聚集力量 聚攏人心
——關于中國聯通“聚焦戰略”的網絡評論

聚集力量 聚攏人心
——關于中國聯通“聚焦戰略”的網絡評論

12月8日，中國聯通在北京召開“沃4G+”發布會。中國聯通集團公司黨組書記、董事長王曉初出席發布會并致辭。

王曉初在致辭中指出，加快4G發展，跟上行業步伐，是中國聯通實施“聚焦”戰略最關鍵、最重要的戰略舉措。中國聯通發布“沃4G+”戰略，就是向社會各界正式宣布，中國聯通正在全面建設4G網絡、全面升級4G網絡、全面改善服務質量、全面創新業務產品，更好地滿足廣大用戶個性化、多層次的通信服務新需求，共同促進產業的繁榮與發展。

王曉初還引用了毛澤東《憶秦娥·婁山關》中的名句——“雄關漫道真如鐵 而今邁步從頭越”，以此展示中國聯通對4G充滿信心，期望與各方攜手“沃4G+”，充分釋放創新的活力，充分激發市場的潛力，充分凝聚協作的合力，共同開辟中國聯通4G發展的新天地，共同書寫“互聯網+”時代合作共贏的新篇章。

有分析人士指出，中國聯通成立伊始便是為了打破壟斷而生，而其發展史上也確實曾有兩次趕超的機會：一是GSM網初始階段，中國聯通在價格、服務方面占據一定優勢，本來“三分天下有其一”，奈何其后網絡投資不足，并與CDMA左右手互博，浪費了時機；二是在3G時代憑借牌照優勢取得領先，奈何兵不強、馬不壯，而趕超窗口期稍縱即逝。此次聚集“4G+”戰略，將堅定中國聯通發展4G的信心，或許會帶來新的趕超機會。

也有媒體評論指出：有明確的戰略固然重要，但治療“頑疾”還需要一劑“猛藥”，對于中國聯通來說，最需要破解的是執行力問題，能很好的落實才是好“藥引”。

王曉初的一句“而今邁步從頭越”，激發了種種聯想。有人認為這是一種長征精神，是對困難的藐視，是對未來的信心，是對事業的堅定。而自媒體上卻有更為復雜的解讀和感悟，讓我們一起看看吧。

馬繼華：【別鬧了，中國聯通】

自2015年初以來，中國聯通經歷了痛苦的蛻變：連續數月的用戶凈流失，3G時代積累的網絡優勢被消耗殆盡，直到運營商高層走馬換將。4G時代一度迷茫的中國聯通，也許即將走上正軌，用中國聯通現任董事長王曉初的話說——而今邁步從頭越。放棄3G，聚焦4G，適應中國國情吧。

中國聯通向來愛折騰，也經常折騰，但鬧來鬧去卻始終無法達到與競爭對手分庭抗禮的地位。原因自然有很多，但自身的原因也并不是沒有。從現在開始，中國聯通還是別再鬧了，扎扎實實地做好本職，把基礎工作做好，把前進的方向看好，把用戶看管好，未來無論合并與否，命運都不會太差。

畢朝暉：

對于聯通，戰略是聚焦！聚焦啥、怎么聚是戰術問題。集中優勢兵力打殲滅戰，說得容易做著難，之前聯通是全業務運營商，啥都不想放棄，誰都覺著自己那“一畝三分地”重要，總想融合、借力、協同，出發點當然正確，但其實是很難做到的。不如痛下決心出“爆品”！捫心自問，我聚焦了嗎？

通信老柳：【走過2G/3G/4G時代的中國聯通】

幾年前在校園里采訪，很多同學看不起聯通，當時我說：只要這里還有聯通營業廳，還有一個聯通用戶，你們就能享受到低價格和好服務，否則只有一家的話，誰理你？2G時代，聯通的成立打破了移動通信市場的壟斷；3G時代，聯通引領了移動互聯網的發展；4G時代，祝愿聯通更強、更快！

作為三大運營商里實力最弱的聯通，能夠在“王董”的帶領下，敢于放棄，敢于選擇，集中優勢兵力主攻4G，并且注重產品和服務提升，這是一種進步，相信“聚焦戰略”聚起的是力量，更是人心！

一笑而過SX：

加強網絡規劃、重視網絡建設，建設精品4G網絡和光寬帶網絡，融合、優化、重組企業信息化支撐系統，提升基層建設、維護類員工的待遇，激發員工內生動力，提高隊伍的穩定性，確保企業持續發展的動力，惟有如此，才能真正“叫板”市場。

網通屁屁：【請給“王董”時間 重塑新聯通】

王曉初在“沃4G+”發布會上重新定義了中國聯通新戰略，即“實施聚焦戰略，創新合作發展”；此外，還顯示出中國聯通對4G發展堅定不移的必勝信心。調霍海峰主事北京分公司、解散網絡公司，都標志著王曉初新的布局已經展開。而今邁步從頭越，請給“王董”時間，重塑新聯通！

付亮的競爭情報應用：

3G初期，中國聯通由于獲得了不錯的牌照，本應大力發展，結果投入不足錯過了難得的時間窗。現在領先的對手，已經在宣傳“4G覆蓋全面超過3G”時，還在3G上投入較多資源，這種做法將導致差距越來越大。而本次中國聯通聚焦重點業務、“不撒胡椒面”的做法，是理智的選擇。