產業經濟下中小企業的角色轉變

霍麗君

產業經濟下中小企業的角色轉變

霍麗君

中小企業的發展水平對國家經濟發展和社會穩定有著不可替代的作用，1998年，我國提出了中小企業調整方案，并且產業經濟中小企業也必須在發展過程中進行角色轉換，提高經濟效益和社會競爭力。但是從中小企業調整和轉型現狀可以看出，中小企業在調整和轉型的過程中還存在很多問題。

產業經濟；中小企業；角色轉變

目前，中小企業已經成為國家當代企業的主要組成部分，國家對中小企業的發展也給予了高度關注。在產業經濟模式下，中小企業必須合理定位，進行角色轉變，這樣才能在激烈的社會競爭中生存發展，才能降低企業的運營成本，提高經濟效益，進而提高企業的社會地位。

一、中小企業面臨的發展問題分析

（一）企業內部缺乏有效溝通

要想提高企業經濟效益，了解企業互動的規律，實現企業的發展目標，就必須加強企業各個部門的溝通和協調。企業還要明確管理的職責，把管理的責任落實到每一個人身上，讓企業員工積極參與到企業的管理中，進而提高企業管理水平。但是，我國很多企業內部缺乏溝通交流，企業管理的職責也不明確，企業管理過于形式化，沒有真正發揮出管理的作用和價值。

（二）融資矛盾突出

調查顯示，75%的中小企業缺乏運營和發展資金，而資金是企業生存和發展的物質保障，資金的缺乏導致企業的運營壓力增大，嚴重的甚至導致企業破產倒閉。

（三）風險控制意識淡薄

報告顯示，85%的中國企業把技術放在企業的首要地位，真正重視管理和人才的只有15%。所以，從這個報告可以看出來，中國的企業其實對于管理風險根本不重視，也缺少可靠的管理辦法和制度，很多企業對于資金沒有特定的管理方法和模式，甚至不知道能從銀行中拿到多少資金是可以用在管理和生產上，所以就無法控制企業運營的風險。

（四）信息化管理進程緩慢

隨著社會的快速發展，計算機技術也得到迅猛發展。現代企業必須及時掌握社會信息，這樣才能充分發揮信息在企業發展中的作用。

二、產業經濟下中小企業的角色轉換和發展對策分析

（一）促進技術創新

技術創新可以推動中小企業的發展，是中小企業發展中最強大的動力，也是中小企業能在激烈的社會競爭中生存發展下去的根本。中小企業應該不斷引進先進生產設備，把技術創新和管理創新結合在一起，提高中小企業的管理水平，促進企業的快速發展。

（二）加強企業文化建設

企業文化代表了企業的價值觀，是員工行為的一個準則。企業文化可以更好的團結員工，讓企業員工建立共同的價值觀。中小企業在管理員工的同時也要給員工一定的權力，讓員工肩負起更多的責任。企業越看重員工，員工的工作積極性就會越高。

（三）優化資金結構

創業初期是中小企業運營風險性相對來說最大的階段，失敗的機率是非常高的。對于企業內部資金的籌集主要是來自公司內部股權資金，相對外部籌資來說負債的風險性比較低。在進行生產時期，中小企業的運營依舊存在風險性，在這個階段對資金的需求是比較大的，這個時候就應該進行外部的籌資，增加負債比例，負債多少可以根據企業資金的具體情況來制定。

（四）健全企業組織體系

首先就要建立和完善企業組織體系，完成角色轉換。中小企業組織體系是組織建設的基礎。企業內部要形成層級式的組織結構。在企業健全組織人員的時候，要盡可能選擇一些工作積極性高、具有創新精神的高端人才加入到企業組織中，為完成企業組織任務提供人才保障。

（五）爭取外部支持

外部環境對中小企業的成長和發展至關重要的影響，如果環境好中小企業生長的速度就比較快，反之就比較慢，中小企業應該在發展過程中加大宣傳力度，加強和相關企業的溝通和聯系，讓企業管理者認識到企業成長和發展的重要性，吸引更多的資金，為企業的成長和發展提供物質保障，推動中小企業的快速發展。

1.組建戰略聯盟

在產業經濟模式下，中小企業要想實現快速發展，就必須借助外界力量，和外界進行信息交流。中小企業技術創新在一定程度上加大了企業的運營風險，企業創新雖然可以實現技術壟斷和資金壟斷，但是借助外部力量可以更好的規避風險，體現出中小企業的發展和競爭優勢，實現中小企業的快速發展。中小企業可以和高校以及相關的研究機構建立合作管理，組建聯盟，來提高企業的社會競爭力，最終實現企業的發展目標。聯盟的形式有三種：第一種是資源互補型，第二種是能力互動型，第三種是知識共享型。其中資源互補型是各中小企業擁有不同的資源，然后各企業交換資源，實現各自的發展目標。企業擁有的資源主要包括以下幾種：第一是生產方式，第二是技術研發方式，第三是營銷模式。能力互動型主要是以增強企業生產和銷售能力為目的，聯盟企業可以占領產品市場，提高企業的經濟效益和社會地位。知識共享型是中小企業建立知識體系，共同學習，共同進步。

中小企業聯盟實際上是為了提高資源的利用率，實現企業的發展目標。無論是哪種聯盟形式，都可以有效避免購買中的劣勢，有效的進行互補，加快企業要素的整合，實現資源的優化配置，降低企業的運營成本。

2.獲得政府的支持

政府在中小企業發展過程中有著不可替代的作用，可以推動中小企業的發展。中小企業必須接受監督部門的監督和管理，如果監督部門發現主體責任落實中存在問題，需要及時向上級匯報，并針對存在的問題做出分析，合理制定解決方案。國家還應該出臺中小企業發展相關的法律法規，為中小企業的發展提供政策保證。

三、結語

如今，國家對中小企業的發展問題給予高度關注，但是從中小企業發展現狀可以看出，中小企業在發展過程中還存在很多問題，比如：我國很多企業內部缺乏溝通交流，企業管理的職責也不明確，企業管理過于形式化，沒有真正發揮出管理的作用和價值；融資矛盾突出；風險控制意識淡薄等等。在新形勢下，產業經濟中小企業要想進行角色轉換，就必須促進技術創新以推動中小企業的發展，是中小企業發展中最強大的動力，也是中小企業能在激烈的社會競爭中生存發展下去的根本。

[1]姜夢妮.產業經濟中小企業的角色轉變[J].商,2015（23）.

[2]張敏.基于角色管理的中小企業人才聚集效應研究[D].南京航空航天大學,2010.

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（作者單位：山西農業大學信息學院）