錢景誘人諸侯混戰(zhàn)，誰執(zhí)“云”之牛耳

特約撰稿人 | 吳勇毅

錢景誘人諸侯混戰(zhàn)，誰執(zhí)“云”之牛耳

特約撰稿人 | 吳勇毅

近年來，云計算在中國市場成為各大企業(yè)競相追逐的熱點，各大企業(yè)先后發(fā)布了云計算戰(zhàn)略，推動中國云市場進入“春秋戰(zhàn)國”時代。

市場調(diào)研機構(gòu)IDC公司的數(shù)據(jù)顯示，全球2015年云計算基礎(chǔ)設(shè)施支出(服務(wù)器、存儲陣列和網(wǎng)絡(luò)交換機)將增長26.4%，達334億美元。其中，私有云基礎(chǔ)設(shè)施支出將增長16.8%；公有云基礎(chǔ)設(shè)施支出將繼續(xù)超過私有云，預計增長32.2%，達到217億美元。而我國2015年云計算市場規(guī)模將突破100億元。

“春秋戰(zhàn)國”時代已來，諸候混戰(zhàn)“云”市場

繼7月21日聯(lián)想云攜“點亮云未來”的新主題參展2015中國互聯(lián)網(wǎng)大會、7月29日阿里云召開“云棲大會”并得到阿里巴巴集團60億元人民幣的增資，國內(nèi)ICT巨頭華為亦在同天舉辦企業(yè)云戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)布會，發(fā)布了面向中國市場的企業(yè)云服務(wù)戰(zhàn)略。此舉標志著華為正式進軍公有云市場，使本就競爭激烈的云市場更加火爆，“云”大戰(zhàn)愈演愈烈。

而同在7月下旬，金山云也召開了云戰(zhàn)略發(fā)布會，為醫(yī)療、銀行、游戲行業(yè)客戶提供基于私有或者混合云的平臺和應用服務(wù)。據(jù)易觀國際統(tǒng)計，今年7月成了云計算會議之月、云產(chǎn)品發(fā)布之月，國內(nèi)相關(guān)廠商召開各種“云”相關(guān)的會議不下百起。

可以說，如今中國云市場儼然已進入“春秋戰(zhàn)國”時代。這幾年，云計算在中國市場成為各大企業(yè)競相追逐的熱點，各大企業(yè)先后發(fā)布了云計算戰(zhàn)略。這其中既有財大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，例如BAT所屬的阿里云、百度云、騰訊云；也有傳統(tǒng)ICT企業(yè)所屬的華為云、浪潮云、聯(lián)想云等；還有專攻云計算的獨立專業(yè)廠商，如世紀互聯(lián)等；此外，微軟、IBM、亞馬遜等國際云服務(wù)商也在殺入國內(nèi)云計算市場，各建自己的云基地。

而從提供的云服務(wù)類型來看，從最基礎(chǔ)的IaaS、PaaS到SaaS；從公有云、私有云到混合云，可謂五花八門，讓用戶頗有“亂花漸欲迷人眼”的感覺。

激增的市場、誘人的蛋糕吸引諸多國內(nèi)外重量級選手混戰(zhàn)，產(chǎn)品不斷推出也就不足為奇了。

群雄逐鹿，誰執(zhí)“云”之牛耳

目前云服務(wù)商形成五大陣營，一是亞馬遜、IBM、微軟等國際云服務(wù)商，盡管洋企聲勢較大，但是都面臨落地問題，更主要是受“去IOE”的影響，其未來要發(fā)展成國內(nèi)主要云服務(wù)商估計很難；二是三大運營商，它們都是國內(nèi)通信信息的基礎(chǔ)服務(wù)商，僅中國電信與中國聯(lián)通兩家運營商就擁有著國內(nèi)60%的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，但其在軟硬件方面先天不足，無法一枝獨大，只能依托與其它服務(wù)商全面分享才能進一步做強；三是致力云計算的專業(yè)中小IT廠商，例如世紀互聯(lián)、三五互聯(lián)等，但因資金弱、規(guī)模小，只能“小而美”，做產(chǎn)業(yè)鏈下游的配套商、加工商；四是傳統(tǒng)ICT領(lǐng)域所屬的華為、浪潮、曙光等大企業(yè)，其既有專業(yè)技術(shù)傳統(tǒng)，也有“大商”風范，未來潛力無限；五是互聯(lián)網(wǎng)BAT巨頭，騰訊云和阿里云由于過去數(shù)年的互聯(lián)網(wǎng)及電商積累，已各自在核心領(lǐng)域具有強大優(yōu)勢，其中騰訊云聚焦游戲、社交、移動領(lǐng)域，而阿里云重點開發(fā)政務(wù)、電商以及物流、醫(yī)療市場，百度云則將兵力主放在搜索、語音、影視和移動領(lǐng)域。

