洪雪真
貿(mào)易企業(yè)視角下的財務風險防范策略研究
洪雪真
近些年來,我國社會經(jīng)濟高速增長以及“一帶一路”戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進,意味著我國對外開放實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,也極大地推動了我國對外貿(mào)易行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。隨著貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展壯大以及對外貿(mào)易的不斷增加,貿(mào)易企業(yè)的財務風險也會日益的增加,對企業(yè)造成的影響也越來越大。在此背景下,貿(mào)易企業(yè)只有結(jié)合自身實際發(fā)展情況,對財務風險進行有效的分析與識別,并且積極尋找導致財務風險產(chǎn)生誘因,進而采取有效的防范策略,才能夠提高企業(yè)財務的質(zhì)量,將企業(yè)財務風險發(fā)生率控制到最低,實現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,促進貿(mào)易企業(yè)的長遠發(fā)展。
貿(mào)易企業(yè);財務風險;風險防控;防范策略
貿(mào)易企業(yè)的財務活動貫穿于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,其中也存在著諸多的財務風險。實際上,財務風險屬于企業(yè)經(jīng)營活動的信號,其預示著企業(yè)在經(jīng)營中存在著較大的問題,如果不及時處理,將會誘發(fā)重大的財務危機,甚至給企業(yè)造成巨大的打擊,嚴重的甚至會影響到企業(yè)的生存發(fā)展。因此,貿(mào)易企業(yè)財務會計人員需要樹立牢固的風險意識,在實際工作中有效的規(guī)避財務風險,并且對財務風險進行重點防范,提高企業(yè)的風險防范能力。
(一)貿(mào)易企業(yè)資金流動性較差
貿(mào)易企業(yè)一般規(guī)模較大,其經(jīng)營的范圍也較為廣泛,在日常經(jīng)營中需要大量的流動資金。由于部分貿(mào)易企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理,導致貿(mào)易資金的流動性較差,企業(yè)一般通過借貸的方式進行經(jīng)營。如果企業(yè)的變現(xiàn)能力不強,資金流動性差將導致企業(yè)無法償還貸款,降低企業(yè)的信譽,誘發(fā)企業(yè)財務危機;如果企業(yè)對財務危機處理不當,輕則會影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益,重則會導致企業(yè)的破產(chǎn),對企業(yè)的長遠發(fā)展不利。
(二)貿(mào)易企業(yè)資產(chǎn)負債率過高
貿(mào)易企業(yè)在日常經(jīng)營的過程中,常常存在著資產(chǎn)負債率過高的問題。其主要的原因在于貿(mào)易企業(yè)一般是輕資產(chǎn)企業(yè)且經(jīng)營規(guī)模較大,貿(mào)易企業(yè)要想擴大規(guī)模,需要向銀行的金融機構(gòu)進行借貸,其借貸數(shù)額較大,而在貿(mào)易企業(yè)日常經(jīng)營中資金流動較慢的,會導致債務償還較為困難,貿(mào)易企業(yè)過高的負債率會直接導致企業(yè)償還利息數(shù)額的巨大,甚至出現(xiàn)資不抵債的問題,進而導致企業(yè)出現(xiàn)財務危機。
(三)財務決策失誤
貿(mào)易企業(yè)的財務部門需要根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況以及對財務信息的分析結(jié)果,作出科學的財務決策,以實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。但是,在企業(yè)的工作中,由于多種因素的共同作用而導致財務決策失誤問題的發(fā)生,進而出現(xiàn)重大的經(jīng)濟損失,給貿(mào)易企業(yè)造成巨大的經(jīng)營風險,不利于貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展壯大。
(四)企業(yè)財務人員缺乏風險意識
企業(yè)財務部門的相關(guān)人員在日常的工作中缺乏風險意識,沒有考慮到企業(yè)財務工作中的風險問題,也沒有采取有效的風險防范措施,進而誘發(fā)財務風險。實際上,只要有財務活動,就會有財務風險,如果貿(mào)易企業(yè)的財務人員沒有意識到這一點,錯誤地認為只要管好用好企業(yè)賬上的資金,就不會產(chǎn)生企業(yè)財務風險。風險意識的淡薄是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的重要原因之一,進而也阻礙了貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展。
(五)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理
