運營商網(wǎng)絡(luò)變革大潮在即華三通信能否彎道超車

本刊記者 | 張鵬

運營商網(wǎng)絡(luò)變革大潮在即華三通信能否彎道超車

本刊記者 | 張鵬

電信運營商作為ICT領(lǐng)域的核心角色，憑借天然的管道資源和龐大的用戶基數(shù)本應(yīng)穩(wěn)穩(wěn)地坐享累累碩果，但這一局面似乎并不長久。日前發(fā)布的2015年《微信生活白皮書》中的一組數(shù)據(jù)足以讓運營商們警惕：微信平臺日均產(chǎn)生通話量2.8億分鐘，由此，OTT對于傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)的替代效應(yīng)可見一斑。

不僅如此，用戶增長觸頂、業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴重、OTT釜底抽薪、虛商蓄勢待發(fā)，一系列微妙的市場變化似乎都在醞釀一場關(guān)乎運營商命運的大變局。面對著來自不同維度的市場擠壓，三大運營商不得不將業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升至空前高度。然而除了業(yè)務(wù)/市場、體制/機制方面的革新之外，賦能新網(wǎng)絡(luò)、以技術(shù)創(chuàng)新提升管道價值也成為三家大運營商不約而同的發(fā)展思路。

電信市場格局再添變數(shù)華三通信成“黑馬”

在3家運營商的未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃中，超管帶、泛連接、去電信化、靈活智能以及節(jié)能綠色成為關(guān)鍵詞，各地省市公司關(guān)于新技術(shù)引入的創(chuàng)新實踐更是絡(luò)繹不絕，一場網(wǎng)絡(luò)變革浪潮即將到來，而電信設(shè)備市場格局也將隨之發(fā)生新的變數(shù)。遙看當年的“阿諾愛中華”，如今諾西分拆、諾基亞合并阿爾卡特朗訊、愛立信結(jié)盟思科；而在數(shù)據(jù)通信市場，曾經(jīng)盤踞于核心路由交換市場領(lǐng)域的國外巨頭逐漸銷聲匿跡，華為、上海貝爾、中興等國內(nèi)企業(yè)迎來市場的春天。

就在民族企業(yè)不斷突圍國內(nèi)電信市場的過程中，華三通信這家?guī)捉?jīng)股權(quán)變更，最終收歸清華紫光麾下的IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，也以驕人的業(yè)績成功晉級國內(nèi)電信設(shè)備市場的核心成員。

資料顯示，自2012年起，華三通信連續(xù)3年6次中標電信超大數(shù)據(jù)中心交換機集采(DCSW)，先后應(yīng)用于20多個省份，新建份額48%；在安全領(lǐng)域，M9000高端防火墻連續(xù)4次入圍中國移動防火墻集采，服務(wù)于廣東移動核心網(wǎng)Gi出口等關(guān)鍵應(yīng)用場景；在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品領(lǐng)域，華三通信在2014年首次入圍聯(lián)通集團城域網(wǎng)NAT44集采，成為中國聯(lián)通中低端交換機和路由器一級供貨商，目前已在廣東、北京、江蘇、山東、河北、河南、遼寧、湖北等24個省市公司廣泛應(yīng)用。

那么，究竟是什么支撐著華三通信一路成為電信設(shè)備市場中的“黑馬”，答案恐怕只有“創(chuàng)新”二字。

堅持開源和開放創(chuàng)新基因已流淌于血液

在這家只有5000名員工規(guī)模的公司里，研發(fā)人員比例超過了55%，截至2015年9月30日，華三通信申請專利累計達到6119件，平均每年提交500多項專利申請，也就是說，平均每個工作日都會產(chǎn)生2項專利申請，由此也就創(chuàng)下了國內(nèi)企業(yè)人均專利申請量的最高紀錄。

正是依靠著血液中的“創(chuàng)新基因”，馳名于企業(yè)網(wǎng)市場的華三通信逐漸在“高標準”的電信市場中站穩(wěn)腳跟。現(xiàn)如今，中國乃至全球的電信運營商都在醞釀新一代的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展變革，而在這個特殊的產(chǎn)業(yè)臨界點上，華三通信仍然希望通過“技術(shù)創(chuàng)新”實現(xiàn)“彎道超車”。

不過這一次，華三通信將寶押在了可以幫助運營商實現(xiàn)云網(wǎng)融合的關(guān)鍵技術(shù)上，諸如SDN、NFV、網(wǎng)絡(luò)虛擬化等技術(shù)。

