適應新常態 謀求新發展

馮漢良

當前企業發展的突出主題是如何適應我國經濟發展的新常態。上海玖開電線電纜有限公司，是集電線電纜設計、研發、制造、服務于一體的上海市高新技術企業。近年以來，始終立足“高端市場，高端產品”，一手抓科技，一手抓文化，堅持創新驅動轉型升級，使企業在適應新常態發展中步入“快車道”，逐漸進入行業發展的前沿方陣。

新常態新戰略

新常態是國家高層對全國經濟發展及其未來走勢的重要研判，但是實質上電線電纜行業和企業發展也出現了新常態。表現為主要依靠廉價勞動力和資源投入的時代不復存在，單純以產品同質化價格競爭的場面將過去，產業有效供給不足，結構性矛盾突出的狀況必將消失……。為此，總經理吳彩琴提出，公司必須實施“產品創新戰略”，實現企業發展向高端轉型。近年來公司致力于重點開發與國家戰略性新興產業、高端先進制造業相適應的新興特種電纜。如各類音視頻電纜、電梯電纜、組合數據電纜、計算機網絡電纜、超五類、六類數據電纜，及光伏電纜、UL電纜、柔性電纜、工業自動動化與控制電纜、拖鏈與機器人電纜等十個大類，千余規格。從而使公司成為中國本土最專業的弱電線纜及特種電纜的生產企業之一。這些產品不僅全面通過國家級專業機構的檢驗和測試，擁有國家安全強制性認證（3C認證）、美國UL認證以及德國TUV認證、ISO9001：2000質量體系認證，而且銷售網絡覆蓋全國30個省市和美歐、中東、非洲、東南亞幾十個國家和地區。在廣大用戶中有較高的滿意度，使企業各類產品市場適應排行系列提升到一個新的高度。

新科技新品牌

電線電纜是城市發展的“血液”和“神經”，隨著我國社會主義現代化建設發展和新型城鎮化推進，國家加大對電力的投入，電線電纜作為電力產業鏈的重要一環肩負重要任務。但是，企業主要依靠傳統技術，自主設計能力不足，品牌陳舊老化等“舊常態”長期存在，難以適應“新常態”市場需求。

上海玖開電線電纜有限公司在經營中，崇尚“科技至上”的理念，抓住上海建設世界科技創新中心的契機，逐年加大科技投入，把技術進步作為企業發展的中流砥柱，使企業牢牢植根于科學技術之中。總經理吳彩琴領銜，建立科技創新核心團隊，全面掌握產品設計技術，增強自主開發能力。配備高規格的科學實驗設施。引進多條世界先進的自動化電纜生產線和當今一流的試驗、檢驗設備，電纜安全檢測、應用的大型實驗室系列組合設備。組建以企業技術骨干和聘請國內資深電纜技術專家結合的研發設計中心和“產、學、研”聯盟，逐漸形成電線電纜產品、材料、工藝和設備有機結合的開發機制。確保產品技術嚴謹的質量控制，安全標準系數符合并高于行業和國家要求，提升玖開品牌的科技含量。因而，玖開企業被國家授予“計量合格企業”、“中國電線安全生產100強二級企業”、“中國著名品牌”。產品進入國家電網和大唐、華能、中電技等電解公司，并同萬科、萬達大型企業建立長期合作關系，多年來產品在國內外工礦企業、基礎設施、航天航空、機場地鐵、廣播電視及奧運會、世博會等重大項目得以廣泛應用。

新理念新起點

玖開公司在向高端轉型升級中十分重視建設與“新常態”相適應的企業文化，不斷以新理念促進新發展。總經理吳彩琴本是知識型年輕企業家，把企業文化看作企業獲得持久發展的動力源泉。認為“三流企業做產品，二流企業做管理，一流企業做文化”;“一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化”。只有不斷提升企業文化新高度，才能推進企業新發展。首先，公司以社會主義核心價值觀為指導。上下團結一心形成“凝聚玖開力量，助力中國夢想”的共同理念。形成“創一流企業，出一流產品，送一流服務，樹一流品牌”的共同景愿。每一個職工都把愛國、敬業作為鞭策自身的精神力量，行為的口號是“團結、進取、求實、創新”。一批一批的優秀員工評比，帶動了整體素質水平。其次，把誠信經營作為企業文化的核心。公司上到高層領導，下到每一個員工把誠信作為辦公司、做人的“黃金原則”，把產品質量作為公司的生命。他們把“品質傳輸價值”寫在廠房頂上，把“誠信是基，創新為本”貫穿于一切工作中。嚴格的質量管理，使公司被國家評為“信得過企業”。此外，公司特別重視職工的學習生活。為員工學技術、學文化、學生活提供有利條件。引導青年“做事先做人”，鼓勵各類人才成長，公司的團隊文化是“互相尊重，公平公正，成就他人，完善自我”，公司的用人方略是“有德有才，破格使用;有德無才，培養使用;有才無德，限制使用”。公司還通過組織節慶、年會、生日、領導帶頭“樂跑健身活動”、歌詠和郊游等活動，讓年青人享受追求和奮斗的甜美，抒發夢想和情感，綻放才華和價值。企業文化的升華給企業進步和發展帶來無限的內在動力，使企業的每一項成功取得，都是一個新的跨越起步。玖開公司接二連三所獲得的殊榮，都是他們在“新常態”下一個又一個向前攀登的臺階。

（作者系上海城鎮文化發展研究院）