企業以安全為基礎的安全經濟激勵機制探索

晏芬

摘 要：安全就是效益，抓安全就是抓效益，保安全就是保效益，安全是企業發展重中之重和基礎之基礎，生產經營的收入是毛利潤，出了安全責任事故企業支付的是純利潤還有各種人工成本。通過有效的安全激勵模式，來充分調動現有員工的安全工作積極性、發揮其潛能，開展“安全經濟”管理思想的探索。

關鍵詞：安全經濟；激勵機制；企業

中圖分類號：F270 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）04-0017-01

安全經濟是指企業“投入—產出”的關系及“產出量”大于“投入量”帶來的效果或利益。員工的人身安全是經濟安全的前提，身體健康才享有勞動權，生存權才可以得到保障。安全責任事故和職業病造成的勞動能力喪失，對勞動權造成嚴重的損害甚至是剝奪了勞動權。安全責任事故和職業病造成的死亡，則直接剝奪了人的生存權。如果員工在生命健康沒有保障的情況下勞動和工作，那么勞動權對員工來說毫無意義。生產設備的安全是安全經濟的基礎，巧婦難為無米之炊，維護設備是安全經濟的功能。

安全激勵機制現狀和分析：員工是實現安全生產的基礎和動力，安全激勵機制就是對員工的激勵機制。在企業管理中，激勵可以理解為通過創立能夠滿足員工需要的多種條件，來激發員工的工作動機，使之產生實現組織目標的特定行為的過程，其目的就是為了充分調動員工的積極性和創造性，發揮其主觀能動作用。

1.薪酬激勵；薪酬即勞動者的勞動報酬，是企業對員工實現物質激勵的主要途 。工資結構由崗位工資、安全績效工資各類津補貼和加班工資等；員工報酬與其安全工作業績之間的直接的利益聯系是基層員工當月沒有安全責任事故可享受安全績效工資60元～540元（按工作時間分段分檔次享受），基層單位的管理人員享受員工安全績效工資合計的3%～10%（綜合員工出勤、服務、營運生產、經營成本管理等考核）；中層單位的管理人員可享受基層單位的管理人員3%～10%；高層單位的管理人員享受年薪。員工福利除本養老金、公積金、醫療保險金、失業保險金制度的建立外，公司還建立企業年金制度。

2.榜樣激勵；每年年末公司都要舉行先進單位、先進生產者的評選表彰活動。每年三八節公司都要舉行三八紅旗手、巾幗文明崗、巾幗文明車組、巾幗文明車隊評選表彰活動；每年五一節公司都要舉行國家級和省級、市級、公司級的勞動模范、十佳服務明星、五十佳服務明星評選表彰活動；對單位、個人除了給予頒發獎狀、獎金、增加獎勵工資、安排療休養等物質獎勵之外，舉辦先進生產者經驗交流會等方法進行廣泛宣傳，激勵其他員工不斷進取，“學先進、趕先進”。公司在1990年就建立了互助會。當職工家庭突然遇到意外困難時，工會將及時給予救濟、幫助。我公司互助會實行三重補助：（1）員工首次住院發放慰問金200元。（2）住院費自費部分超出2 900元，補助自費部分10%～25%不同檔次（按工齡5年、10年、15年、20年分檔）。（3）員工遭遇意外傷害、困難時互助會給予救助，脫離困境。

安全激勵機制的考核：基層單位每周派安全員不定時、不定點對員工應崗位職責（占考核的50%）和安全操作規范程序（占考核的50%）實行安全績效工資實行100分制考核；公司安全員每月不定時、不定點對對基層單位安全臺賬、安全設施及基層員工實行抽查，考核基層領導的安全績效工資。

安全生產是經濟效益的前提和保證，經濟效益是安全生產的必然結果。只有搞好安全工作，才能提高經濟效益；有了經濟效益，企業的生存、發展才有保障，員工才有希望。通過激勵，使員工把事故和職業安全生產與經濟效益是相對統一的整體的宗旨刻入腦海。

參考文獻：

[1] 胡君辰，鄭紹濂，等.人力資源開發與管理[M].上海：上海財經大學出版社，1999.

[2] 郭小龍，李劍，謝舜.員工管理[M].北京：企業管理出版社，2000.

[責任編輯 吳高君]