王文彪：擁有生態文明是眾望所歸

華南

“空氣污染是目前最大的民生問題”，2014年全國政協十二屆二次會議新聞發布會上，發言人呂新華感嘆。2015年全國“兩會”前夕，據幾家門戶網站調查顯示，“環境保護”仍舊上榜最受關注十大話題。從2005年首提“生態文明”概念，到中共十八大首次將生態文明融入“五位一體”的國家發展總體布局，再到十八屆三中全會全面推出生態新政，中國高層的戰略選擇明確：發展必須是遵循自然規律的可持續發展。從污染物排放總量控制，到淘汰過剩產能、優化能源結構，再到不簡單以GDP論英雄，中國治污的策略正在由標及本。

面對“新常態”下的生態文明，全國政協常委、全國工商聯第十屆副主席、全球治沙領導者獎獲得者、億利資源集團董事長，已有二十多年庫布其沙漠治理經驗的王文彪認為，“當下中國經濟進入新常態，對這樣的判斷，我是非常認同的。建設生態文明是眾望所歸的事情。”

新常態下的治沙新理念

“中國不管怎么發展，不能以犧牲生態為代價，大家都需要原生態的藍天、白云，需要干凈的水和干凈的空氣。這些就要求有高附加值、高技術含量的新興經濟業態，才能實現這種轉變，如果還按過去的做法是不行的。億利搞生態沙漠是為了修復綠地、搞生態能源是為了修復空氣，搞生態地產是為了建設美麗家園，這是我對‘新常態的理解。”

27年前，王文彪意氣風發，來到內蒙古自治區庫布其沙漠，帶領著一支團隊，開始了漫長的治沙之路。27年后，大漠換新顏，昔日的“死亡之海”，如今一片生機盎然。而今，庫布其模式被不斷推廣。2014年3月，億利資源集團又承接“河北壩上1000平方公里生態屏障工程”和“160公里京張生態走廊工程”。這大半年的光景里，億利將庫布其沙漠里鍛造出來的植樹隊伍，整建制地引入到壩上，參與壩上地區的生態造林。

此前，張家口地區已經實施多年的綠化，但因為張家口地區特殊的地理區位，現有的綠化程度仍然不夠。王文彪此次帶領億利所承接的，全是干旱缺水，地形復雜的地區，是生態修復的硬骨頭。“好在，我們的生態修復產業，是從改造沙漠開始的，應對惡劣的自然環境，本就是起家的本領。在庫布其沙漠，億利資源的生態修復按照不同類型區，分別建設防風固沙林、灘地防護林、黃河鎖邊林，并形成了完整的防護林體系。因而，億利積累了一個豐富的種質資源庫，一大批耐寒、耐旱的鄉土植物種儲存在庫布其沙漠里，如沙柳、檸條、楊柴、花棒、甘草等，這些植物種適合在干旱的沙漠中生長，既是防沙固沙的優良植物種，又具有可持續利用的飼草料價值。”

憑借著這個強大的種質資源庫，以及27年治沙形成了一系列專利技術和管理經驗，億利布局了一批產業。例如，由治理沙漠派生出來的甘草種質和制藥產業。在庫布其沙漠中，甘草能頑強地生存，在不破壞其甘草根系的情況下，人工采集其可用部分，可作為藥用的作物。另一方面，甘草作為豆科植物，具有改良土壤、增加土壤肥力以及氮含量的效果。億利向制藥延伸產業，形成了以“甘草良咽”為優勢品牌的復方甘草片，甘草合劑等一批甘草藥品。如今，“梁外甘草”在日本、韓國和東南亞國家享有很高的聲譽，在食品和食品添加劑上，占據了很高的市場份額。

實際上，億利資源的生態修復生意，近些年已經走出了國門，在蒙古和埃及，億利均有落地的項目。不過，王文彪看重與河北的合作，因為當下河北省的環境污染深受關注。說起來，沙漠生態修復是一項無上光榮的事業，但操作起來卻無比艱辛。在向沙漠進軍的商業探索中，現有的力量仍然嚴重不足。例如，沙漠上最先種植的一般是沙柳等灌木，沙柳每年需要平茬。但現在，中國在沙漠作業的一些機械是個空白，甚至連灌木平茬的機械都沒有，億利資源現在組裝的平茬機器的刀片，就是從德國進口，這樣的刀片每把需要3萬元，且需要經常更換。

中國是全球遭受風沙危害最嚴重的國家之一，荒漠化土地面積為263.62萬平方公里，占國土面積的27.46%。根據庫布其治沙實踐經驗看，中國可治理的沙漠如果全部得以利用，就能增加近2萬億元的綠色GDP，就能讓2億多沙區人口脫貧致富。

商業化治沙

王文彪介紹，此次簽署的協議，河北省將采取政府主導、多元投資的PPP模式，由億利資源投資河北省生態建設，在G6高速公路懷來段70公里至122公里處的雞鳴山和高速兩側適合地帶建設“2G生態太陽能光伏發電項目”，打造長50公里、寬2公里的奧運光伏迎賓廊道，沿線打造“生態光伏產業”項目。

