運營商ICT轉型挑戰重重IT Operator峰會備受關注

本刊記者|黃海峰

運營商ICT轉型挑戰重重IT Operator峰會備受關注

本刊記者|黃海峰

千變萬化的新應用和新業務在探索中前行，IT架構已成運營商應對未來的中堅力量。而運營商只有打造“不變”的IT架構，方可載“萬變”的未來。

電信運營商從未像今天這樣重視IT。

這幾年，云計算、大數據、NFV/SDN等IT領域明顯成為運營商關注焦點，其熱度與傳統CT話題不相上下。這是因為運營商要借此實現ICT轉型，如在國內中國電信全力推動混合云實踐，中國移動加速IT創新與實踐，而中國聯通聚焦公有云與其基礎設施建設等方面。

但現實比較殘酷，IT新技術落地面臨研發創新、網絡重構、商業模式新建以及產業合作等方面重重挑戰。如今，產業各方對這些問題做出的答案并不相同，業界需要一個共同商討、解決問題并實現優勢互補的平臺。

在此背景下，近日由數據中心聯盟主辦、華為承辦的首屆IT Operator 2015高峰論壇，備受業界關注，受到主管部門以及相關領域頂尖“大佬”和專家的認可。

據悉，作為國內首個聚焦電信運營商ICT轉型的高端行業論壇，其聚集了600多位國內外頂尖的行業專家、電信運營商、標準組織和互聯網公司代表，以“IT使能 運營轉型”為主題，就電信運營商IT轉型發展的話題進行了多維度的探討。

ICT轉型十分緊迫

移動互聯網時代，運營商傳統電信業務收入不斷下滑，與此同時，網絡投資不斷增長，導致運營商陷入“增量不增收”的困局。另一方面，互聯網的快速發展賦予了運營商新的歷史使命——數字經濟使能者，要在自身經營突圍的同時肩負起時代重任。

可以看到，我國政府大力倡導擁抱互聯網。“信息通信業要緊跟時代步伐，在創新與轉型中實現對國家戰略強力支撐，特別是技術融合，跨界競爭中借鑒國際國內的經驗，滿足市場快速變化的需求。”工業和信息化部信息通信發展司司長聞庫在本次峰會上指出。

由此可見，在當前ICT發展背景下，傳統電信運營商必將做出戰略性調整。運營商要捕捉數據紅利和信息紅利，從過去的重資產公司向更加敏捷高效公司轉變，快速適應外部需求的變化。IT基礎設施將以更加開放、集約的方式整合，并向上加速業務運營的全面轉型。

然而，面對互聯網公司，傳統電信運營商的短板日益明顯——擁有豐富的電信運營經驗，但卻缺少互聯網思維，電信運營商需要在有限的時間窗內，基于已有的海內外實踐經驗實現跨越式成長。

“運營商早已意識到向ICT轉型的緊迫性，但在實際操作層面，運營商的IT系統有嚴格的標準化流程，所以在靈活性需要進一步加強?！睌祿行穆撁嗣貢L孫明俊告訴《通信世界》記者。

孫明俊介紹，運營商也認識到整個運營系統需要變革，需要具有靈活性和控制開發的能力。除了靈活性，在技術方面，業界已提出軟件定義一切的概念，對于運營商來說是一個方向。但是，運營商確實要重組他們的IT系統，這是一條非常具有挑戰性的道路。

運營商云占優勢，但需釋放

云計算是運營商ICT轉型中重要一環。在國內，三大運營商在部署云計算，包含混合云、公有云等不同方向。而且，國內運營商除了集團公司在布局云計算戰略以外，各地方公司同期在進行積極實踐。

如陜西移動、重慶電信、山東聯通3個運營商省分公司，分別在運營商IT支撐系統融合、IT資產盤活、桌面云業務等方面，進行了成功實踐。

運營商向ICT轉型的目標之一是通過在云服務領域的擴張，開辟新的贏利點。但云服務市場相對傳統電信市場更加開放，運營商面臨諸多競爭對手，包括強有力的互聯網巨頭等。

談及運營商進軍云服務的優勢，孫明俊表示，運營商擁有海量數據、豐富運營經驗以及大規模數據中心，而且運營商有動力為更高產值附加值業務努力，此外企業級的用戶需要非常龐大的分銷隊伍，運營商在全國各地的分支機構發揮了很好的作用，這也是運營商的一大優勢。

“不過，到目前為止，運營商的優勢還需要進一步被發揮出來。尤其要讓IT系統更靈活和高效，并提升運維能力。”孫明俊表示。

談到此次舉辦首屆IT Operator 2015高峰論壇的目的，孫明俊表示，這次論壇旨在為運營商ICT轉型提供有力支撐，為提升整體行業的IT運營能力與水平而共同努力。

華為要提供“獨特”技術

華為作為本屆高峰論壇的承辦方，意在共同打造高水平的行業交流平臺和圈子，以推動國內運營商ICT轉型的步伐。眾所周知，華為已與運營商一起成長了20多年，在很多領域成為了運營商的長期戰略合作伙伴。尤為重要的是，華為是業界針對運營商行業最早提ICT融合的公司。

談及華為如何助力運營商實現ICT轉型，華為IT產品線總裁鄭葉來表示，從戰略上講，華為未來將聚焦IT基礎設施，力求把盒子做得更簡單，把平臺做得更開放，為運營商打造行業優勢而構建獨特的技術。

“運營商是華為共同運營企業云服務的最優先合作伙伴，充分利用運營商的機房、網絡、企業客戶資源的優勢，以及華為解決方案的優勢，云服務才能構建強大的競爭力?！编嵢~來如此說。

據悉，華為投身IT多年，在云、SDN、大數據等領域持續發力，并打造多個標桿實踐項目。如華為與德國電信（T-System）共同合作構建云服務，華為聚焦IaaS層，運營商做服務和銷售，這是一種和運營商一起合作的模式。

華為還助力中國運營商在PSTN機房改造中利用原有資源，建設分布式云數據中心。

因此，對于如何應對未來IT挑戰，華為強調“以不變應萬變”。華為IT產品線副總裁黃瑾介紹，千變萬化的新應用和新業務在探索中前行，IT架構已成運營商應對未來的中堅力量。而只有打造“不變”的IT架構，方可載“萬變”的未來。

“IT轉型以云數據中心為基礎，業務驅動下的‘軟件定義+硬件重構+數據創新’是行業趨勢。全球主流運營商已然開始統一云布局，前行中帶有堅定。”黃瑾最后說。

IT Operator 四大

主題和結論

第一，運營商對IT基礎設施和業務必將做出戰略性調整。

第二，運營商惟有補齊互聯網用戶體驗這塊短板，才可能應對來自OTT的挑戰。

第三，運營商需立足創新，實現混合云等商業模式和業務運營的全面轉型，方能突圍。

第四，運營商需建一套資源利用率高、可擴展性好、易管理且安全可靠的IT基礎設施。