從BDII行動綱領看華為如何“使能”新產業革命

本刊記者 | 黃海峰

從BDII行動綱領看華為如何“使能”新產業革命

本刊記者 | 黃海峰

華為聚焦以ICT基礎設施為核心的管道戰略，制定了BDII行動綱領，希望通過開放合作，與業界共同努力，支撐傳統產業完成數字化重構，“使能”新產業革命。

BDII需要的是華為與伙伴之間更為緊密的業務協作和更加默契的聯合創新，華為積極地參與物聯網方面的產業聯盟、標準組織，并積極組建創新研究中心、開放實驗室、開發社區，攜手合作伙伴共同推動產業的發展。

——華為企業BG總裁 閻力大

自2010年始，ICT正逐步成為企業業務中生產系統的核心。第三方咨詢機構IDC中國助理副總裁武連峰表示：“對企業而言，業務成為決定ICT需求的主動力，ICT架構又反過來成為定義業務形態的關鍵影響因素之一，以業務驅動為貫穿的ICT產業鏈條也成為這個階段的核心特征。”

基于該背景，為了使能新產業的革命，在華為網絡大會（HNC2015）上，華為發布了面向企業市場的行動綱領——打造業務驅動的ICT基礎架構（Business-Driven ICT Infrastructure，BDII）。

順應行業大勢，借助先進ICT技術和解決方案，實現數字化重構，用趨勢建立優勢，是每一個企業和行業贏得未來的必然選擇。華為認為，只有BDII中的客戶、合作伙伴、華為3方都以開放的思路聯合創新，才能獲取最大價值的商業成功。

“未來，華為計劃通過基礎架構、基礎設施與行業應用類軟件深度的融合，通過自身的基礎設施創新、合作伙伴的聯合創新以及打造以用戶為中心的生態系統創新，華為將使能新產業革命。”華為企業BG總裁閻力大表示，BDII的關鍵詞包括業務驅動、聚焦和聯合創新。

為何推BDII行動綱領？

在過去10年間，互聯網、移動寬帶、社交媒體等都極大的改變了各行各業。但這還是非常初級的階段，因為過去所有的改變都是基于傳統的信息流、物流和資金流，換句話說改變最大的還是服務業。閻力大認為真正的改變在未來10年才會發生。

最近世界三大經濟體不約而同地發布了新的規劃：中國的“中國制造2025”、美國的“工業互聯網”已經德國的“工業4.0”。

為什么在這個時間點三大經濟體不約而同地發布了非常類似規劃？閻力大表示，背后的因素幾乎是一致的，因為ICT技術的最新發展帶來了無限可能。

這些技術包括了云、大數據、社交、物聯網、移動、CPS等，其中CPS是網絡和物理世界的融合，也可將其稱作工業互聯網。

過去，華為所創造的聯接，無論是電話服務還是互聯網服務，面向的對象都是人。但是未來要面對的對象發生了變化，不僅是人與人、物與物，還有人與物的聯接，達到了千億級，對網絡的要求也提出了巨大的挑戰。

“未來的傳感器不再是簡單信號的發送，具備了智能功能，甚至還包括OS。聯接的容量也將發生巨大變化，這一切的基礎都源自于ICT技術。”閻力大指出。

過去的ICT實現了辦公自動化，今后的10年，ICT系統不再僅是支撐系統，還將成為生產系統的一部分。

對此，閻力大認為未來大企業ICT系統將扮演兩方面角色，一部分是作業系統，實時地產生大量的數據，另外一個系統是基于云和大數據分析的支持運營、支持決策系統的平臺。

所以，此次新的產業革命需要業務驅動的ICT基礎架構，這正是華為的創新技術、創新能力發揮的時候，因此華為發布了BDII使能新產業革命。

華為眼中的BDII

對于BDII的理解，閻力大給出了一張圖，分為了三個部分，左邊是用戶，中間是應用開發商等合作伙伴，右邊是華為。

華為對BDII的理解就是以客戶為中心，讓客戶真正全流程地參與到華為的創新中，包括需求的分析、產品解決方案設計、開發、測試、驗證、運維等；華為看中的合作伙伴的價值是他們面向不同的垂直行業，對行業有著深度的了解。

根據以上兩點，華為聚焦在ICT的基礎架構，通過其各條產品線生產出來的產品，服務于不同的垂直行業，形成面向該行業的解決方案。“這是一個生態系統，也是華為努力致力打造的生態系統鏈。”

在這個生態系統中，華為將會繼續秉承自己的聚焦戰略，而這張圖則詮釋了華為對未來ICT基礎架構的理解，簡單稱之為“云管端”。

“端”的部分是未來面向千億級的物聯網，華為將會提供物聯網所需要的芯片等設備。信息經過“管”的部分，包括5G、敏捷網絡等部分，傳送到達“云”的部分。“云”部分的典型的特征是分布式數據中心和大數據的挖掘。

中間傳送的部分是華為的傳統強項，在過去二十年，華為最大的發展是在管道部分，無論是有線還是無線，今天的華為已經是全球領先的廠商。

而通過把IT和CT技術融合在一起，華為成為世界上極少數的能端到端提供ICT整體架構的廠商。閻力大介紹，面向未來，華為將長期堅持聚焦在“云管端”所展示的基礎架構。

產業鏈企業認可BDII

在產業新革命下ICT變革的時代，BDII需要用戶、伙伴與華為一同攜手打造，從而獲取各自的商業成功，并產生最大的商業價值。

華為方面認為，“Huawei Inside”是被集成戰略的精確描述，是與合作伙伴聯合創新的精準體現。合作伙伴是聯結華為與用戶不可或缺的關鍵一環，也是達成BDII愿景的戰略支撐點。