不過，多位行業(yè)專家認為，從多角度分析預測，未來國內(nèi)云市場將從“春秋戰(zhàn)國”演變到“三國演義”，而分別代表ICT領(lǐng)域的最大企業(yè)華為、代表互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大企業(yè)的阿里將能產(chǎn)出最大的兩朵“云”。

如今華為高調(diào)進入公有云，將給阿里云帶來極大挑戰(zhàn)。細分來看，雙方在不同的領(lǐng)域各有千秋：在基礎(chǔ)設(shè)施層面，由于阿里云不做硬件，華為處于絕對優(yōu)勢（畢竟傳統(tǒng)ICT企業(yè)在針對行業(yè)的解決方案方面具有積淀和客戶資源的優(yōu)勢，而阿里云的基礎(chǔ)設(shè)施有相當一部分還來自于華為、浪潮等企業(yè)），而在軟件應用層面，阿里云在軟件和數(shù)據(jù)處理方面比華為有得天獨厚的優(yōu)勢；在集成服務(wù)方面，雙方勢均力敵，隨著雙方在云服務(wù)領(lǐng)域逐步加大投入，勢必將面臨更加激烈的競爭。

最近海比研究機構(gòu)和國內(nèi)領(lǐng)先的APM廠商云智慧構(gòu)建了大型IaaS廠商競爭力模型，并對國內(nèi)主流的IaaS廠商進行一次性能測試，獲得云主機的各項性能指標數(shù)據(jù)。該模型基本框架包括7個部分：品牌、資金實力、技術(shù)能力、運營經(jīng)驗、成本、數(shù)據(jù)中心節(jié)點、生態(tài)系統(tǒng)，華為、阿里在多項性能指標中排在前兩名。

1.在品牌和資金實力維度，阿里云和華為云基本上都可以得到滿分；

2.在技術(shù)能力方面，這兩家公司都是頂級高手，水平也不相上下，但在一些具體的性能和靈活性方面，與一些獨立的專業(yè)IaaS廠商相比，他們的技術(shù)能力還可以再優(yōu)化；

3.在運營經(jīng)驗方面，阿里云要比華為云略顯優(yōu)勢；

4.在成本方面，華為云擁有更長遠的優(yōu)勢，這主要得益于華為擁有自己的服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，而阿里云要花錢采購這些設(shè)備；

5.數(shù)據(jù)中心節(jié)點方面，從目前披露的數(shù)據(jù)來看，兩者在全球和全國的布局都差不多；

6.在生態(tài)系統(tǒng)方面，兩者有比較大的區(qū)別。華為云和SAP深入合作，選擇的是全球第一名的企業(yè)應用軟件廠商，阿里云則和用友合作，選擇的是國內(nèi)第一名的企業(yè)應用軟件廠商。

華為、阿里排在前兩名并不奇怪。分析人士認為，靠通訊技術(shù)起家的華為發(fā)展云服務(wù)，最大的優(yōu)勢在于其技術(shù)和研發(fā)基礎(chǔ)。正如華為輪值CEO徐直軍在此次云戰(zhàn)略發(fā)布會上表示，“在IT領(lǐng)域，華為已在全球部署了5個專注于云計算的研發(fā)中心，涉及研發(fā)人員超過10000人。”據(jù)悉，目前華為在IT產(chǎn)業(yè)上累計投入已超5億美元，在服務(wù)器、存儲、虛擬化、云計算和大數(shù)據(jù)平臺都推出了相應強大產(chǎn)品。“IT產(chǎn)業(yè)今年有望實現(xiàn)20億美元收入，明年可實現(xiàn)收支平衡，到2020年收入將超過100億美元，成為公司除通信產(chǎn)業(yè)之外的另一大支柱。”徐直軍稱，“華為將把發(fā)展云計算當成推動公司IT產(chǎn)業(yè)在下一個十年飛速發(fā)展的抓手，成為全球性的云。”華為于2011年啟動“云帆計劃”，短短的幾年時間，華為云發(fā)展迅速。當前，華為企業(yè)云已是國內(nèi)首家通過CSTAR云安全認證以及首批通過國家可信云認證的云服務(wù)提供商，全球最大規(guī)模(10萬)桌面云已投入使用。