將生態修復和光伏發電扯上關系，仍然源于庫布其沙漠的治理實踐。

庫布其沙漠控制面積相當于天津市總面積，庫布其的模式體現在三個方面：第一，讓生態、經濟、民生可持續發展。第二，把生態修復和修復土壤與產業結合起來;第三，庫布其是個平臺，要結合各方面的力量共同治理。王文彪表示，億利資源集團畢竟是個企業，力量是有限的，庫布其模式就是靠互聯網思維，靠這個平臺的機制，號召社會組織、當地老百姓、相關投資者以及政府的共同支持。庫布其國際沙漠論壇就是通過一個全球沙漠技術網來匯集全世界的智慧，以色列、日本、韓國、美國等40多個國家的專家共同探討庫布其沙漠以及世界其它沙漠該怎么治理。這就是互聯網平臺發展機制，最近億利集團要推出一種互聯網模式的沙漠“綠土地計劃”，通過“公益+生意”的計劃，用互聯網思維去發展庫布其模式，擴大影響力，攜手共同發展。

“互聯網不僅是技術問題，更重要是思維問題，互聯網思維可貴之處是平臺經濟。用互聯網集聚國家的力量，企業的力量，特別是企業的商業力量來共同推進我們生態環境的改善。不能僅靠政府的撥款治理沙漠、治理黃河;應該倡導社會商業加公益，在整個生態文明的平臺上去發揮作用，來解決生態環境問題，加速提高效率。”王文彪表示。

對于如何把握企業發展和生態保護之間的平衡點，這個經常困擾企業的問題，王文彪有著自己的見解，“把生態當生意做，把保護生態、發展生態當成一種商業去做，這樣就能做到可持續。企業如果做公益不賺錢，一定是不可持續，治理沙漠目前已經不再完全是公益事業，但一定是按照商業的智慧和用生意的理念來發展的生態經濟。”

目前，億利在庫布其的治理模式首先是修復沙漠中被破壞的生態，建立起基本生態平衡;接著通過修復沙漠生態來修復土壤，通過特別選定的耐寒、耐旱、耐鹽堿藥材植物讓沙子變成土壤;第三步就是水到渠成地將恢復的生態與產業結合起來，讓不毛之地的沙漠創造出經濟價值來。王文彪將這一過程稱之為“立體經濟”。這種“立體經濟”生生不息，解決了治沙“錢從哪里來”、“利從哪里得”、“如何可持續”的問題。

王文彪認為，繼互聯網產業之后的中國經濟新浪潮應該是“生態環境經濟”，也包括生態健康經濟。因此，生態環境經濟既是民營企業的重大使命、責任和擔當，也是下一輪經濟發展的重要機遇。

一味追求GDP，忽視生態環境的保護與建設導致中國環境目前仍存在著很多的問題，2013年2月25日，中國首個生態系統生產總值（GEP）機制在內蒙古庫布其沙漠實施。“庫布其是GEP的第一塊實驗田，GEP是我們國家生態文明戰略的重要實踐，也是新一代中國領導人的執政理念的重要創新，就是既要金山銀山，又要綠水青山的重要戰略創新。我們不僅僅要GDP，更要GEP。所以企業要把握經濟發展和生態保護之間的平衡，做到‘金山、‘青山的雙豐收。” 王文彪堅定地說。

打出國際治沙“中國名片”

在王文彪和很多合作伙伴20多年的努力下，“茫茫大漠長出了綠色、長出了生機、長出了生活、長出了財富，通過生態生意行動的堅持、堅守、堅毅，出現了一座沙漠綠洲的奇跡，出現了外界難以置信的生態綠洲經濟。”聯合國防治荒漠化公約的秘書長莫妮卡·巴布在考察億利資源庫布其沙漠生態治理成果時表示，全球難以找到庫布其這樣的奇跡。

中國庫布其這種“生態、民生、經濟”平衡驅動發展的生態治沙實踐對于非洲、蒙古等沙化嚴重的國家和地區有非常重要的推廣意義。2014年4月22日，聯合國環境規劃署（UNEP）將中國億利資源庫布其沙漠生態治理區確立為全球沙漠“生態經濟示范區”，將在全球范圍內推廣庫布其沙漠治理模式。“模式是可以復制、借鑒的，但必須充分考慮環境地域的影響，要進行技術創新。沙漠由兩部分構成，一部分沙漠是地球與生俱來的，比如騰格里沙漠，它就是自然的，是不可以治理的。還有一部分是后天形成的，是人為破壞造成的，比如庫布其沙漠，是可以治理的。”

“現在談生態修復，很多人都想到的就是城市園林綠化，這已經不是我們主要追逐的東西了。我們理解的生態修復是廢棄土地的修復，沒有土地的修復不可能有生態修復，這是最重要的。第二不僅是修復整個廢棄的土地，包括沙漠土地、鹽堿土地等還要修復。第三是修復空氣，只有將這三者統籌起來才是生態修復。”王文彪由衷說道。

“目前國際上批評中國生態問題的聲音很多，他們有的并不清楚中國經過幾十年的巨大努力，沙漠治理的效果很好。中國的生態生意‘走出去很有可能是全世界最歡迎的，也可能造就中國最好的品牌。”中國的企業一直在尋找走出去的可行之路，王文彪談到過去走出去，一是為了一種影響力，二是投資的布局，更重要的是站在更好的制高點使自己的企業國際化。而現在對中國企業走出去應該有一個更高層次的視角。要知道中國企業的優勢是什么，國家社會經濟的核心能力是什么，這應該是民營企業走出去應把握的重點。

責任編輯 李菡丹