāng)前的世界工廠，同時(shí)也是擁有6.32億互聯(lián)網(wǎng)用戶的最大電子零售市場(chǎng)，中國(guó)在信息化時(shí)代起步并不落后。互聯(lián)網(wǎng)可可以極大地釋放中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力，通過(guò)更有效率地連接方式讓消費(fèi)者和生產(chǎn)者同時(shí)獲益，信息化對(duì)中國(guó)也意味著新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

中國(guó)政府只要及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，擁抱信息化時(shí)代現(xiàn)在是絕對(duì)為時(shí)不晚的。發(fā)力信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)，在“工業(yè)4.0”時(shí)代實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的彎道超車，這絕對(duì)不是說(shuō)說(shuō)而已。

所以說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近兩年出現(xiàn)一定程度的放緩絕非衰退，這只是說(shuō)明我們已經(jīng)部分開始了從工業(yè)化到信息化轉(zhuǎn)變的過(guò)程。轉(zhuǎn)變難免陣痛，但不轉(zhuǎn)變肯定會(huì)淘汰。中國(guó)是個(gè)身強(qiáng)體健的巨人，不用擔(dān)心轉(zhuǎn)彎的一點(diǎn)磕絆就會(huì)傷到他的筋骨。他只是在嘗試與摸索，一旦看清了前方的路，他必將繼續(xù)快速奔跑，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也必將迎來(lái)新一輪騰飛！