在華三通信看來，ICT領(lǐng)域的技術(shù)前瞻靠的是創(chuàng)新而不是慣性，只有那些真正具備創(chuàng)新力和顛覆性的技術(shù)才能被市場接受，才能構(gòu)建起開放、健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。華三通信作為國際上多個SDN/ NFV標準化組織（ONF、ODL）的核心成員，在推廣SDN開源技術(shù)和接口標準化方面做出了諸多貢獻，而其產(chǎn)品和技術(shù)方案也均已通過標準化組織的認證。

按照華三通信公司副總裁兼戰(zhàn)略marketing總裁孫德和的說法，標準化對于產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展至關(guān)重要，各個應(yīng)用平臺間采用相同的標準化接口，廠商之間無需為了適配或兼容而投入額外的開發(fā)成本；對于客戶而言，采用接口標準化的產(chǎn)品也更加安全，不用擔心被某些廠商“技術(shù)鎖定”。

SDN、NFV技術(shù)之所以被業(yè)界看重，原因之一就在于其可以擺脫電信行業(yè)專有設(shè)備的“成本噩夢”，以更加靈活、智能的“軟件定義”方式降低運營商的CAPX/OPEX。如果在新技術(shù)引入之初就陷入“私有協(xié)議”的困局，那么未來整個SDN的產(chǎn)業(yè)鏈恐將無法維系。

“私有協(xié)議的結(jié)局是封閉，封閉就代表了壟斷和高昂的成本，這對于電信網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新并不可取的。”多年的電信市場經(jīng)驗讓孫德和深刻地認識到“開源和私有”到底意味著什么。

占領(lǐng)技術(shù)制高點vBRAS開啟NFV市場先河

目前，電信運營商的業(yè)務(wù)模式較為單一，單純依靠“前向收費”的商業(yè)模式在經(jīng)歷了“人口紅利停滯”和“OTT業(yè)務(wù)侵襲”之后已經(jīng)略顯疲態(tài)，想要擺脫“被管道化”的宿命，運營商需要的是能夠面向應(yīng)用的智能化網(wǎng)絡(luò)以及成熟的NaaS（網(wǎng)絡(luò)即服務(wù)）運營模式。

而圍繞這一主題，華三通信陸續(xù)推出了SDN VPC云數(shù)據(jù)中心、DCI多中心資源池、云專線+本地化POP等多套網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和能力提升的解決方案。

目前，江西移動、廣東電信、聯(lián)通云公司聯(lián)合華三通信在業(yè)界率先落地了SDN VPC商用案例；中國電信集團借助“多活數(shù)據(jù)中心”方案，實現(xiàn)了北京“雙活數(shù)據(jù)中心”的互聯(lián)，構(gòu)建起集約化運營的IT資源池；浙江電信、江蘇電信等省公司也通過DCI多中心資源池實現(xiàn)了跨廣域的數(shù)據(jù)中心互聯(lián)；更為值得一提的是，浙江電信在其vPOP城域網(wǎng)資源池改造項目中，成功采用了以“虛擬交換機+vBRAS”方案優(yōu)化運營商傳統(tǒng)城域網(wǎng)，由此開辟的運營商NFV技術(shù)的應(yīng)用先河。

華三通信公司副總裁兼研發(fā)總裁尤學(xué)軍告訴《通信世界》記者，vBRAS的成功落地無疑具有重要意義。眾所周知，NFV的好處在于以通用服務(wù)器承載特有的網(wǎng)絡(luò)功能，從而改變運營商過去的“專有設(shè)備專屬功能”。但長久以來，NFV遲遲未落地的原因在于業(yè)界尚未找到適合的應(yīng)用場景，而此次華三通信與浙江電信聯(lián)合實驗的vBRAS無疑是一個很好的參考。

“在過去，BRAS屬于專有設(shè)備，無論它接入100個應(yīng)用還是1萬個應(yīng)用，設(shè)備都要放在網(wǎng)絡(luò)出口上，需求剛性且無法資源調(diào)用。現(xiàn)在我們將BRAS功能虛擬化并運行在x86服務(wù)器上，不僅功能靈活且實現(xiàn)了資源共享，這不僅為運營商帶來了硬件成本的節(jié)約，也使得運維管理更加便捷和統(tǒng)一。”在尤學(xué)軍看來，NFV在運營商網(wǎng)絡(luò)中前景無限，除了BRAS，NFV也可用在虛擬防火墻、虛擬負載均衡、虛擬內(nèi)容監(jiān)測等很多方面。