直接進入公有云市場，華為能高效滿足更多行業(yè)客戶未來的公有云、混合云部署需求，也將改變由互聯(lián)網(wǎng)、電信企業(yè)主導的云服務(wù)市場格局，這意味著華為將與自己的最大客戶群——電信運營商產(chǎn)生直接競爭。因此華為如何處理與運營商的關(guān)系，已成華為云戰(zhàn)略方向一個值得關(guān)注的問題。

另外，在阿里云等服務(wù)商加速發(fā)展的今天，華為亦面臨著市場變化快、支付頻率高、研發(fā)環(huán)境復雜以及集成工作量大等挑戰(zhàn)，要想更好、更快地發(fā)展，華為未來還需在產(chǎn)品研發(fā)以及市場分析等環(huán)節(jié)加大投入力度，才能把自己的“云”做美、做強。

而對于阿里云而言，目前60億投入只是開始，阿里云希望能幫助所有企業(yè)升級基礎(chǔ)設(shè)施，直接連接消費者，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，最終從IT走向DT。而在不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開始做企業(yè)云服務(wù)的情況下，阿里云與老牌企業(yè)IT商用友聯(lián)姻，與競品相比，其優(yōu)勢迅速擴大，也能提供更好的云服務(wù)。

目前在阿里的生態(tài)系統(tǒng)里，電商已經(jīng)不再是全部。“讓天下沒有難做的生意”所包括的人群中，除了阿里電商體系內(nèi)的商戶外，也包括通過公有云幫助中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者去改變商業(yè)。事實上，阿里巴巴從2009年以5.4億元人民幣分兩期獲得中國萬網(wǎng)在中國營運的股權(quán)以來，其對中國互聯(lián)網(wǎng)的推動就在持續(xù)加碼。最為直接的感受就是域名價格爆降，接著是云主機的普及，身邊很多朋友還用上了免費的服務(wù)器。而阿里巴巴做這些為了什么?這個問題的答案如今已很簡單，就是讓云計算成為水、電、煤那樣的中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。因此，其對旗下阿里云戰(zhàn)略增資60億元人民幣也就不難理解了。對于想掘金“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)和商家而言，這絕對是重大利好。因為這意味著更多的福利將會推出，電子商務(wù)、軟件應用等行業(yè)的信息化將會普及。

另外，阿里巴巴集團對阿里云增資60億元人民幣，并與用友達成戰(zhàn)略合作，專家認為這似乎是挑戰(zhàn)亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)，揭開兩家電商巨頭大戰(zhàn)之舉。

路透社表示，盡管在中國以外的海外市場核心電商業(yè)務(wù)方面，阿里巴巴和亞馬遜長期以來都避免直接競爭，但這次阿里云的國際拓展戰(zhàn)略直指亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

阿里云自誕生6年來大多只關(guān)注國內(nèi)市場，但現(xiàn)在，其技術(shù)已足夠挑戰(zhàn)像亞馬遜、微軟和IBM的云計算服務(wù)了。阿里云總裁胡曉明表示，無論是客戶、科技還是規(guī)模，阿里云都將在4年內(nèi)超越亞馬遜。不過，對手仍然很強大。Synergy Research Group數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜在2014年的云架構(gòu)市場份額中占28%，占據(jù)全球領(lǐng)先地位，而微軟、IBM、谷歌緊隨其后。

當前，從阿里巴巴的市場品牌價值貢獻率分布情況來看，其在全球化方面仍然面臨著較大的困難。但作為以強大技術(shù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)全球技術(shù)落地的阿里云則具有很大的突破空間，如果發(fā)展得好的話完全能夠?qū)嗰R遜等全球巨頭形成威脅。而經(jīng)過6年的持續(xù)投入和建設(shè)，阿里云在國內(nèi)的布局已經(jīng)十分清晰，同時正在努力打開國際市場，爭奪全球市場份額。這一全球目標將逐步實現(xiàn)。

至于未來華為、阿里會不會是國內(nèi)最大的兩朵“云”，讓我們拭目以待。