編者的話

2014是顛覆的一年。人們逛街購物、看電影、打車，一切的傳統(tǒng)方式都在接受顛覆者帶來的改變。移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速躍進(jìn)造就了電商的崛起，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力的支撐成就了馬云的阿里帝國傳奇；特斯拉汽車用電氣技術(shù)動搖了傳統(tǒng)汽車工業(yè)，正在為汽車零售模式帶來新的改變；滴滴與快的打車軟件的興起讓人出行這一最為傳統(tǒng)的方式也變得移動互聯(lián)了起來；“陌陌”這一基于地理位置的移動社交軟件改變了陌生人之間的交友約會方式，約會產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了數(shù)字化時代；結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)O2O商業(yè)模式，房多多打造了互聯(lián)網(wǎng)模式的房地產(chǎn)行業(yè)先鋒，正在改變房地產(chǎn)行業(yè)的出租、出售方式；Netfix成為網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域的核心力量，完成了從顛覆者到掌權(quán)者的完美轉(zhuǎn)變。在各種自媒體、社交媒體模式的沖擊下，甚至連我們傳統(tǒng)媒體，也不得不尋求自我重構(gòu)。

來勢兇猛的各種顛覆者帶著極強(qiáng)的破壞性，讓一些原本脆弱、陳舊的商業(yè)模式瞬間瓦解，迫使相關(guān)行業(yè)企業(yè)破產(chǎn)倒閉，傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營者人人自危。大家都在爭先迅速調(diào)整自身的商業(yè)方式，以適應(yīng)新模式下的市場格局。

但另一方面我們看到，隨著眾籌、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的出現(xiàn)，那些顛覆技術(shù)和企業(yè)為用戶和其他行業(yè)也帶來了巨大的機(jī)會。在倡廉反腐的大政環(huán)境方針下，政府市場面臨著階段性大幅縮水，一直高歌猛進(jìn)的專業(yè)AV行業(yè)也不得不放慢腳步，但云計(jì)算、移動互聯(lián)等新興技術(shù)融入到了更多的系統(tǒng)建設(shè)中，大數(shù)據(jù)背景下，網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了任何時間、任何地點(diǎn)、任何人的連接，工作效率得以大幅提升。移動互聯(lián)技術(shù)促進(jìn)了專業(yè)AV行業(yè)的跨界融合，在拓寬發(fā)揮空間的同時，也給行業(yè)發(fā)展模式帶來了革命性改變，使得“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”被業(yè)界視作轉(zhuǎn)型的新風(fēng)向共識以及提升企業(yè)核心競爭力的根本動能。

顛覆性技術(shù)顛覆了原有的模式，又創(chuàng)造了一種新的模式。2014年的視頻顯示領(lǐng)域也是可圈可點(diǎn)：在LCD的沖擊下，PDP遭遇了滑鐵盧，面臨著被市場拋棄的局面；小間距LED的爆發(fā)讓LCD和DLP身處焦灼狀態(tài)；激光光源技術(shù)廣為應(yīng)用，為投影機(jī)拓展了新的市場空間；柔性面板技術(shù)正在人們的關(guān)注中悄然萌芽。

世界在變，中國在變，行業(yè)在變，只有融入到滾滾向前的時代潮流中才是唯一不變的選擇。