淺談制造企業成本費用內部控制

蔡黎娟

淺談制造企業成本費用內部控制

蔡黎娟

隨著社會大發展和經濟的進步，各個企業之間的競爭變得越來越激烈，制造業作為國民經濟的支柱性產業對于社會的發展和進步起著十分重要的作用。本文就當今時代制造業在成本費用的內部控制工作中存在的問題進行了比較細致的分析，并且提出了切實可行的應對措施，并對加強制造業成本費用內部控制工作的現實意義做了簡單的概述。

制造業；成本費用；內控；問題；措施；意義

一、制造業成本費用內部控制工作中存在的問題

1.相關工作人員的成本費用觀念不強。由于制造業是我國的一項傳統工業，受傳統思想的影響，制造業的領導及相關的工作人員沒有較強的成本控制觀念，而且對于成本控制工作只重視事后控制，忽略了制造業產品在生產前和生產后的成本控制工作，沒有充分的考慮到企業的長遠發展和進步，然而隨著時代的發展和進步，制造業產品的種類和數量在不斷的提高，產品的科技含量也在逐漸增加，傳統的成本計算控制觀念不僅不能夠使產品的成本得到有效的控制，而且在一定程度上影響了制造業其他相關工作的順利開展和運作。

2.制造業成本費用內部控制體系不健全。制造業成本費用內部控制工作是一項復雜的工作，而且是一項綜合性很強的管理活動，所以要想落實好制造業產品成本費用的內部控制工作，就需要對制造業相關產品的研發設計、生產組織管理以及會計核算等各個階段進行內部控制管理，還要涵蓋產品的生產加工以及后期銷售的各個環節，實現全面的、動態的成本費用內部控制工作，然而在實際工作中，好多制造企業單純的重視會計核算工作，這樣一來，不僅增加了制造企業財務工作人員的工作壓力，而且不能全面的落實制造業成本控制工作的效果，進一步影響了制造業的發展和進步。

3.制造業相關產品成本控制的重點不明確。現在產品更新換代的速度在不斷的加快，而且消費者在一定程度上提高了對產品的要求，所以制造業在接受更多機遇的同時也面臨著更多的風險和挑戰，為了使制造業能夠更快更好的獲得更多的經濟效益就需要嚴格的控制產品的成本，降低不必要的經濟損失和風險。然而，好多制造企業在對相關的產品進行內部控制時，內部控制方法千篇一律，沒有根據產品的特色進行改善和創新，不能很好的達到成本控制預期的效果。

二、應對制造企業成本費用內部控制工作存在問題的對策

1.制造業成本費用內部控制工作存在問題的主要原因之一就是相關工作員的綜合素質不夠高，由于一系列的人為因素造成了內部控制工作不具體、不實用、可操作性不強等一系列問題，所以就要鼓勵相關的工作人員樹立終身學習的意識，不斷的提高自身的專業知識和專業技能，還要積極的學習其他相關方面的知識，在提高了自身職業道德和職業素質的同時還能實現自身的價值，輕松的應對現代經濟社會帶來的各種風險和挑戰，進一步提高制造業成本費用的內部控制能力，進一步提高了制造業的核心競爭力。

2.完善制造業成本費用內部控制體系。完善的成本費用控制體系能夠為企業的成本控制工作提供有力的支撐和保障，是成本控制工作的基礎，是實現企業可持續發展的重要舉措，所以就要求制造業積極的和其他相關的企業進行學習和交流，取其精華去其糟粕，根據企業自身的發展情況和戰略目標以及自身產品的特點完善和創新成本費用內部控制體系。除此之外，還要保證制造業相關產品的每個環節得到有效的控制，建立一個全面、具體、動態的內部控制體系，還要充分的考慮到成本費用內部控制體系的可操作性和實用性，進一步提高成本費用內部控制工作的工作效率和工作質量。

3.建立健全相關的監督體系。完善的監督機制能夠在一定程度上保證制造業成本費用控制工作的執行效果和工作效率，所以就要求相關的部門根據自身的特點和企業的戰略目標構建和完善相關的監督機制。除此之外還要構建一支責任心強、執行力度強的監督團隊及時的對制造業產品的生產和銷售等各個環節的成本費用內部控制工作進行監督和管理，并配合相關的獎懲機制來提高相關工作人員的工作積極性和工作熱情，進一步促進企業的發展和進步。

4.強化成本費用預算約束力。強化成本費用預算約束力能夠進一步提高成本費用控制的精確性，雖然我國是制造業大國，但是我國并不是制造業的強國，面對激烈的市場競爭，就需要嚴格的把握成本費用控制的精確性，而強化成本費用預算約束力就能夠在很大程度上提高制造業成本費用的控制能力，所以這就需要根據企業自身的特點和戰略目標以及產品的特色制定嚴格的預算體系，從多方面對成本進行預算和控制，綜合考慮產品的生產技術、生產方案以及相關材料的使用和生產工藝，提高企業成本預算約束力，促進企業的發展和進步。

5.遵循內部控制的原則。制造業內部控制工作要遵循全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則和成本效益五項原則，在制定相關的規章制度時要在遵守國家相關的法律條例的基礎上遵守內部控制工作的原則，并且嚴格的按照相關的制度規范開展成本費用內部控制工作，只有這樣才能夠最大程度的提高制造業成本費用控制工作的工作效率和工作質量，進一步促進制造業其他相關工作的開展，使制造業能夠在激烈的社會競爭中取得更快更好的發展和進步。

三、加強制造業成本費用內部控制工作的現實意義

加強制造業成本費用的內部控制工作能夠在一定程度上幫助企業順利的應對經濟危機以及通貨膨脹的給制造業帶來的風險和挑戰；加強制造業成本費用內部控制工作能夠從根本上使產品生產銷售以及后期維護保養等各項費用降低最低，同時還能夠降低相關產品制造過程中的各種潛在的風險和挑戰，在保證產品質量和生產銷售效率的基礎上降低了相關產品的成本，進一步為企業提供了更多的有效資金，能夠為制造業其他相關工作的開展以及新項目的研發提供一定的資金保障，增加自己研發和制造產品的資金，而加強制造業成本費用內部控制工作，能夠使制造業擁有更多的自有資金，減少制造業的籌資困難的現象，進一步促進制造業的發展和進步。

四、結語

綜上所述，制造業在國民經濟中占有重要地位，對其成本費用進行內部控制，能夠在很大程度上提升制造企業的市場競爭力，促使我國的的制造企業更快更好的發展，但是就目前情況來看我國制造業的成本費用內部控制工作還存在一些問題和不足，所以一定要根據社會的發展和制造業的戰略目標及時的使這些問題得到有效的解決，進一步促進提高制造業的經濟效益和社會效益。

[1]陸俊.淺談制造企業成本費用內部控制[J].會計師，2013（16）.

[2]萬壽義.成本管理[M]北京:中央廣播電視大學出版社, 2011.

（作者單位：杭州和昇塑料制品有限公司）