那么，合作伙伴又如何看呢？作為全球領先的規劃、測量和可視化技術供應商海克斯康集團，已經與華為在智慧城市方面開展合作。海克斯康全球副總裁、大中華區總裁李洪全介紹：“華為是一家有很強創新能力的ICT基礎設施提供商，這與海克斯康在智慧城市集成設計、測量、可視化方面的能力形成了緊密互補。”

據悉，在“平安城市”等聯合解決方案開發過程中，華為向海克斯康的CAD、GIS軟件開放了各種網絡、存儲計算、融合通信、視頻能力，并提供了全方位的開發、測試環境及技術支持，使海克斯康得以在2個月推出了融合4G移動可視通信技術的新版本。

“這個新版本將是業界首創的可視融合指揮平臺，能讓城市更高效、從容地應對各種安全挑戰。”李洪全表示。

國內廣電行業最大的軟件開發及系統集成商索貝數碼高級副總裁王天騖也介紹道：“近幾年媒體行業在向新媒體、全媒體轉型中遇到了很大挑戰。高清、海量的內容，快速、多屏化的傳播，都對ICT基礎架構提出了新的要求。”

王天騖表示，基于華為開放的云平臺能力，結合索貝多年的媒體行業經驗，雙方聯合推出了全媒體高清制作云解決方案，針對視頻制作高碼流等特殊要求，提供GPU虛擬化等領先特性。目前該方案已經在深圳、湖南等多地電視臺應用，將幫助電視臺有效提升臺內與臺外的生產效率，盤活內容資產。”

“兩種方式+三大動作”

事實上，未來BDII還需要華為與伙伴之間更為緊密的業務協作和更加默契的聯合創新。因此，華為將通過兩種方式和三大動作來實現這一愿景。

閻力大介紹，兩種方式中一方面是通過推進合作伙伴計劃和打造產業聯盟，深度擁抱伙伴；另一方面，實施渠道培育，為伙伴的發展和轉型提供加速器，傾力協助伙伴。

在BDII指導下，華為和合作伙伴將通過戰略、技術、人才和市場4個層面進行合作。在戰略層面，華為確立了三方共贏的戰略指導思想；在執行層面，通過技術合作、人才合作和市場合作確保三方的聯合創新與共贏得以切實落地和實現。

為了能夠跟與合作伙伴、客戶聯合創新，華為在過去幾年已經實實在在地邁出了步伐，成立了以蘇州為總部的開放實驗室，海外設立了在歐洲的解決方案開發中心，除此之外，還聯合眾多的客戶建立了聯合解決方案開發中心，在新加坡面向地鐵的解決方案開發中心，在中東跟沙特石油聯合開發。

閻力大舉了兩個例子：一是6月份華為將發布同索貝、深圳電視臺聯合創新的全媒體云，這是世界上領先基于云的節目采、編、播系統。整個解決方案開發是華為和深圳電視臺共同創新進行。二是目前全球各地都將安全作為剛需，華為與合作伙伴一起為客戶提供了基于云的集中警務系統。

在不同垂直的行業，華為現在已經有多達上千家的合作伙伴，其中有300家是華為的解決方案核心的合作伙伴，這些合作伙伴和華為正在能源、教育、電子政務、公共安全、金融、交通等領域進行聯合的解決方案創新。

除了面向各個垂直行業之外，在非常大的項目上，華為也在致力于打造良性的生態系統，比如“工業4.0”。在2015年3月的德國CeBit展上，華為就與德國一家國家研究機構簽署了戰略合作協議，同時簽署協議的還有SAP、德國電信。

可見，作為一家來自于亞洲的企業，華為已深入參與到了歐洲的“工業4.0”建設中。

智慧城市是一個非常龐大的概念，在中國、新加坡等國家，智慧城市建設風起云涌，華為已經與西門子、中國國家信息中心密切合作，面向智慧城市打造一個健康的生態系統。

除此之外，eLTE是基于華為成熟4G技術開發的面向專用網絡的解決方案，現在已經形成了eLTE聯盟，聯盟成員已達到了72家。而在HNC2015大會上，華為發布的敏捷網絡3.0也擁有眾多的合作伙伴，包括微軟。

攜手伙伴共迎黃金十年

一流的企業做標準，閻力大表示，現在華為在打造面向行業解決方案的同時，也致力于將其形成國際的標準。目前華為在包括物聯網、接入網絡等新領域中，都是世界主要標準組織中重要的引領者和貢獻者。

總之，未來華為計劃將以BDII為指南，繼續聚焦ICT基礎設施，堅持采用開放的技術架構，堅持合作伙伴聯合創新，為行業用戶提供創新、差異化和領先的產品與解決方案，助力企業轉型，幫助企業抓住新產業革命的歷史機遇，持續為客戶商業成功創造價值。

“新的產業革命正在發生，未來的10年將是發展的黃金時代。”閻力大向華為客戶、合作伙伴表態，華為愿意與大家一起攜手、共同創新，以迎接新的產業革命。