在貿(mào)易企業(yè)的實際發(fā)展中,資本結(jié)構(gòu)不合理也會誘發(fā)財務風險。貿(mào)易企業(yè)的財務狀況主要分為如下幾種。①流動資產(chǎn)的購置大部分由流動負債籌集,小部分由長期負債籌集。②固定資產(chǎn)由長期自有資金和大部分長期負債籌集。也就是流動負債全部用來籌集流動資產(chǎn),自有資本全部用來籌措固定資產(chǎn)。這種不正常的資本結(jié)構(gòu)類型,往往說明企業(yè)已出現(xiàn)了財務危機。③虧損侵蝕了全部自有資本,而且也吃掉了負債的一部分,這種情況屬于資不抵債,必須進行有效的防范。貿(mào)易企業(yè)在日常經(jīng)營的過程中,如果存在著上述的資本結(jié)構(gòu),說明企業(yè)存在著較為嚴重的財務風險,一旦企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營失誤,勢必會誘發(fā)較大的財務問題,嚴重的影響到企業(yè)的長遠發(fā)展。
(一)市場環(huán)境的瞬息萬變決定了貿(mào)易企業(yè)必須進行財務風險的防控
由于貿(mào)易企業(yè)是處于瞬息萬變的國際國內(nèi)復雜市場環(huán)境中,其涉及到很多的外部風險,諸如貿(mào)易政策變動的風險、市場需求變化的風險、外部競爭者介入的風險、國際貿(mào)易市場變動的風險、利率風險、產(chǎn)品價格波動以及匯率調(diào)整的風險等等。這些市場環(huán)境變化所導致的風險誘因勢必會造成貿(mào)易企業(yè)財務風險的增加,甚至會導致企業(yè)出現(xiàn)重大的財務危機。因此,貿(mào)易企業(yè)應該加強財務風險防控,充分的對市場環(huán)境進行有效的分析,并且根據(jù)市場形勢的變化作出科學的財務決策,確保企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
(二)貿(mào)易企業(yè)自身的特殊性決定了必須進行財務風險的防控
由于貿(mào)易企業(yè)的客戶遍及世界各地,各個國家的貿(mào)易政策也在不斷的發(fā)生變化,進而也增加了貿(mào)易企業(yè)的財務風險。可見,貿(mào)易企業(yè)自身的經(jīng)營特點決定了企業(yè)的財務部門必須進行有效的風險防控,只有這樣,才能夠?qū)⑵髽I(yè)的財務風險降至最低,確保貿(mào)易企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,實現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)的良好發(fā)展。此外,在日常的財務工作中,貿(mào)易企業(yè)應該優(yōu)化財務工作,實現(xiàn)財務工作的優(yōu)化升級,進而更好地控制貿(mào)易企業(yè)的財務風險。
貿(mào)易企業(yè)在進行財務風險防范的過程中,需要堅持一定的原則,這樣才能夠確保財務風險防控的有效性,提高貿(mào)易企業(yè)財務風險防范的能力,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。下面進行詳細的分析。
(一)堅持與企業(yè)總目標一致原則
由于貿(mào)易企業(yè)財務風險控制只是企業(yè)整體經(jīng)營管理活動的一部分,其風險控制目標和策略的制定必須符合企業(yè)發(fā)展總目標的要求。貿(mào)易企業(yè)在制定和實施個體經(jīng)營活動出現(xiàn)的風險控制策略時,要考慮控制局部風險可能對企業(yè)整體風險防范與控制目標的影響,不能因追求片面利益而損害企業(yè)整體利益。可見,貿(mào)易企業(yè)在進行財務風險防控的過程中,需要堅持與企業(yè)總目標的一致性,這樣才能確保防范財務風險的同時不影響到企業(yè)的正常經(jīng)營和良好發(fā)展,進而促進企業(yè)的優(yōu)化升級,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
(二)堅持貿(mào)易企業(yè)長期利益和短期利益相結(jié)合的原則
在貿(mào)易企業(yè)的實際發(fā)展中,其存在著長期利益和短期利益,如果重視長期利益而忽視了短期利益或者是重視短期利益,而忽視了長期利益,這些都將會誘發(fā)企業(yè)的財務風險,給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失,影響到企業(yè)的發(fā)展。因此,貿(mào)易企業(yè)在進行財務風險防控的過程中,需要高度的重視貿(mào)易企業(yè)的長期利益和短期利益,并且將貿(mào)易企業(yè)的長期利益和短期利益進行有效的結(jié)合,這樣才能夠從統(tǒng)籌的角度上對貿(mào)易企業(yè)的財務風險進行有效的防范,最終實現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,實現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
(三)堅持成本與效益的比較原則
貿(mào)易企業(yè)在日常的經(jīng)營過程中,主要的應用原則就是合理的控制成本實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。而企業(yè)在控制成本的同時還需要考慮到企業(yè)的經(jīng)營安全。如果規(guī)避風險獲得的收益不能彌補為防控風險所投入的費用,那么企業(yè)就沒有控制風險的必要性。因此,企業(yè)經(jīng)營者必須以科學的態(tài)度和戰(zhàn)略的眼光進行企業(yè)的風險防控活動,科學的把握貿(mào)易企業(yè)的成本和效益之間的關(guān)系,通過合理的調(diào)整二者之間的關(guān)系能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)財務風險的有效防控。
