“逆水行舟”陳一舟

王珍一

“只要您的青春持續閃光，我們的奮斗就不會停止！”面對人人網億萬用戶，在骨感的現實面前，陳一舟的這句話多了一絲悲情意味。2015年1月，人人網暫停站內信功能，進行業務升級。這一信號被一些網友誤讀為人人網下線，一時間，朋友圈內哀慟一片，網友們紛紛表達對于陪伴成長的社交網站的不舍。面對這場意想不到的“烏龍事件”，陳一舟不得不出面澄清并承諾人人網將會持續更新，不斷滿足用戶需求。事實卻是經歷過巔峰時期以后，曾經被稱為中國版Facebook的人人網已經在社交網站中滑入第二梯隊，曾經的社交王者風采不再。面對日益艱難的局面，陳一舟自我調侃“這么多年來公司能夠生存下來，已達到了我的最低目標”。只是陳一舟的目標并不低。

人人的輝煌與沒落

陳一舟是中國互聯網元老級人物，糯米網、56網、貓撲網、魔獸世界中國、DUDU、人人網，這些曾經風光無限的互聯網產品與陳一舟的命運深度交集。遺憾的卻是，在時代發展的浪潮中，陳一舟始終沒能夠推出一款能夠奠定其江湖地位的互聯網產品。而在陳一舟締造的所有互聯網產品中，最值得稱道的莫過于人人網。

在成立人人網之前，陳一舟創建過ChinaRen公司，出任過搜狐網副總裁，創辦了千橡互動，運營著貓撲、魔獸中國和5Q校園地帶等多個項目，并成功收購校內網。2009年，陳一舟打通校內網與5Q校園地帶的數據鏈接并改名人人網，至此人人網開始走上快速發展之路。為了盡快成功上市，人人打包了四個概念，即“Facebook+團購+游戲+商務社交”，經過一番運作，2011年5月4日，人人公司帶著“中國版Facebook”的惹眼標簽，以分別對應美國熱門應用的人人網（Facebook）、糯米網（Groupon）、人人游戲（Zynga）和經緯網（LinkedIn）為上市主體，成功登陸美國紐約證券交易所，成為第一家上市的社交網絡公司，市值達74.82億美元，超越了搜狐、分眾傳媒、優酷、網易、攜程、新浪，在美上市的中國概念股中排名第二，僅次于百度，成為中國互聯網上市公司市值第三的公司。如今卻時移勢易，后勁乏力，在股市淪為人人避之不及的“垃圾股”，令人唏噓不已。

陳一舟的兩只手

當人人網上市，陳一舟志得意滿時，搜狐的張朝陽曾潑來一盆冷水“現在很多中國公司把模型和概念包裝成如國外同類型公司，如人人公司包裝成中國的Facebook，只能說，概念上是像的，但不是Facebook。而且，中國公司的管理團隊、資本結構等各方面都不是最優秀的，會有很多問題。”

張朝陽一語成讖，2010年，人人運營利潤為570萬美元，但在2011年上市后，公司業績迅速變臉，陳一舟拿到了3020萬美元的運營虧損成績單。第二年，虧損擴大至9170萬美元。2013年的虧損繼續放大為1.137億美元。到了2014年，情況還在繼續惡化：前三季度，人人公司運營虧損累計為1.553億美元，超過2013年。

除在運營上持續虧損之外，其他方面，人人的日子也并不好過。在客戶群體上，人人網之前的忠實用戶“80后”、“90后”逐漸步入社會，使用人人網的頻率有所下降，而尚在校園的“00后”對于這個曾經的社交王者也比較陌生。

此外，微信、微博等移動端產品也對傳統PC社交網站產生巨大沖擊，并有取而代之的傾向。加上對企業運營的不擅長，人人網的發展可謂步履艱難，輝煌不再。

面對持續虧損的局面，與其他類似企業掌門人相比，陳一舟多了一份淡然，這得益于陳一舟在其他方面的投資收益。

有業內人士曾對媒體這樣評價陳一舟：在投資圈，大家都把陳一舟歸為投資銀行家和資本運作的操盤手，而不是簡單的把公司當兒子養的創業者。甚至有人開玩笑說，陳一舟其實是個投資家，只不過披著創業者的外衣。事實上正因為陳一舟在投資領域取得的效益才勉強為人人網遮了羞。

比如在人人公司2013年財報溝通會中陳一舟披露，人人公司在2012年一季度成為唯品會的基石投資人，在2013年一季度拋售了唯品會的所有股票。本次拋售獲得的1500萬美元也大量填補了人人公司一季度虧損。與此同時，為了逆轉頹勢，陳一舟開始舍棄拖累主體業務的資產，于是，百度接盤糯米，56網也在2014年以2500萬美元的價格賣給搜狐。雖然在外人看來，陳一舟不是一個合格的創業者和企業運營者，但是對于人人，陳一舟始終抱有信心。“人人本事不大，只能拼臉皮厚，而且不怕認錯。人人還是該做的做，該調整就調整。人人做不了QQ就做阿Q。屌絲想煉成鋼絲，不上刀山下火海怎么成？”

未來路在何方

陳一舟曾這樣說起自己名字的來源：“母親看了一部講李時珍的電影，里面有一句話叫逆水行舟，不進則退，所以給我取名叫一舟，結果現在還在逆水行舟。”面對人人網面臨的現實困境，陳一舟選擇了逆流而上。

如今外界對人人網的質疑之聲不絕于耳，社交定位不清不楚、新業務發展淺嘗輒止、自主創新力薄弱、移動戰略遲遲不見效和產品不夠專注等問題是人人受到批評的重點。面對批評，陳一舟選擇了接受。雖然在投資領域收獲頗豐，能為人人彌補業績問題。然而人人網要重新崛起還是要靠人人網本身的運作。

面對危局，陳一舟積極布局，相信還有翻身的機會。在陳一舟看來，中國互聯網行業還將處于爆發增長的階段，人人依然有翻身的機會，這一方面是因為中國工業化起步晚，互聯網對傳統行業的改造相比美國更為順利和徹底，一方面則是互聯網行業高度競爭、從業人員更為努力，最終會從傳統產業手中搶得更多的市場空間。

在把握整個行業大勢之外，陳一舟在公司具體層面上在去年年底宣布人人網回歸年輕人和校園市場，并且之后不斷精兵簡政，削減了不必要的業務。一方面是自我瘦身，另一方面則緊密圍繞年輕人和校園市場進行了更多的深耕。除此之外，人人網進入在線教育和互聯網金融市場，尋找新的崛起點。

“老兵永遠不會死。有時候逆境是個人經歷中最好的學校，沒有這個東西你還真是進步不了。”陳一舟沒有掩蓋卷土重來的想法。陳一舟明白逆水行舟人生會處于怎樣的境地，即便如此，他還是選擇了逆流而上。