(四)堅持風險防控與風險處理相結(jié)合的原則
貿(mào)易企業(yè)在進行財務風險防控的過程中,不僅僅要將重點放到財務風險防控中,還應該重點對財務風險進行處理,將財務風險造成的損失降至最低,這樣才能夠減少貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)濟損失,確保貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。堅持風險防控與風險處理相結(jié)合的原則主要體現(xiàn)在如下2個方面。①對于一些可以處理的財務風險,應該在對財務風險防控的同時,采取有效的措施避免財務損失的發(fā)生。②由于風險控制主體自身能力的限制和外部環(huán)境的復雜多變,導致企業(yè)對某些風險的發(fā)生無法控制,這就需要企業(yè)采取一定的策略措施進行風險損失的處理,將貿(mào)易企業(yè)的損失降低最低。可見,貿(mào)易企業(yè)只有根據(jù)實際的情況,將財務風險防控和財務風險處理進行有機的結(jié)合與應用,才能夠增強貿(mào)易企業(yè)財務風險的抵御能力,實現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
鑒于財務風險對貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的不利影響,因此,在實際的工作中,貿(mào)易企業(yè)應該采取有效的措施,對財務風險進行有效的防范,科學的規(guī)避一些潛在的財務風險隱患,將其扼殺在萌芽中,確保企業(yè)日常經(jīng)營的順利進行,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。下面針對于貿(mào)易企業(yè)財務風險防范策略進行詳細的分析。
(一)增強財務管理人員的風險防范意識
由于在貿(mào)易企業(yè)財務風險防范的過程中,其核心作用是財務管理人員,只有財務管理人員具有較高的風險防范意識,才能夠降低貿(mào)易企業(yè)的財務風險。而財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)越高,對市場的駕馭能力也越高,進而出現(xiàn)的財務風險問題越少,貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營越安全。因此,增強財務管理人員的風險防范意識是非常有必要的。在日常的工作中,財務管理人員可以根據(jù)自身的職業(yè)判斷,對貿(mào)易企業(yè)財務經(jīng)營的具體環(huán)境以及防范進行合理的分析,進而能夠培養(yǎng)自身的風險敏感度,以及時的發(fā)現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)存在著的財務風險,確保貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。此外,財務管理人員還應該加強學習,以最先進的財務管理知識武裝自己,通過不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力能夠確保財務風險的有效控制,增強財務管理人員的風險防范意識,進而為貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供更為優(yōu)質(zhì)的財務管理服務,實現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)的良好發(fā)展。
(二)建立貿(mào)易企業(yè)財務風險預警機制
由于貿(mào)易企業(yè)涉及到的業(yè)務種類較多且復雜,在日常的經(jīng)營中,財務工作量較大,涉及到很多的現(xiàn)金和流動資產(chǎn)。而貿(mào)易企業(yè)要想生存下去就需要不斷的盈利,而要想盈利就需要有足夠的資金。因此,只有建立貿(mào)易企業(yè)的財務風險預警機制,才能夠?qū)ζ髽I(yè)的償債能力、運營能力、盈利能力進行有效的監(jiān)控,并且對風險信號進行實時的監(jiān)測,當出現(xiàn)產(chǎn)品積壓,質(zhì)量下降,應收賬款增大,預付賬款增加,成本上升的時候可以進行有效的預警,及時的發(fā)現(xiàn)財務風險,并且對其進行有效的風險防控,避免財務風險的發(fā)生,進而使企業(yè)的經(jīng)營更加順利,不斷的提高企業(yè)的市場競爭力。
(三)貿(mào)易企業(yè)應制定科學的財務風險防范政策
結(jié)合以上的分析了解到,當前貿(mào)易企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中存在一定的財務風險,給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展會帶來一定的影響,因此,要做好貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的財務風險防范工作,需制定科學合理的財務風險防范政策。首先,在制定財務風險防范政策之前,必須要對企業(yè)的實際財務情況進行了解,而由于每個企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營活動不同、經(jīng)營情況的不同等,也將造成企業(yè)在發(fā)展的過程中會存在極大的風險從而影響到企業(yè)的健康發(fā)展,針對這種情況作者認為必須結(jié)合企業(yè)自身的實際發(fā)展情況,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動的各項因素,制定合理的風險政策,以此來保證良好的財務狀況,確保企業(yè)在進行各項投資的過程中,能夠獲取較好的經(jīng)營成果,從而有效地促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次,應對以往企業(yè)經(jīng)濟貿(mào)易過程中可能存在的風險以及各項影響因素進行分析,為避免以往因風險的影響而造成財務資金狀況緊張的現(xiàn)象發(fā)生而影響到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),應加強對企業(yè)財務的實時監(jiān)控,尤其是財務部門必須對各項目資金的流動情況全面的掌控,這樣才能夠保證財務人員及時掌握企業(yè)的資金動向,并將這些數(shù)據(jù)及時上交給相關(guān)領(lǐng)導層,這樣領(lǐng)導在對企業(yè)發(fā)展進行決策的過程中,可以根據(jù)這些可靠的數(shù)據(jù)來確保決策的準確性,此外,財務部門在制定風險防范政策的過程中,應結(jié)合市場的發(fā)展趨勢及時對風險政策進行改進和創(chuàng)新,切實有效的保證企業(yè)財務工作的正常運行,以此來促進企業(yè)的發(fā)展。
(四)通過多元化經(jīng)營策略確保企業(yè)發(fā)展資金穩(wěn)定性
除了以上幾種企業(yè)財務風險防范的策略之外,還可以通過多元化經(jīng)營的方式來提高企業(yè)發(fā)展資金的穩(wěn)定性,有效的規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險。首先,貿(mào)易企業(yè)應清楚地認識到經(jīng)營多元化的策略重點在哪里,經(jīng)營多元化的主要經(jīng)營目的是什么,作者認為,采取多元化經(jīng)營策略,主要是讓企業(yè)的投資風險分散化,將企業(yè)所籌集來的資金在多個項目上進行投資,當然,在投資過程中,應權(quán)衡各個項目的利弊,各個項目能夠給企業(yè)的經(jīng)營帶來怎樣的盈利效果,當然在該項目實施過程中又會存在哪些風險,權(quán)衡利弊,如果風險偏大的話,這樣的投資項目將會給企業(yè)帶來極大的投資風險,因此,相關(guān)人員需結(jié)合綜合分析的結(jié)果來選擇風險小、利潤高的項目進行投資,這樣才能給企業(yè)帶來更大的利潤。其次,貿(mào)易企業(yè)的財務風險防范策略的實施,應理順企業(yè)內(nèi)部的各項財務關(guān)系,很多情況下由于財務關(guān)系的混亂,使得財務工作在進行的過程中經(jīng)常出現(xiàn)差錯,從而導致財務風險的出現(xiàn),針對內(nèi)部財務關(guān)系的理順,首先,要對部門乃至個人的地位、責任以及義務等進行明確,結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況,對各個部門在企業(yè)財務管理中的作用、地位以及所承擔的責任等明確,并且應將相應崗位以及部門的權(quán)力充分的發(fā)揮出來,使得項目真正地做到權(quán)責分明,進而促進貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展。此外,應對各個部門的利益分配進行調(diào)整,要做到顧全大局,以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標,真正做到權(quán)責利的統(tǒng)一,這樣在進行多元化投資的過程中,就可以將各個部門的優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來,從而有效的提升企業(yè)多元化經(jīng)營質(zhì)量,切實有效的規(guī)避企業(yè)的財務風險。
實際上,貿(mào)易企業(yè)處于瞬息萬變的市場環(huán)境中,其存在著很多的外在風險,而在貿(mào)易企業(yè)財務工作中,財務人員應該站在統(tǒng)籌的角度上,對企業(yè)的外在風險進行有效的分析,并且做出正確的財務決策,有效的抵御企業(yè)的財務風險,減少企業(yè)的經(jīng)濟損失,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,為企業(yè)的長遠發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)。此外,在日后的貿(mào)易企業(yè)財務工作中,財務人員還應該不斷的提高自身的專業(yè)能力,能夠及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務風險,并且對其進行有效的防范,將貿(mào)易企業(yè)的財務風險扼殺在萌芽中,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
[1]武若文,李曉娜.當下醫(yī)院財務風險防范的途徑及方法探析[J].中外企業(yè)家,2014,13(13):124-125.
[2]李美瓊,王永德,連艷玲,呂媛.地勘單位財務風險管理[J].建材發(fā)展導向,2007,10(05):224-225.
[3]姬宏偉,許夢軍,韓靜,彭君艷.醫(yī)院財務風險管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2011,15(18):129-130.
[4]魏傳鈞,岳澤軍,田海,董春瓏.當前學校的財務風險及防范[J].時代金融,2013,04(12):323-324.
(作者單位:廈門海翼集團有限公司)